
Гендиректор і співзасновник OpenAI Ґрег Брокман в інтерв’ю в межах Big Technology Podcast уперше повністю описав архітектуру суперзастосунку компанії та шлях до впровадження. Плани щодо цього застосунку передбачають інтеграцію ChatGPT, платформи для програмування на базі ШІ Codex та AI-браузера Atlas в єдиний настільний вхід для використання; цільове позиціонування — персональний AGI (штучний загальний інтелект).
Брокман описує цільовий продукт як персонального асистента, який глибоко розуміє уподобання користувача та може заміняти його під час виконання справ у цифровому світі, а не просто як інструмент для запитань і відповідей. Його ключова архітектура складається з інтеграції трьох наявних продуктів:
ChatGPT: діалоговий інтерфейс і центр керування завданнями
Codex: універсальна база для Agent’ів, що поєднує можливості виконання програмування та робіт із знаннями
Atlas: AI-браузер OpenAI, який відповідає за виконання дій на рівні веб-сторінок
Брокман пояснив, що план інтеграції впроваджуватимуть поетапно впродовж найближчих кількох місяців, а не одномоментно. Самостійний застосунок ChatGPT для автономних дій залишиться без змін, а межі об’єднання обмежуватимуться лише настільним сегментом; мета — щоб користувач міг «просто звернутися з будь-чим, що хоче доручити комп’ютеру зробити».
Початком дорожньої карти суперзастосунку є розширення сфери застосування Codex. Брокман пояснив, що базова структура Codex складається з двох частин: універсальної бази Agent’а та Agent’а, сфокусованого на програмуванні. Перший має межі застосування, значно ширші за саме програмування — його можна поширити на типові сценарії роботи зі знаннями, зокрема електронні таблиці, обробку документів і зведення електронної пошти.
Внутрішньо в OpenAI вже з’явилися приклади того, як співробітники самостійно використовують Codex для виконання завдань, не пов’язаних із програмуванням, включно з резюмуванням листів і роботою зі зведенням операцій між різними інструментами, що демонструє практичну здійсненність універсалізованого підходу. Цей напрям також відповідає найбільш чіткій комерційній можливості OpenAI на корпоративному сегменті.
Брокман визнав, що зараз обчислювальної потужності OpenAI «недостатньо навіть для двох ліній — і для персонального асистента, і для Codex», і саме це є прямою причиною зупинки Sora та скорочення ліній продуктів. Він охарактеризував це коригування як «усвідомлене розуміння рівня зрілості технологій і величезного впливу, що вже незабаром настане», а не лише як перехід із боку споживачів до корпоративного сегмента.
Зупинка Sora завдала прямого удару партнерам. Згідно з повідомленнями медіа, Disney (Дісней) у грудні минулого року підписала з Sora партнерську угоду на суму 1 млрд доларів США, а напередодні офіційного оприлюднення рішення про зупинку вісім обидві сторони співпрацювали аж до приблизно 19:30 вечора. Інцидент із Disney став ключовим прикладом для зовнішньої оцінки темпів трансформації OpenAI.
У площині конкурентного тиску OpenAI протягом останніх шести місяців двічі коригувала дорожню карту суперзастосунку, послідовно відповідаючи на конкурентні загрози з боку Google та Anthropic. Деякі представники галузі зазначали, що темпи зростання доходів Anthropic можуть протягом кількох місяців випередити OpenAI; це перспективне бачення прискорило стратегічне рішення OpenAI — зосередити ключові ресурси на Codex і корпоративних інструментах.
Автономний застосунок ChatGPT для мобільних дій і надалі працюватиме незалежно; інтеграція суперзастосунку охоплюватиме лише настільний сегмент. Основна відмінність у тому, що зараз ChatGPT орієнтований передусім на діалог, тоді як план суперзастосунку через інтеграцію Codex і Atlas дає змогу користувачам із єдиного інтерфейсу виконувати складні комбіновані завдання, що охоплюють кілька інструментів.
Брокман описує мету позиціонування суперзастосунку як «персональний AGI»: систему персонального асистента, яка глибоко розуміє уподобання й цілі користувача та може активно заміняти користувача під час опрацювання справ у цифровому світі. Це означає, що OpenAI переходить від демонстрації можливостей моделей до стратегії інтеграції застосунків, орієнтованих на користувача.
Брокман пояснив, що першопричина полягає в тому, що обчислювальних ресурсів недостатньо, щоб одночасно підтримувати кілька ліній продуктів. Sora оцінювали як напрям із відносно нижчим потенціалом комерціалізації в короткостроковій перспективі, тож ресурси було переналаштовано на Codex і корпоративні інструменти, щоб закріпити дві найбільш перспективні для отримання доходу продуктні лінії, які наразі є в OpenAI.