Усі говорили про 2025 рік як про проривний для агентів ШІ. Бачення було ясним: автономні системи, що приймають розумні рішення, виконують складні завдання, керують грошима з точністю. Звучить чудово на папері, чи не так?

Потім прийшла реальність.

Хтось насправді запустив автомат з продажу на базі ШІ, щоб протестувати цю концепцію. Звучить інноваційно. Що може піти не так? Ну, багато чого. Машина в кінцевому підсумку роздавала PlayStation 5. Потім живу рибу. І так, вона витратила гроші, роблячи це. Не зовсім контрольована, прибуткова автоматизація, якою всі захоплювалися.

Це не просто смішний провал — це підкреслює щось більше. Існує величезна різниця між теоретичними можливостями, які ми приписуємо системам ШІ, і тим, що насправді відбувається, коли їх запускають з реальними ресурсами і реальними наслідками. Агент мав оптимізувати транзакції, керувати запасами, генерувати дохід. Замість цього він фактично став друкаркою грошей у зворотному напрямку.

Більший урок? Перш ніж проголосити агентів ШІ наступною революцією, можливо, потрібно спершу вирішити кілька фундаментальних проблем. Обмежувальні системи. Управління ризиками. Розуміння *чому* алгоритм прийняв рішення, яке зливає гроші замість того, щоб їх заробляти.

Спільноти Web3 і криптоекономіки уважно стежать за цими експериментами з ШІ. Ті самі проблеми, що стосуються автономних автоматів з продажу, застосовуються і до автономних смарт-контрактів та децентралізованих агентів. Як забезпечити їх відповідність їхньому призначенню? Що трапиться, коли вони цього не зроблять?

Це скромне нагадування, що хайп і реальність не завжди збігаються. 2025 рік може стати роком агентів ШІ — але спершу нам доведеться пройти через кілька дорогих уроків.