У той момент у 2008 році Маск підійшов до краю прірви. Tesla та SpaceX одночасно опинилися у відчайдушній ситуації — технологічні збої та дно в рахунку. Волл-стріт і Силіконова долина мають поганий голос: брехуни, маніяки, азартні гравці. Але він не здався. Використати одну грандіозну історію за іншою, щоб переконати капітал і поставити єдині фішки на четвертий запуск ракети. Парі було виграно. Контракт NASA наближається. Воскрести з мертвих.

Іронія тут: майже кожна країна хоче свого власного Маска, але повертаючись до понад десяти років тому, яке суспільство у світі наважувалося дозволити людині безперервно бомбити ракети і продовжувати витрачати гроші на межі розриву капітального ланцюга в будь-який момент?

Історія юності Джобса схожа. У нього смердючий характер, незграбний характер, і це людина, з якою вся Силіконова долина не хоче мати справу. Він падав безліч разів, але завжди знаходилися люди, готові на нього поставити. Зрештою, він став легендою.

У Китаї таких людей немає. Цзя Юетін займався екологічним виробництвом автомобілів понад десять років тому, і ідея була настільки просунутою, що майже ніхто її не міг зрозуміти. Менш ніж за кілька років ринок вигнав його. Але тепер подивіться, що роблять ці гіганти жорстких технологій? Це нічим не відрізнялося від його тодішньої рутини. Просто часи змінилися, і середовище раптово дозволяє.

Ключова різниця насправді жорстока: чи може суспільство терпіти провал дослідника? Який рівень відмовостійкості в системі?

У ґрунті, що акцентує увагу на стабільних перемогах, успіхах і поразках, а також зв'язках і стосунках, важко виховувати справжніх бізнес-лідерів. І там, де є місце для помилок, сама невдача — це частина методу спроб і помилок. Ось у чому секрет виховання героїв.