我經常看到的一個針對 Celestia 營收模式的批評是,DA 從長遠來看應被視為一種商品,這意味著費用最終將趨近於零或邊際成本。
如果這一觀點成立,那麼所有 DA 服務提供的資源必須是完全相同的。但事實並非如此,原因如下:
關鍵在於,Celestia 不僅提供 DA,還為 rollups 提供共識。顯然,不同的 DA 提供者在安全性保障上有所差異。此外,一些 DA 還具備更強的網絡效應。這一點本身就使 DA 服務具有差異化,因此它不能被定義為一種商品。
從直覺上看,這一點並不難理解,但我們可以從 rollup 的角度來進一步分析。
Rollups 是 DA 和共識的消費者。他們不會單純根據最低成本來選擇 DA,還需要考慮安全性。此外,他們更傾向於使用其他 rollups 也在使用的 DA 服務。這樣一來,即使更換 DA 提供者,他們也能確保自身不會受到損害,因為他們所使用的服務已經經過了充分驗證。
當其他協議切換到某個 DA 解決方案時,會進一步增強市場信心,從而使該 DA 提供者更具競爭優勢。這本身就是一種網絡效應——無法被簡單複製,也極難被取代。
既然 DA 不是商品,它的定價合理範圍應該高於成本,但不能高到讓 rollups 望而卻步。畢竟,選擇 Celestia 需要為 rollups 帶來淨收益。目前,這一淨收益主要體現在大幅降低費用。讓我們深入分析數據:
是的,你沒有看錯。你可能在 Twitter 上看到一些人抱怨 Celestia 目前的營收過低,估值過高,即使經歷了 ATH 以來的大幅回撤。但他們完全忽略了一個關鍵點——當前的營收水平是有意保持較低的,原因如下:
Celestia 的戰略選擇是通過低價甚至免費 DA 來搶佔市場份額,打敗競爭對手。目標是吸引用戶(rollups),讓他們嘗試並喜歡上 Celestia 的服務。一旦擁有大量用戶,實現盈利就不會是難題。而真正的難點在於贏得用戶並戰勝競爭對手,這就是為什麼 Celestia 不能一開始就設定高額費用並期待用戶大量湧入。
以下是 @musalbas 在時間線上確認這一策略的引用:
最近,@musalbas 在 Celestia 論壇發起了一場討論,探討是否應逐步提高當前費用。首個提議是將費用提高 4 倍(甚至可能更多)。在推文中提供的表格顯示,費用增長的倍數範圍從 2 倍到 128 倍不等。同時,也有人建議將費用錨定至 USD,以防止其在 TIA 計價下的波動。需要注意的是,這只是一個起點,目前仍處於討論階段。
既然我們有了一些數據支撐,讓我們嘗試估算 DA 費用的營收。不過,這是一項非常困難的任務,我們必須做出一些假設。但如果你讀到這裡,很可能你已經看好 DA 的市場需求。
目前來看,Celestia 發佈的總數據量將顯著增長(當前約為 1.5TB),因為越來越多的模塊化項目將上線主網。目前,我們只看到 Eclipse 在進行鏈的壓力測試,但未來還會有更多項目接入。我個人的看法?我們才剛剛開始。為了提供一些背景,Initia、Movement 和 Abstract 只是眾多正在構建核心應用的項目之一。而所有這些應用的共同點是什麼?它們都需要一個安全、快速、低成本的 DA 解決方案。基於這一點,我的推測是 Celestia 未來每年將發佈 50TB 的數據,並且這個數字還會持續增長。
截至目前,總計支付的 TIA 費用為 31.3 萬枚。按當前 TIA 價格 $3.20 計算,大約相當於 $100 萬 USD。但請記住,這些費用是刻意設定得較低的。讓我們放開想象力:如果將費用提高 15 倍,仍然比 ETH DA 便宜得多。在成本不會大幅提升的情況下,這仍然對 rollups 具有吸引力——相較於 EIP-4844 便宜約 66 倍。我們可以根據情況調整費用高低,但在本次計算中,我們以 15 倍作為基準。這樣一來,營收將達到 $1500 萬 USD。
接下來,我們將 DA 需求納入計算,這才是最關鍵的部分:$1500 萬 × 50TB = $7.5 億 USD 年度營收。如果假設總數據量每年穩定增長,我們很容易就能突破 $10 億 USD 的年度營收。
現實中,影響收入計算的變量還有很多,情況也不會如此簡單。調整不同變量,營收也會隨之變化。但考慮到大家都喜歡看到具體的數字,我給出了一個直觀的計算邏輯,大多數人都能理解。我們可以不斷調整數據,得出不同的營收預測。但我的最終觀點是:$10 億 USD 年度營收指日可待。
我不想讓這篇文章變得過長,所以就到這裡。如果你覺得有趣,可以告訴我,我會繼續寫更多內容。如果你對我的觀點有不同看法或有額外補充,歡迎分享你的想法!接下來,我計劃發佈更多關於營收模型和 DA 需求的分析,以更精準地估算 Celestia 的增長潛力。這才剛剛開始。
Mammoths! 🦣
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我經常看到的一個針對 Celestia 營收模式的批評是,DA 從長遠來看應被視為一種商品,這意味著費用最終將趨近於零或邊際成本。
如果這一觀點成立,那麼所有 DA 服務提供的資源必須是完全相同的。但事實並非如此,原因如下:
關鍵在於,Celestia 不僅提供 DA,還為 rollups 提供共識。顯然,不同的 DA 提供者在安全性保障上有所差異。此外,一些 DA 還具備更強的網絡效應。這一點本身就使 DA 服務具有差異化,因此它不能被定義為一種商品。
從直覺上看,這一點並不難理解,但我們可以從 rollup 的角度來進一步分析。
Rollups 是 DA 和共識的消費者。他們不會單純根據最低成本來選擇 DA,還需要考慮安全性。此外,他們更傾向於使用其他 rollups 也在使用的 DA 服務。這樣一來,即使更換 DA 提供者,他們也能確保自身不會受到損害,因為他們所使用的服務已經經過了充分驗證。
當其他協議切換到某個 DA 解決方案時,會進一步增強市場信心,從而使該 DA 提供者更具競爭優勢。這本身就是一種網絡效應——無法被簡單複製,也極難被取代。
既然 DA 不是商品,它的定價合理範圍應該高於成本,但不能高到讓 rollups 望而卻步。畢竟,選擇 Celestia 需要為 rollups 帶來淨收益。目前,這一淨收益主要體現在大幅降低費用。讓我們深入分析數據:
是的,你沒有看錯。你可能在 Twitter 上看到一些人抱怨 Celestia 目前的營收過低,估值過高,即使經歷了 ATH 以來的大幅回撤。但他們完全忽略了一個關鍵點——當前的營收水平是有意保持較低的,原因如下:
Celestia 的戰略選擇是通過低價甚至免費 DA 來搶佔市場份額,打敗競爭對手。目標是吸引用戶(rollups),讓他們嘗試並喜歡上 Celestia 的服務。一旦擁有大量用戶,實現盈利就不會是難題。而真正的難點在於贏得用戶並戰勝競爭對手,這就是為什麼 Celestia 不能一開始就設定高額費用並期待用戶大量湧入。
以下是 @musalbas 在時間線上確認這一策略的引用:
最近,@musalbas 在 Celestia 論壇發起了一場討論,探討是否應逐步提高當前費用。首個提議是將費用提高 4 倍(甚至可能更多)。在推文中提供的表格顯示,費用增長的倍數範圍從 2 倍到 128 倍不等。同時,也有人建議將費用錨定至 USD,以防止其在 TIA 計價下的波動。需要注意的是,這只是一個起點,目前仍處於討論階段。
既然我們有了一些數據支撐,讓我們嘗試估算 DA 費用的營收。不過,這是一項非常困難的任務,我們必須做出一些假設。但如果你讀到這裡,很可能你已經看好 DA 的市場需求。
目前來看,Celestia 發佈的總數據量將顯著增長(當前約為 1.5TB),因為越來越多的模塊化項目將上線主網。目前,我們只看到 Eclipse 在進行鏈的壓力測試,但未來還會有更多項目接入。我個人的看法?我們才剛剛開始。為了提供一些背景,Initia、Movement 和 Abstract 只是眾多正在構建核心應用的項目之一。而所有這些應用的共同點是什麼?它們都需要一個安全、快速、低成本的 DA 解決方案。基於這一點,我的推測是 Celestia 未來每年將發佈 50TB 的數據,並且這個數字還會持續增長。
截至目前,總計支付的 TIA 費用為 31.3 萬枚。按當前 TIA 價格 $3.20 計算,大約相當於 $100 萬 USD。但請記住,這些費用是刻意設定得較低的。讓我們放開想象力:如果將費用提高 15 倍,仍然比 ETH DA 便宜得多。在成本不會大幅提升的情況下,這仍然對 rollups 具有吸引力——相較於 EIP-4844 便宜約 66 倍。我們可以根據情況調整費用高低,但在本次計算中,我們以 15 倍作為基準。這樣一來,營收將達到 $1500 萬 USD。
接下來,我們將 DA 需求納入計算,這才是最關鍵的部分:$1500 萬 × 50TB = $7.5 億 USD 年度營收。如果假設總數據量每年穩定增長,我們很容易就能突破 $10 億 USD 的年度營收。
現實中,影響收入計算的變量還有很多,情況也不會如此簡單。調整不同變量,營收也會隨之變化。但考慮到大家都喜歡看到具體的數字,我給出了一個直觀的計算邏輯,大多數人都能理解。我們可以不斷調整數據,得出不同的營收預測。但我的最終觀點是:$10 億 USD 年度營收指日可待。
我不想讓這篇文章變得過長,所以就到這裡。如果你覺得有趣,可以告訴我,我會繼續寫更多內容。如果你對我的觀點有不同看法或有額外補充,歡迎分享你的想法!接下來,我計劃發佈更多關於營收模型和 DA 需求的分析,以更精準地估算 Celestia 的增長潛力。這才剛剛開始。
Mammoths! 🦣