Нещодавно на зустрічі проекту я справді відчув, що таке сильна виконавча здатність. Найбільш вражаючий момент — ведучий говорив переконливо, кілька сотень людей у Tencent Meeting мовчали, навіть у момент, коли засновник зробив твіт, всі наче злагоджено ставили лайки та репостили. Така рівень злагодженості не є природною.
Усього процесу ніхто не заперечував, і ніхто не починав FUD. У всіх в очах світилася надія на майбутнє, ця атмосфера зовсім не могла заразити інших. Це найсильніший стан команди, який я коли-небудь бачив.
Пізніше я зрозумів — звідки береться така згуртованість? З команди польового просування. Моя порада — якщо хочете стати хорошим CTO або керівником проекту, проведіть деякий час у польовій команді. Там ви побачите справжні людські серця, справжнє виконання та справжній зворотній зв’язок щодо результатів. Це набагато ефективніше, ніж сидіти у конференц-залі і думати сто разів. Згуртованість здається незначною, але насправді це найжорсткіша конкурентна перевага.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
ser_ngmi
· 01-02 15:57
Кілька сотень людей одночасно лайкають і ретвітять, наскільки ж міцна має бути віра
---
Зовнішня просування — це найсправжніший тест на справжність, і це правда
---
Правильно кажеш, FUD зник, ця впевненість справді інша
---
Згуртованість дійсно сильна, вона багато чим перевищує технічні індикатори
---
Чекай, хіба це не внутрішній обмін інформацією якогось проекту, здається, я трохи багато розкрив
---
Зустріч у конференц-залі думати сто разів не так ефективно, як зовнішня просування один раз, деталі відпрацьовані до дрібниць
---
Такий момент абсолютної тиші дійсно рідкісний, більшість проектів просто не здатні його створити
Переглянути оригіналвідповісти на0
CountdownToBroke
· 01-01 10:07
Це типове культове навіювання, коли всі мовчки ставлять лайки, що більше нагадує ритуал організації піраміди.
Переглянути оригіналвідповісти на0
Anon4461
· 2025-12-30 20:52
Ця атмосфера виглядає трохи перебільшеною, усі злагоджено ставлять лайки та ретвіти? Відчувається, що залишилось лише разом вигукнути "hodl"
Переглянути оригіналвідповісти на0
Frontrunner
· 2025-12-30 20:51
Цей стан команди, по суті, означає максимальне значення віри, але чи так легко зібрати кілька сотень людей, щоб діяти єдиним фронтом? Напевно, хтось тихо спостерігає і зволікає.
Переглянути оригіналвідповісти на0
JustHodlIt
· 2025-12-30 20:37
Чесно кажучи, коли всі почали ставити лайки та ретвітити одночасно, я зрозумів, що це прелюдія до збирання капіталу
Кілька сотень людей одночасно лайкають і ретвітять? Це занадто ідеальна синхронізація, щоб бути справжньою...
Команда з просування на місці дійсно жорстка, це найближче до реальних грошей, але водночас і найлегше підробити
Виконання — це по суті інформаційна асиметрія, всі, хто розуміє, зрозуміють
Ця атмосфера нагадує пірамідальні схеми, але з іншого боку, в ній щось є
Згуртованість ≠ хороші перспективи проекту, історія вже це довела
Момент колективної дії — я вже думав, коли ж це все зірве, справді
Переглянути оригіналвідповісти на0
Layer3Dreamer
· 2025-12-30 20:30
теоретично кажучи, ця вся ідея "органічної координації" нагадує мені, як працює перевірка стану між кількома роллапами... всі виконують у ідеальній синхронізації без центрального валідатора. але чесно кажучи, справжній поворот сюжету — це подання цього як "земних операцій", що навчають вас цілісності. це насправді рекурсивний SNARK командної роботи — доказ у виконанні, а не у намірах.
Нещодавно на зустрічі проекту я справді відчув, що таке сильна виконавча здатність. Найбільш вражаючий момент — ведучий говорив переконливо, кілька сотень людей у Tencent Meeting мовчали, навіть у момент, коли засновник зробив твіт, всі наче злагоджено ставили лайки та репостили. Така рівень злагодженості не є природною.
Усього процесу ніхто не заперечував, і ніхто не починав FUD. У всіх в очах світилася надія на майбутнє, ця атмосфера зовсім не могла заразити інших. Це найсильніший стан команди, який я коли-небудь бачив.
Пізніше я зрозумів — звідки береться така згуртованість? З команди польового просування. Моя порада — якщо хочете стати хорошим CTO або керівником проекту, проведіть деякий час у польовій команді. Там ви побачите справжні людські серця, справжнє виконання та справжній зворотній зв’язок щодо результатів. Це набагато ефективніше, ніж сидіти у конференц-залі і думати сто разів. Згуртованість здається незначною, але насправді це найжорсткіша конкурентна перевага.