Фінансове становище окремих штатів виявляє яскраву різницю по всій Америці. У той час як деякі штати підтримують відносно стабільну фінансову ситуацію з помірними рівнями зобов’язань, інші борються з борговими навантаженнями, що перевищують їхні загальні активи — що ставить під сумнів їхню довгострокову платоспроможність і економічну стійкість.
Найуразливіші: штати, що опинилися на межі
Фінансова реальність Каліфорнії
Каліфорнія, можливо, демонструє найтривожнішу картину. З загальними зобов’язаннями у розмірі $480.8 мільярдів проти активів усього лише $491.5 мільярдів, штат працює з рівнем боргу 111.04% — тобто його зобов’язання перевищують його власні активи. Ця ситуація, близька до банкрутства, відображає десятиліття незфінансованих пенсійних зобов’язань і інфраструктурних зобов’язань.
Ситуація ускладнюється при аналізі кризових штатів Північного сходу. Іллінойс очолює список із вражаючим рівнем боргу 295.58%, маючи зобов’язання на $247.9 мільярдів проти активів усього лише $76.2 мільярдів. Нью-Джерсі йде слідом із 249.64%, тоді як Нью-Йорк із 218.12% має зобов’язання майже на $305 мільярдів.
Коннектикут демонструє ще один попереджувальний сигнал — рівень боргу 172.44% — з зобов’язаннями у $97.5 мільярдів проти активів у $48.1 мільярдів. Ці штати ілюструють, як накопичені зобов’язання можуть виходити за межі здатності генерувати доходи.
Нижній рівень: штати, що дотримуються фінансової дисципліни
На протилежному кінці спектра кілька штатів демонструють вражаючу фінансову стриманість:
Айдахо має найнижчий рівень боргу — лише 10.68%, з зобов’язаннями у $4.4 мільярдів проти активів у $24.3 мільярдів. Аляска йде слідом із 14.68% і $13 мільярдами зобов’язань, тоді як Юта залишається у хорошій позиції з 15.93%.
Ця різниця між фінансовими лідерами і відстаючими відображає різні підходи до управління пенсійними зобов’язаннями, податковою політикою і обмеженнями витрат протягом кількох десятиліть.
Розуміння показників боргу штатів
Аналіз охоплює загальні зобов’язання кожного штату — (пенсійні зобов’язання, облігації та інші довгострокові зобов’язання) — у порівнянні з їхніми загальними активами — (інвестиціями, нерухомістю і резервами). Рівень боргу понад 100% сигналізує про структурний дисбаланс — штати юридично зобов’язані балансувати бюджети щороку, але накопичені зобов’язання створюють приховані дефіцити, які з часом вимагають скорочення витрат або збільшення доходів.
Штати середнього рівня
Більшість штатів мають рівень боргу між 30-80%, що є керованим, але все ж значним навантаженням. Наприклад, Техас має рівень 59.39%, незважаючи на $221 мільярдів абсолютних зобов’язань — його розмір дозволяє легше обслуговувати борг. Орегон і Вісконсін мають близько 48%, тоді як Вірджинія — 50.16%.
Траєкторія боргу
Ця фінансова ситуація відображає демографічний тиск (старіння населення, що потребує пенсійних виплат), інфраструктурне недофінансування з подальшим нагоном витрат і зростання медичних витрат. Штати, які рано вирішили ці проблеми — як Айдахо і Аляска — зберегли нижчі рівні боргу, тоді як ті, що відкладали складні рішення, тепер стикаються з обмеженими можливостями політики.
Дослідження базувалося на щорічних комплексних фінансових звітах за 2022 рік для всіх штатів (з даними Невади і Каліфорнії за 2021), аналізуючи загальні активи, зобов’язання, відкладені надходження і відкладені витрати для обчислення комплексної позиції боргу.
Висновок
Різниця між майже банкрутським станом Каліфорнії і фінансовою міцністю Айдахо підкреслює, як економічна політика на рівні штату накопичується з часом. Хоча негайні кризи малоймовірні через вимоги збалансованого бюджету, траєкторія штатів із найвищим боргом може з часом змусити приймати важкі рішення щодо якості послуг, підвищення податків і реструктуризації пенсій.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Фінансова криза штату: Які американські штати стикаються з найсерйознішими борговими викликами?
Фінансове становище окремих штатів виявляє яскраву різницю по всій Америці. У той час як деякі штати підтримують відносно стабільну фінансову ситуацію з помірними рівнями зобов’язань, інші борються з борговими навантаженнями, що перевищують їхні загальні активи — що ставить під сумнів їхню довгострокову платоспроможність і економічну стійкість.
Найуразливіші: штати, що опинилися на межі
Фінансова реальність Каліфорнії
Каліфорнія, можливо, демонструє найтривожнішу картину. З загальними зобов’язаннями у розмірі $480.8 мільярдів проти активів усього лише $491.5 мільярдів, штат працює з рівнем боргу 111.04% — тобто його зобов’язання перевищують його власні активи. Ця ситуація, близька до банкрутства, відображає десятиліття незфінансованих пенсійних зобов’язань і інфраструктурних зобов’язань.
Ситуація ускладнюється при аналізі кризових штатів Північного сходу. Іллінойс очолює список із вражаючим рівнем боргу 295.58%, маючи зобов’язання на $247.9 мільярдів проти активів усього лише $76.2 мільярдів. Нью-Джерсі йде слідом із 249.64%, тоді як Нью-Йорк із 218.12% має зобов’язання майже на $305 мільярдів.
Коннектикут демонструє ще один попереджувальний сигнал — рівень боргу 172.44% — з зобов’язаннями у $97.5 мільярдів проти активів у $48.1 мільярдів. Ці штати ілюструють, як накопичені зобов’язання можуть виходити за межі здатності генерувати доходи.
Нижній рівень: штати, що дотримуються фінансової дисципліни
На протилежному кінці спектра кілька штатів демонструють вражаючу фінансову стриманість:
Айдахо має найнижчий рівень боргу — лише 10.68%, з зобов’язаннями у $4.4 мільярдів проти активів у $24.3 мільярдів. Аляска йде слідом із 14.68% і $13 мільярдами зобов’язань, тоді як Юта залишається у хорошій позиції з 15.93%.
Ця різниця між фінансовими лідерами і відстаючими відображає різні підходи до управління пенсійними зобов’язаннями, податковою політикою і обмеженнями витрат протягом кількох десятиліть.
Розуміння показників боргу штатів
Аналіз охоплює загальні зобов’язання кожного штату — (пенсійні зобов’язання, облігації та інші довгострокові зобов’язання) — у порівнянні з їхніми загальними активами — (інвестиціями, нерухомістю і резервами). Рівень боргу понад 100% сигналізує про структурний дисбаланс — штати юридично зобов’язані балансувати бюджети щороку, але накопичені зобов’язання створюють приховані дефіцити, які з часом вимагають скорочення витрат або збільшення доходів.
Штати середнього рівня
Більшість штатів мають рівень боргу між 30-80%, що є керованим, але все ж значним навантаженням. Наприклад, Техас має рівень 59.39%, незважаючи на $221 мільярдів абсолютних зобов’язань — його розмір дозволяє легше обслуговувати борг. Орегон і Вісконсін мають близько 48%, тоді як Вірджинія — 50.16%.
Траєкторія боргу
Ця фінансова ситуація відображає демографічний тиск (старіння населення, що потребує пенсійних виплат), інфраструктурне недофінансування з подальшим нагоном витрат і зростання медичних витрат. Штати, які рано вирішили ці проблеми — як Айдахо і Аляска — зберегли нижчі рівні боргу, тоді як ті, що відкладали складні рішення, тепер стикаються з обмеженими можливостями політики.
Дослідження базувалося на щорічних комплексних фінансових звітах за 2022 рік для всіх штатів (з даними Невади і Каліфорнії за 2021), аналізуючи загальні активи, зобов’язання, відкладені надходження і відкладені витрати для обчислення комплексної позиції боргу.
Висновок
Різниця між майже банкрутським станом Каліфорнії і фінансовою міцністю Айдахо підкреслює, як економічна політика на рівні штату накопичується з часом. Хоча негайні кризи малоймовірні через вимоги збалансованого бюджету, траєкторія штатів із найвищим боргом може з часом змусити приймати важкі рішення щодо якості послуг, підвищення податків і реструктуризації пенсій.