Цей звіт був написаний Тигром Дослідження, яке пропонує аналіз стратегій для відродження веб-гри 3 і GameFi.
Веб3-ігри привернули глобальних гравців своєю візією власності користувача, відкритими економіками та екосистемами, які приводяться спільнотою. Однак галузь стикнулася з викликами, оскільки ентузіазм згасав. Модель гри до заробітку (P2E) GameFi не змогла підтримати зацікавленість, а низький рівень користувацького досвіду залишається бар'єром для мейнстрім-гравців.
Незважаючи на ці питання, гра в мережі Web3 має великий потенціал. GameFi залишається найшвидшим способом включення громадськості в екосистему Web3. У цьому звіті досліджуються виклики, з якими стикається GameFi, і надаються стратегії, щоб допомогти розробникам досягти стійкого зростання на змінному ринку.
Найважливіша частина розробки гри Web3 - це фокусування на її ядрі. Незалежно від того, чи це Web2 чи Web3, гра повинна бути цікавою. Децентралізація та власність, хоча й ключові для Web3, повинні доповнювати гру, а не визначати її.
Джерело: Офф Грід
У 2021 році на ринку домінувала GameFi, і багато розробників кинулися випускати ігри. Вони надавали пріоритет короткостроковому фінансуванню та монетизації, що обмежувало їхню здатність створювати приємні ігри або ігри AAA-якості. Off The Grid, гра Web3 у підмережі Avalanche, застосувала інший підхід. Він насамперед зосередився на ігровому процесі та додав функції блокчейну, щоб підвищити задоволення та цінність. Залишаючись вірними суті гри та ефективно використовуючи технологію Web3, розробники можуть забезпечити багатий досвід гравців і отримати суспільне визнання.
Приклади UGC - світи Nexon's 'Maplestory' (створення власного контенту) та Gensokhishi Online (3D-моделі, створені користувачами для використання в грі)
Вміст, створений користувачами (UGC), був ключовим фактором успіху ігор Web2. Він збільшує залученість гравців та продовжує термін дії ігрових IP-адрес. Багато ігор Web2 все ще використовують цю стратегію. Наприклад, MapleStory компанії Nexon надає набір інструментів через MapleStory World. Це дозволяє користувачам створювати власний вміст та збагачувати екосистему.
У середовищі Web3 технологія блокчейн поліпшує UGC, дозволяючи користувачам володіти та монетизувати свої творіння. Це мотивує гравців творити та активно взаємодіяти. UGC допомагає розробникам Web3 будувати екосистеми, спрямовані на спільноту, та розвивати ігри за допомогою внеску гравців. Цей підхід розширює життєвий цикл гри та створює стійку екосистему, в якій гравці та розробники заробляють дохід.
Game Hub - це версія GameFi для Steam. Джерело: gamefi.org
Децентралізовані цінності Web3 можуть здатися протирічними кураторським майданчикам, але поєднання їх надає очевидні переваги. Платформи, такі як Steam та App Store, використовують курацію контенту та контроль якості для створення довірених середовищ. Це допомагає гравцям легко відкривати та насолоджуватися контентом.
У Web3 фільтровані майданчики можуть забезпечувати довіру та зручність, зберігаючи відкритість та масштабованість. Структура управління, така як DAO, може підтримувати децентралізацію, а фільтрація забезпечує якість та безпеку. Ця гібридна модель робить ігри Web3 більш доступними та знайомими для гравців. Вона сприяє привласненню користувачів та розвитку екосистеми.
Найбільша перешкода для новачків у веб-іграх Web3 - складний користувацький досвід веб-гаманців Web3. Гаманці є важливими для доступу до функцій Web3, але їх складність часто відлякує користувачів. Очікується, що GameFi стане ключовим каналом для залучення мас в екосистему Web3. Однак складні інтерфейси гаманців та поганий користувацький досвід можуть перешкоджати зануренню та початковому вступу.
Приклад різних варіантів входу, Джерело: Openfort
Технологія абстрагування облікового запису стає популярною для вирішення цих питань. Вона дозволяє користувачам отримувати доступ до функцій блокчейну, не маючи справи з технічними деталями, такими як приватні ключі або газові витрати. Вона також дозволяє розробникам веб-ігор Web3 поєднувати методи аутентифікації Web2, такі як вхід через соціальні мережі, з гаманцями Web3. Це створює більш плавний досвід для новачків.OpenfortЦе приклад такого підходу. Прості інтерфейси для транзакцій та управління активами також допоможуть новим користувачам зрозуміти та насолодитися грою у Web3. Ці поліпшення знижують бар'єри входу та сприяють більшій участі громадськості.
Такі терміни, як "GameFi" та "P2E", зневажають потенційних користувачів. Ці терміни підкреслюють монетизацію над розвагами та створюють негативне уявлення. Багато ігор P2E здобули початкову увагу, але зазнали невдачі через нестійкі структури. Ця невдача посилила негативне сприйняття серед гравців.
Тому Web3-ігри повинні зосередитися на веселощах, унікальних спільнотних враженнях та перевагах блокчейну. Прибутковість не повинна бути пріоритетом. Цей підхід приваблює гравців, які цінують задоволення більше, ніж фінансові винагороди. Дизайн гри також повинен дотримуватися цього принципу. Термін «грай та заробляй» краще відображає цей зсув, ніж «грай, щоб заробляти».
Ринок ігор Web3 стикається з невизначеним попитом та швидко змінюючимися тенденціями. Гральні компанії повинні зосередитися на ітеративній перевірці та швидкому вдосконаленні, щоб знайти відповідність продукту та ринку (PMF). Тестування ідей через невеликі проекти є ефективнішим, ніж розробка великоформатних ігор AAA.
Навіть AAA-ігри не гарантують успіху на ринку. Наприклад, Assassin's Creed: Valhalla та Forspoken отримали позитивні відгуки від критиків. Однак, вони стикнулися з різними реакціями гравців і не виправдали очікувань. Ці випадки показують, що лише великі інвестиції ресурсів не забезпечують успіху.
Джерело: Кайя
Менші проекти ефективні, оскільки вони швидко перевіряють реакцію ринку. Наприклад, гру Tap to Earn (T2E) запущено через міні-додаток Telegram. Вона була розроблена з простою структурою та низьким бар'єром входу, що привернуло користувачів. Цей підхід перевірив концепцію та послужив ключовим випробуванням для гральних компаній. Крім того, Kaia нещодавно співпрацювала з Line Next, щоб побудувати міні-портал dApp у месенджері Line. Ця співпраця відкриває можливість тестування в більш різноманітному середовищі та користувацькій базі.
Щоб гра Web3 була успішною, вона повинна зберегти свою основну суть як весела гра. Технології Web3 мають слугувати інструментами для збагачення ігрового процесу та пропонувати нову цінність гравцям. Ключ до успіху полягає в тому, щоб зрозуміти, чого хочуть геймери, і доставити це. Розробники не повинні надмірно зосереджуватися на технічних відмінностях між Web2 та Web3. Досягнення цієї мети вимагатиме постійних зусиль, спрямованих на баланс між інноваціями та практичністю.
Цей звіт було підготовлено на підставі матеріалів, вважається надійними. Однак, ми явно або неявно не гарантуємо точність, повноту та придатність інформації. Ми відмовляємось відповідальності за будь-які збитки, що виникають внаслідок використання цього звіту або його вмісту. Висновки та рекомендації, зроблені в цьому звіті, базуються на інформації, доступній на момент підготовки і можуть змінюватися без попередження. Всі проекти, оцінки, прогнози, цілі, думки та погляди, висловлені в цьому звіті, можуть змінюватися без попередження і можуть відрізнятися від думок інших осіб або організацій.
Цей документ має лише інформаційний характер і не повинен розглядатися як юридичні, комерційні, інвестиційні або податкові консультації. Будь-які посилання на цінні папери або цифрові активи носять ілюстративний характер і не є рекомендацією щодо інвестицій або пропозицією надати інвестиційні консультаційні послуги. Цей матеріал не призначений для інвесторів або потенційних інвесторів.
Цей звіт був написаний Тигром Дослідження, яке пропонує аналіз стратегій для відродження веб-гри 3 і GameFi.
Веб3-ігри привернули глобальних гравців своєю візією власності користувача, відкритими економіками та екосистемами, які приводяться спільнотою. Однак галузь стикнулася з викликами, оскільки ентузіазм згасав. Модель гри до заробітку (P2E) GameFi не змогла підтримати зацікавленість, а низький рівень користувацького досвіду залишається бар'єром для мейнстрім-гравців.
Незважаючи на ці питання, гра в мережі Web3 має великий потенціал. GameFi залишається найшвидшим способом включення громадськості в екосистему Web3. У цьому звіті досліджуються виклики, з якими стикається GameFi, і надаються стратегії, щоб допомогти розробникам досягти стійкого зростання на змінному ринку.
Найважливіша частина розробки гри Web3 - це фокусування на її ядрі. Незалежно від того, чи це Web2 чи Web3, гра повинна бути цікавою. Децентралізація та власність, хоча й ключові для Web3, повинні доповнювати гру, а не визначати її.
Джерело: Офф Грід
У 2021 році на ринку домінувала GameFi, і багато розробників кинулися випускати ігри. Вони надавали пріоритет короткостроковому фінансуванню та монетизації, що обмежувало їхню здатність створювати приємні ігри або ігри AAA-якості. Off The Grid, гра Web3 у підмережі Avalanche, застосувала інший підхід. Він насамперед зосередився на ігровому процесі та додав функції блокчейну, щоб підвищити задоволення та цінність. Залишаючись вірними суті гри та ефективно використовуючи технологію Web3, розробники можуть забезпечити багатий досвід гравців і отримати суспільне визнання.
Приклади UGC - світи Nexon's 'Maplestory' (створення власного контенту) та Gensokhishi Online (3D-моделі, створені користувачами для використання в грі)
Вміст, створений користувачами (UGC), був ключовим фактором успіху ігор Web2. Він збільшує залученість гравців та продовжує термін дії ігрових IP-адрес. Багато ігор Web2 все ще використовують цю стратегію. Наприклад, MapleStory компанії Nexon надає набір інструментів через MapleStory World. Це дозволяє користувачам створювати власний вміст та збагачувати екосистему.
У середовищі Web3 технологія блокчейн поліпшує UGC, дозволяючи користувачам володіти та монетизувати свої творіння. Це мотивує гравців творити та активно взаємодіяти. UGC допомагає розробникам Web3 будувати екосистеми, спрямовані на спільноту, та розвивати ігри за допомогою внеску гравців. Цей підхід розширює життєвий цикл гри та створює стійку екосистему, в якій гравці та розробники заробляють дохід.
Game Hub - це версія GameFi для Steam. Джерело: gamefi.org
Децентралізовані цінності Web3 можуть здатися протирічними кураторським майданчикам, але поєднання їх надає очевидні переваги. Платформи, такі як Steam та App Store, використовують курацію контенту та контроль якості для створення довірених середовищ. Це допомагає гравцям легко відкривати та насолоджуватися контентом.
У Web3 фільтровані майданчики можуть забезпечувати довіру та зручність, зберігаючи відкритість та масштабованість. Структура управління, така як DAO, може підтримувати децентралізацію, а фільтрація забезпечує якість та безпеку. Ця гібридна модель робить ігри Web3 більш доступними та знайомими для гравців. Вона сприяє привласненню користувачів та розвитку екосистеми.
Найбільша перешкода для новачків у веб-іграх Web3 - складний користувацький досвід веб-гаманців Web3. Гаманці є важливими для доступу до функцій Web3, але їх складність часто відлякує користувачів. Очікується, що GameFi стане ключовим каналом для залучення мас в екосистему Web3. Однак складні інтерфейси гаманців та поганий користувацький досвід можуть перешкоджати зануренню та початковому вступу.
Приклад різних варіантів входу, Джерело: Openfort
Технологія абстрагування облікового запису стає популярною для вирішення цих питань. Вона дозволяє користувачам отримувати доступ до функцій блокчейну, не маючи справи з технічними деталями, такими як приватні ключі або газові витрати. Вона також дозволяє розробникам веб-ігор Web3 поєднувати методи аутентифікації Web2, такі як вхід через соціальні мережі, з гаманцями Web3. Це створює більш плавний досвід для новачків.OpenfortЦе приклад такого підходу. Прості інтерфейси для транзакцій та управління активами також допоможуть новим користувачам зрозуміти та насолодитися грою у Web3. Ці поліпшення знижують бар'єри входу та сприяють більшій участі громадськості.
Такі терміни, як "GameFi" та "P2E", зневажають потенційних користувачів. Ці терміни підкреслюють монетизацію над розвагами та створюють негативне уявлення. Багато ігор P2E здобули початкову увагу, але зазнали невдачі через нестійкі структури. Ця невдача посилила негативне сприйняття серед гравців.
Тому Web3-ігри повинні зосередитися на веселощах, унікальних спільнотних враженнях та перевагах блокчейну. Прибутковість не повинна бути пріоритетом. Цей підхід приваблює гравців, які цінують задоволення більше, ніж фінансові винагороди. Дизайн гри також повинен дотримуватися цього принципу. Термін «грай та заробляй» краще відображає цей зсув, ніж «грай, щоб заробляти».
Ринок ігор Web3 стикається з невизначеним попитом та швидко змінюючимися тенденціями. Гральні компанії повинні зосередитися на ітеративній перевірці та швидкому вдосконаленні, щоб знайти відповідність продукту та ринку (PMF). Тестування ідей через невеликі проекти є ефективнішим, ніж розробка великоформатних ігор AAA.
Навіть AAA-ігри не гарантують успіху на ринку. Наприклад, Assassin's Creed: Valhalla та Forspoken отримали позитивні відгуки від критиків. Однак, вони стикнулися з різними реакціями гравців і не виправдали очікувань. Ці випадки показують, що лише великі інвестиції ресурсів не забезпечують успіху.
Джерело: Кайя
Менші проекти ефективні, оскільки вони швидко перевіряють реакцію ринку. Наприклад, гру Tap to Earn (T2E) запущено через міні-додаток Telegram. Вона була розроблена з простою структурою та низьким бар'єром входу, що привернуло користувачів. Цей підхід перевірив концепцію та послужив ключовим випробуванням для гральних компаній. Крім того, Kaia нещодавно співпрацювала з Line Next, щоб побудувати міні-портал dApp у месенджері Line. Ця співпраця відкриває можливість тестування в більш різноманітному середовищі та користувацькій базі.
Щоб гра Web3 була успішною, вона повинна зберегти свою основну суть як весела гра. Технології Web3 мають слугувати інструментами для збагачення ігрового процесу та пропонувати нову цінність гравцям. Ключ до успіху полягає в тому, щоб зрозуміти, чого хочуть геймери, і доставити це. Розробники не повинні надмірно зосереджуватися на технічних відмінностях між Web2 та Web3. Досягнення цієї мети вимагатиме постійних зусиль, спрямованих на баланс між інноваціями та практичністю.
Цей звіт було підготовлено на підставі матеріалів, вважається надійними. Однак, ми явно або неявно не гарантуємо точність, повноту та придатність інформації. Ми відмовляємось відповідальності за будь-які збитки, що виникають внаслідок використання цього звіту або його вмісту. Висновки та рекомендації, зроблені в цьому звіті, базуються на інформації, доступній на момент підготовки і можуть змінюватися без попередження. Всі проекти, оцінки, прогнози, цілі, думки та погляди, висловлені в цьому звіті, можуть змінюватися без попередження і можуть відрізнятися від думок інших осіб або організацій.
Цей документ має лише інформаційний характер і не повинен розглядатися як юридичні, комерційні, інвестиційні або податкові консультації. Будь-які посилання на цінні папери або цифрові активи носять ілюстративний характер і не є рекомендацією щодо інвестицій або пропозицією надати інвестиційні консультаційні послуги. Цей матеріал не призначений для інвесторів або потенційних інвесторів.