Stora Enso, провідний гравець у галузі відновлюваних матеріалів та пакування, готується до значної операційної трансформації, яка розпочнеться у 2026 році. Фінсько-шведська компанія оголосила про реформу своєї системи фінансової звітності, яка набуде чинності з 1 січня 2026 року, що стане ключовим зсувом у тому, як організація керує та комунікує своєю діловою діяльністю.
Нова архітектура сегментів сприяє стратегічному фокусу
Реорганізація вводить спрощену модель звітності з чотирьох сегментів, замість поточної шести-сегментної структури. Цей редизайн відображає загострені стратегічні пріоритети Stora Enso. Сегмент споживчого пакування охоплюватиме операції з картонною продукцією, а також бізнеси у сфері харчового обслуговування та рідкого картону, тоді як підрозділ Інтегроване пакування об’єднує контейнерний картон та комплексні рішення для пакування під одним дахом.
Сегмент біоматеріалів стане окремою сферами уваги, демонструючи прихильність компанії до інновацій у сфері сталих матеріалів. Тим часом, створений новий сегмент Інше міститиме активи, які наразі проходять стратегічну оцінку — включаючи шведські лісові активи, заплановані для окремого лістингу, та операції з обробки деревини у Центральній Європі, що перебувають на розгляді.
Інтеграція та операційне переорієнтування
Для посилення відповідальності та операційної ясності Stora Enso поглине свої залишкові північноєвропейські підприємства з виробництва деревини у підрозділи пакування та біоматеріалів. Ця інтеграція забезпечить більш тісний зв’язок між відповідальністю за прибутки та збитки та внутрішньою логікою бізнесу і ринковими реаліями, усуваючи структурні дублювання, що існували за попередньою структурою.
Амбітні фінансові цілі свідчать про впевненість
Крім структурних змін, Stora Enso окреслила сміливі довгострокові фінансові цілі, яких планується досягти протягом бізнес-циклу. Компанія прагне до скоригованої маржі EBIT понад 10 відсотків, що свідчить про покращення прибутковості. Очікується зростання доходів більш ніж на 4 відсотки щороку, а також компанія зобов’язується підтримувати коефіцієнт виплат понад 50 відсотків — сильний сигнал акціонерам щодо довіри до розподілу капіталу.
Таймлайн і прозорість
Stora Enso представить оновлені порівняльні фінансові показники, що відображають нову структуру, у першому кварталі 2026 року, забезпечуючи прозорість для зацікавлених сторін під час перехідного періоду. Цей поетапний підхід дає інвесторам і аналітикам достатньо часу для оцінки результатів за новою структурою.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Stora Enso оголошує про амбітну реструктуризацію бізнесу до 2026 року: нова модель із чотирма сегментами виходить на передній план
Stora Enso, провідний гравець у галузі відновлюваних матеріалів та пакування, готується до значної операційної трансформації, яка розпочнеться у 2026 році. Фінсько-шведська компанія оголосила про реформу своєї системи фінансової звітності, яка набуде чинності з 1 січня 2026 року, що стане ключовим зсувом у тому, як організація керує та комунікує своєю діловою діяльністю.
Нова архітектура сегментів сприяє стратегічному фокусу
Реорганізація вводить спрощену модель звітності з чотирьох сегментів, замість поточної шести-сегментної структури. Цей редизайн відображає загострені стратегічні пріоритети Stora Enso. Сегмент споживчого пакування охоплюватиме операції з картонною продукцією, а також бізнеси у сфері харчового обслуговування та рідкого картону, тоді як підрозділ Інтегроване пакування об’єднує контейнерний картон та комплексні рішення для пакування під одним дахом.
Сегмент біоматеріалів стане окремою сферами уваги, демонструючи прихильність компанії до інновацій у сфері сталих матеріалів. Тим часом, створений новий сегмент Інше міститиме активи, які наразі проходять стратегічну оцінку — включаючи шведські лісові активи, заплановані для окремого лістингу, та операції з обробки деревини у Центральній Європі, що перебувають на розгляді.
Інтеграція та операційне переорієнтування
Для посилення відповідальності та операційної ясності Stora Enso поглине свої залишкові північноєвропейські підприємства з виробництва деревини у підрозділи пакування та біоматеріалів. Ця інтеграція забезпечить більш тісний зв’язок між відповідальністю за прибутки та збитки та внутрішньою логікою бізнесу і ринковими реаліями, усуваючи структурні дублювання, що існували за попередньою структурою.
Амбітні фінансові цілі свідчать про впевненість
Крім структурних змін, Stora Enso окреслила сміливі довгострокові фінансові цілі, яких планується досягти протягом бізнес-циклу. Компанія прагне до скоригованої маржі EBIT понад 10 відсотків, що свідчить про покращення прибутковості. Очікується зростання доходів більш ніж на 4 відсотки щороку, а також компанія зобов’язується підтримувати коефіцієнт виплат понад 50 відсотків — сильний сигнал акціонерам щодо довіри до розподілу капіталу.
Таймлайн і прозорість
Stora Enso представить оновлені порівняльні фінансові показники, що відображають нову структуру, у першому кварталі 2026 року, забезпечуючи прозорість для зацікавлених сторін під час перехідного періоду. Цей поетапний підхід дає інвесторам і аналітикам достатньо часу для оцінки результатів за новою структурою.