Від відокремлення Postmates до піонера робототехніки: як Serve Robotics привернула важковаговиків Кремнієвої долини

Зростання Serve Robotics (NASDAQ: SERV) є одним із найцікавіших поворотів у технологічній індустрії — компанія, яка вийшла з забутого кутка портфеля Uber (NYSE: UBER), щоб стати магнітом для елітних інвесторів. Сьогодні виробник автономних роботів-доставщиків став одним із провідних робототехнічних компаній, що переосмислюють міську логістику, підтримуваний як Nvidia (NASDAQ: NVDA), так і гігантом таксі Uber на різних етапах свого розвитку.

Неочікуване спадкоємство

Історія виникнення Serve Robotics розкриває непередбачуваність технологічних поглинань. Коли Uber у 2020 році придбав Postmates за 2,65 мільярда доларів у вигляді угоди з обміном акцій, головною метою було просто зміцнити конкурентоспроможність Uber Eats під час пандемії, що спричинила зростання попиту на доставку їжі. Однак у активі Postmates ховалася експериментальна робототехнічна дивізія, яка переслідувала амбітну ціль — автономну доставку останнього кілометра.

Спочатку Uber вважав цей робототехнічний проект периферійним до свого основного бізнесу. Компанія ухвалила стратегічне рішення відокремити цю дивізію у 2021 році, створивши простір для нової структури, щоб вона могла незалежно переслідувати свою спеціалізовану місію. Сьогодні Uber зберігає 12% акцій у виділеній компанії і відіграє важливу роль у масштабуванні її операцій через великі замовлення на розгортання.

Як до цього долучилися технологічні гіганти

Стратегічна гра Nvidia: Виробник AI-чипів увійшов у картину через природну співпрацю. Оскільки Serve Robotics прагнула інтегрувати передові можливості штучного інтелекту у свої автономні машини доставки, Nvidia побачила можливість продемонструвати реальні застосування своєї технології. У 2022 році Nvidia інвестувала $12 мільйон у цей проект, що стало 8% часткою. Однак, демонструючи свою тактичну інвестиційну дисципліну, Nvidia ліквідувала всю свою позицію у четвертому кварталі минулого року з істотним прибутком — крок, який підтвердив основну тезу компанії, навіть коли вона спрямовувала капітал у інші напрямки.

Подвоєна ставка Uber: На відміну від Nvidia, Uber посилила свою прихильність. Окрім збереження частки у власності, Uber Eats став основним клієнтом Serve Robotics. Платформа таксі розгорнула 1000 роботів-доставщиків у своїй логістичній мережі лише у 2025 році — включно з 380 одиницями минулого місяця — з прогнозами досягти 2000 одиниць до кінця року.

Аргументи на користь зростання попри поточні показники

З першого погляду фінансові показники Serve Robotics здаються невражаючими: 1,8 мільйона доларів річного доходу і всього 57 активних роботів на початку 2025 року. Ці цифри викликають очевидне питання, чому досвідчені інвестори та корпорації підтримують, здавалося б, збитковий проект.

Відповідь криється у траєкторії та потенціалі ринку. За кілька тижнів після розширення партнерства з Uber, DoorDash (NASDAQ: DASH) — жорсткий конкурент Uber у сфері доставки їжі — оголосила про багаторічне партнерство з Serve Robotics, що свідчить про визнання технології у галузі. Такі підтримки від конкурентних платформ свідчать про те, що рішення у сфері робототехніки пройшли пороги довіри, важливі для закупівель у підприємствах.

Ринок акцій відреагував відповідно. Незважаючи на зниження на 16% під час недавніх коливань ринку, Serve Robotics за останні дванадцять місяців зросла майже на 60%, що свідчить про очікування інвесторів щодо вибухового зростання доходів у найближчі роки.

Чому цей момент важливий для робототехніки

Злиття комерційного масштабування Serve Robotics із зобов’язаннями партнерів із кількох великих платформ позначає переломний момент у впровадженні автономної доставки. Як одна з провідних emerging компаній у галузі робототехніки, що отримує реальні масштабні розгортання, Serve Robotics фактично проводить живий тест — чи може автономна логістика бути прибутковою у щільних міських умовах, що є найскладнішим операційним контекстом.

Основне питання, яке ставить компанія — чому перевозити легкі посилки важкими транспортними засобами, коли спеціалізовані роботи можуть виконати цю задачу, — знайшло відгук у кількох зацікавлених сторін одночасно. Така узгодженість між інтересами інвесторів, корпоративними партнерствами і ринковим прийняттям свідчить, що історія Serve Robotics лише починається.