當 Bitcoin у 2025 році прорве історичний максимум у 126 000 доларів, ціна акцій софтверної компанії також різко зросте — Strategy Incorporated (раніше MicroStrategy, біржовий код MSTR) активно змінює уявлення про корпоративне управління активами. Недавня публічна заява засновника Майкла Сейлера викликала бурхливу дискусію на ринку: «Ми продовжимо купувати Bitcoin, кожен день — це можливість для входу». Така агресивна стратегія нарощування володінь перетворює MSTR на найбільшого публічного власника Bitcoin у світі і стає предметом обговорення як серед інституційних інвесторів, так і серед роздрібних.
Отже, чому MSTR так грає? Яка логіка за цим?
**Від бізнес-аналітики до Bitcoin**
Історія Strategy починається у 1989 році. Спочатку компанія спеціалізувалася на програмному забезпеченні для бізнес-аналітики, надаючи рішення урядовим та фінансовим установам, маючи значний вплив у галузі. Але поворотний момент настав у 2020 році — Майкл Сейлер активно просував стратегію компанії, почавши масштабне інвестування у Bitcoin.
Це були не просто кілька інвестицій. Strategy через випуск конвертованих облігацій, цільове додаткове емісії акцій та інші фінансові інструменти безперервно залучала кошти для купівлі Bitcoin. Зі зростанням ціни Bitcoin, ринкова капіталізація MSTR також зросла, утворюючи самопідсилювальний цикл: зростання ціни акцій → збільшення фінансових можливостей → подальше купівля Bitcoin → зростання активів → підвищення ринкової капіталізації.
**Дані говорять самі за себе**
На сьогодні MSTR є найбільшим у світі публічним власником Bitcoin. Обсяг володінь компанії настільки великий, що викликав дискусії в галузі щодо «корпоративного Bitcoin-скарбу». У процесі зростання Bitcoin з кількох тисяч до понад сотні тисяч доларів, стратегія агресивного інвестування MSTR принесла раннім акціонерам значний прибуток.
**Ринкові уроки**
Приклад Strategy демонструє, що інституційні інвестори все більше визнають цінність Bitcoin. Від сприйняття його як «високоризикової спекуляції» до стратегічного активу великих компаній — властивості Bitcoin як активу зазнають фундаментальних змін. Це свідчить як про визнання децентралізованих активів, так і про прагнення інституцій до диверсифікації портфелю у глобальному середовищі з високою ліквідністю.
Звісно, така стратегія з концентрацією в одному активі має ризики. Але Strategy доводить, що у цифрову епоху компанії, які наважуються змінювати курс, здатні скористатися новими можливостями для зростання.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
FlashLoanLord
· 9год тому
Селлер цей хлопець справді має азартний менталітет, однією ставкою ставить все на біткоїн, відваги й справді не позичати.
MSTR — це, по суті, гра з кредитним плечем, фінансування → купівля крипти → зростання ціни акцій → рефінансування, цикл, який приносить задоволення і не дає зупинитися.
Ранній інвестор давно вже мав би сміятися, але ті, хто зайшов пізніше? Ха-ха.
Щоб біткоїн виріс у десять разів, MSTR потрібно, щоб був стабільним, а зараз це ще гра на ставках.
Ця логіка схожа на ту, що була перед фінансовою кризою 2007 року, коли хедж-фонди вірили, що знайшли перпетуум мобі.
Переглянути оригіналвідповісти на0
VitalikFanboy42
· 9год тому
Селлер цей хлопець дійсно має азартний менталітет, але... заробив на все!
Переглянути оригіналвідповісти на0
StakeWhisperer
· 9год тому
Селлер цей хлопець справді сміливий, all in у біткоїнах звучить краще, ніж робить...
當 Bitcoin у 2025 році прорве історичний максимум у 126 000 доларів, ціна акцій софтверної компанії також різко зросте — Strategy Incorporated (раніше MicroStrategy, біржовий код MSTR) активно змінює уявлення про корпоративне управління активами. Недавня публічна заява засновника Майкла Сейлера викликала бурхливу дискусію на ринку: «Ми продовжимо купувати Bitcoin, кожен день — це можливість для входу». Така агресивна стратегія нарощування володінь перетворює MSTR на найбільшого публічного власника Bitcoin у світі і стає предметом обговорення як серед інституційних інвесторів, так і серед роздрібних.
Отже, чому MSTR так грає? Яка логіка за цим?
**Від бізнес-аналітики до Bitcoin**
Історія Strategy починається у 1989 році. Спочатку компанія спеціалізувалася на програмному забезпеченні для бізнес-аналітики, надаючи рішення урядовим та фінансовим установам, маючи значний вплив у галузі. Але поворотний момент настав у 2020 році — Майкл Сейлер активно просував стратегію компанії, почавши масштабне інвестування у Bitcoin.
Це були не просто кілька інвестицій. Strategy через випуск конвертованих облігацій, цільове додаткове емісії акцій та інші фінансові інструменти безперервно залучала кошти для купівлі Bitcoin. Зі зростанням ціни Bitcoin, ринкова капіталізація MSTR також зросла, утворюючи самопідсилювальний цикл: зростання ціни акцій → збільшення фінансових можливостей → подальше купівля Bitcoin → зростання активів → підвищення ринкової капіталізації.
**Дані говорять самі за себе**
На сьогодні MSTR є найбільшим у світі публічним власником Bitcoin. Обсяг володінь компанії настільки великий, що викликав дискусії в галузі щодо «корпоративного Bitcoin-скарбу». У процесі зростання Bitcoin з кількох тисяч до понад сотні тисяч доларів, стратегія агресивного інвестування MSTR принесла раннім акціонерам значний прибуток.
**Ринкові уроки**
Приклад Strategy демонструє, що інституційні інвестори все більше визнають цінність Bitcoin. Від сприйняття його як «високоризикової спекуляції» до стратегічного активу великих компаній — властивості Bitcoin як активу зазнають фундаментальних змін. Це свідчить як про визнання децентралізованих активів, так і про прагнення інституцій до диверсифікації портфелю у глобальному середовищі з високою ліквідністю.
Звісно, така стратегія з концентрацією в одному активі має ризики. Але Strategy доводить, що у цифрову епоху компанії, які наважуються змінювати курс, здатні скористатися новими можливостями для зростання.