Говоря про зберігаючі вузли протоколу Walrus, дійсно потрібно підрахувати один рахунок. За наявними даними, модельований середній вузол (зберігання 100TB ефективних даних) має річний дохід від зберігання приблизно у діапазоні 5000-15000 $WAL. Звучить непогано, але виникає питання — чи зможуть апаратне забезпечення та щорічні витрати на пропускну здатність, що можуть сягати десятків тисяч доларів, окупитися?
Справжня суть бізнесу тут: чи зможуть нагороди за залог та доходи від зберігання стабільно покривати витрати і приносити прибуток? Це безпосередньо залежить від зростання обсягів використання мережі.
Де ризики? Якщо темпи зростання пропозиції зберігаючих потужностей перевищать реальні потреби у даних, прибуток окремого вузла буде розмиватися, і ніхто не зможе монополізувати цей ринок. Тому дуже важливо моніторити один показник — співвідношення темпів зростання попиту та пропозиції зберігання. Це безпосередньо відображає здоров'я екосистеми вузлів і базові потреби WAL.
Я вважаю, що на рівні протоколу потрібно тонко налаштовувати стимули, щоб запобігти масовому входу вузлів і виникненню руйнівної конкуренції. Особливо важливо захищати справедливу віддачу для ранніх учасників — це основа стабільної роботи всієї мережі. Якщо механізм стимулювання зламається, його буде дуже важко відновити у майбутньому.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
OnchainHolmes
· 6год тому
5000-15000 $WAL звучить заманливо, але при розподілі кількох десятків тисяч витрат на обладнання, цей бізнес насправді не такий гарний...
Якщо чесно, все залежить від того, чи зможе мережа йти в ногу, інакше це буде історія про зірвану точку.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainWallflower
· 6год тому
Знову робота, де витрати більші за доходи, справді так.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ShibaSunglasses
· 6год тому
Послухайте, я вже давно наївся цієї історії про перенасичення пропозиції, і знову її повторюєте?
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVSandwichMaker
· 6год тому
Слухайте, коли підраховуєш витрати, все руйнується — понад 5000 юанів доходу порівняно з тисячами витрат на апаратне обслуговування, ця справа не така вже й вигідна.
Чи заробляєш ти чи ні, все залежить від того, чи зможе мережа справді розгорітися, інакше накопичення вузлів — це глухий кут.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MrRightClick
· 6год тому
Звучить досить гарно, але насправді, коли почне працювати, це може бути пасткою. У день вибуху пропозиції, ці доходи миттєво зникнуть.
Говоря про зберігаючі вузли протоколу Walrus, дійсно потрібно підрахувати один рахунок. За наявними даними, модельований середній вузол (зберігання 100TB ефективних даних) має річний дохід від зберігання приблизно у діапазоні 5000-15000 $WAL. Звучить непогано, але виникає питання — чи зможуть апаратне забезпечення та щорічні витрати на пропускну здатність, що можуть сягати десятків тисяч доларів, окупитися?
Справжня суть бізнесу тут: чи зможуть нагороди за залог та доходи від зберігання стабільно покривати витрати і приносити прибуток? Це безпосередньо залежить від зростання обсягів використання мережі.
Де ризики? Якщо темпи зростання пропозиції зберігаючих потужностей перевищать реальні потреби у даних, прибуток окремого вузла буде розмиватися, і ніхто не зможе монополізувати цей ринок. Тому дуже важливо моніторити один показник — співвідношення темпів зростання попиту та пропозиції зберігання. Це безпосередньо відображає здоров'я екосистеми вузлів і базові потреби WAL.
Я вважаю, що на рівні протоколу потрібно тонко налаштовувати стимули, щоб запобігти масовому входу вузлів і виникненню руйнівної конкуренції. Особливо важливо захищати справедливу віддачу для ранніх учасників — це основа стабільної роботи всієї мережі. Якщо механізм стимулювання зламається, його буде дуже важко відновити у майбутньому.