Останнім часом я помітив багато проблем у моделях управління проектами, що заслуговують на глибоке роздумування. Наприклад, деякі криптовалюти, що постійно випускаються, спочатку активно продаються, а коли зникає зацікавленість, їх просто залишають без уваги. Це зовсім інший шлях порівняно з Meme-койнами.



Сам Meme-койн не має управління — це його особливість — ціна визначається виключно ринковим консенсусом, без необхідності підтримки фундаментальними показниками. Але проекти з реальними очікуваннями — інша справа: їм потрібна постійна робота команди, підтримка екосистеми. Проблема в тому, що деякі проекти не такі, як Meme-койни, які залишаються самі по собі, і при цьому не можуть знайти людей для справжнього управління. Коли випускають і продають монети, ентузіазм високий, але коли настає час діяти — вони зникають.

Такий підхід до управління рано чи пізно призведе до проблем. Або чесно займатися управлінням екосистеми, або не спробувати залучати фінансування через історії управління — не можна мати вигоду з обох сторін.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 3
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
LayerHoppervip
· 6год тому
Типовий проект Шредінгера: під час залучення фінансування — продукт-менеджер, після — зникає безвісти
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidationWatchervip
· 6год тому
Типовий сценарій "вирізання цибулі": під час випуску токенів наче під наркотиком, після залучення фінансування одразу зникає з радарів
Переглянути оригіналвідповісти на0
NftDeepBreathervip
· 6год тому
Типова команда Шредінгера, яка під час залучення фінансування активно рухалась, а коли ціна на криптовалюту впала — просто зникла з радарів.
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити