Огляд цієї хвилі проектів AI + Web3, насправді більшість уже мають свій фінал.



Більшість провалів трапляється не через недостатню технологічну новизну, а через те, що вони потрапили у ці три старі пастки.

Перша: займаються лише нарративом, не вирішуючи питання обчислювальної потужності та витрат.
Модель дуже велика, історія наповнена, але як тільки проект переходить у реальний режим роботи, витрати на обчислювальні ресурси виходять з-під контролю, розгортання нестабільне, і в кінцевому підсумку доводиться повертатися до “демонстраційного AI”.
Здається, що працюють над майбутнім, але насправді не витримують навіть сьогоднішніх навантажень.

Друга: багато агентів, але немає економічного замкнутого циклу.
Агенти вміють співпрацювати, вести діалог, приймати рішення, але їхній внесок важко точно зафіксувати, а розподіл прибутку базується лише на здогадах.
Відсутні чіткі механізми обліку та стимулювання, чим більше агентів — тим більша хаос у системі.

Третя: все знаходиться в ланцюгу, але ніхто справді не користується цим.
Заради “децентралізації” від неї відмовляються, жертвуючи досвідом, ефективністю та масштабованістю.
В кінцевому підсумку, у ланцюгу багато активності, а поза ним ніхто не хоче залишатися.

Ці три шляхи здаються різними за напрямком, але за суттю — це одна й та сама проблема: інфраструктура не готова, а поспіх у досягненні результату — помилка.

Саме в цьому контексті я можу зрозуміти вибір @OpenledgerHQ.
Вони йдуть не швидко і не прагнуть довести, що “дуже розумні”, а спершу закривають найуразливіші, але найкрихкіші шари — обчислювальні ресурси, зберігання, логіка підтвердження внеску та розрахунків.

Цей шлях справді повільніший.

Але у високозатратних, високовскладних сферах AI + Web3, повільність часто означає менше ризику краху.
Проекти, що йдуть далі, зазвичай не перші, кого помітили, а останні, що залишилися стояти.
Переглянути оригінал
post-image
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити