Коротко про TL;DR

• ОАЕ активно сприяє розвитку індустрії веб-гри 3 в рамках стратегії економічної диверсифікації з метою зменшення залежності від нафти. Гральний ринок країни оцінюється в 420 мільйонів доларів, з міцним фундаментом, оскільки 90% дорослого населення займається грою.
• Програма Дубаї 2033 року з гри має на меті внести 4 мільярди доларів до ВВП та створити 27 000 робочих місць до 2030 року. Програма спрямована на розвиток ігрової екосистеми, яка поєднує в собі віртуальну реальність (VR), штучний інтелект (AI) та технології Web3.
• Дубайський мультикомодний центр (DMCC) виступає ключовим хабом для екосистеми гри Web3, яка об'єднує понад 100 гральних компаній. Завдяки безшовному співробітництву між відділеннями гри та криптовалют, DMCC підтримує підприємства фінансуванням, інкубацією та залученням талантів, що прискорює інновації в цьому секторі.

1. Стратегія геймінгової індустрії ОАЕ: розширення з Дубаєм в ядрі

Об'єднані Арабські Емірати зробили значні кроки в галузі геймінгу. Використовуючи свою географічну перевагу як міста між Європою та Азією, нарівні з міцною цифровою інфраструктурою, такою як мережі 5G та центри обробки даних, а також дружніми до бізнесу політиками, такими як податкові пільги та регуляторні пісочниці, ОАЕ вийшли на передній план як ведучий інноваційний хаб на Близькому Сході. Тепер вона розміщує галузь геймінгу в центрі своєї наступної фази зростання.

У 2023 році, Ринок геймінгу ОАЕперевищує 420 мільйонів доларів, зростає на міцному річному темпі 8,94%.90% дорослого населеннязаймається геймінгом, 23% витрачають понад 11 годин на тиждень, підкреслюючи роль індустрії як ключового економічного та культурного рушія в ОАЕ.

На основі свого міцного фундаменту в галузі геймінгу ОАЕ має на меті очолити розвиваючийся ринок Web3. Вона сформулювала амбітний візіон, спрямований на розвиток глобального сектору блокчейн-ігор, зосереджуючись на розвитку місцевих талантів, підтримці стартапів і привабленні глобальних компаній, які шукають стабільну та інноваційну екосистему.

Цей звіт надає докладний аналіз стратегії ОАЕ щодо розвитку галузі веб3-ігор, з фокусом на стратегічній рамці, зосередженій на Дубаї. Він розглядає можливі можливості для надання комплексного розуміння цього змінюючогося сектору.

2. Веб3 Геймінг в ОАЕ: стратегічний вибір для економічної диверсифікації

ОАЕ диверсифікує свою економіку, щоб зменшити залежність від нафти та газу. За даними Федерального статистичного центру, внесок сектору нафти та газу у ВВП склав 28,4% у 2019 році та 27,6% у 2022 році. Це свідчить про прогрес у диверсифікації економіки, але нафтова промисловість залишається центральною для економіки країни.

Країна стикається зі структурними обмеженнями, включаючи невеликий внутрішній ринок та велику залежність від реекспорту та нафтових доходів. Для зменшення своєї економічної вразливості до глобальних коливань цін на нафту, ОАЕ зосереджується на розвитку цифрових індустрій. Ігровий сектор виділяється як високопотенційна галузь, що поєднує культурну актуальність та економічну можливість. З високою активністю користувачів та швидким зростанням, геймінг стає ключовим чинником цифрової трансформації.

Джерело: група Com2us

ОАЕ переслідує різні підходи в галузі геймінгу. На сьогоднішній день, глобальний ринок контролюють США і Китай. Щоб здобути конкурентні переваги, ОАЕ закладає основу для довгострокового зростання, активно співпрацюючи з провідними корейськими геймінговими компаніями, такими як NCSoft і Com2us. Ці партнерства надають прискорений шлях до створення стійкої геймінгової екосистеми, використовуючи досвід та ресурси визнаних лідерів галузі.

Ця стратегія дозволяє ОАЕ створити конкурентоспроможну базу на традиційних ігрових ринках. Однак конкуренція в рамках цих існуючих рамок обмежує потенціал для чіткої диференціації. Усвідомлюючи це, ОАЕ, ймовірно, розробляють стратегії, які виходять за рамки традиційних ігор і спрямовані на унікальне позиціонування в нових сегментах, таких як ігри Web3, де інновації та інтеграція блокчейну можуть забезпечити вирішальну перевагу.

3. Стратегія Дубаю щодо зростання ігрової індустрії Web3

Серед еміратів ОАЕ особливо помітний прогресивний підхід Дубаю до економічної диверсифікації. На відміну від інших еміратів, Дубай стикається з більш терміновим викликом у пошуку нових джерел зростання через спустошення своїх природних ресурсів. Відображаючи цю потребу, ВВП Дубаю вже показує вищу залежність від нефтегазового сектору, таких як торгівля, туризм та логістика, порівняно з Абу-Дабі.

В рамках своєї стратегії диверсифікації Дубай визначив блокчейн та віртуальні активи як двигуни наступного покоління. Маючи амбітну мету стати однією з 10 найбільших метавських економік у світі, Дубай планує залучити понад 1 000 компаній з галузі блокчейну та метавсу. Ця візія вже принесла значні результати. Глобальні компанії, такі як Binance, FTX та Crypto.com, вже встановили регіональні штаб-квартири в Дубаї, приваблені підтримуючими політиками та інфраструктурою емірату.

Дубай визначив геймінг як ключову частину своєї стратегії цифрової трансформації. Ініціативи, такі як Програма Дубая для Геймінгу 2033 та Центр Геймінгу DMCC, спрямовані на те, щоб встановити емірат як глобальний центр провідних геймінгових компаній, підтримуючи його візію технологічної економіки.

3.1. Довгострокова стратегія Дубаю для зростання галузі веб-ігор Web3

Коронний принц Дубая затвердив запуск «Програми Дубая з грального бізнесу 2033 року». Джерело: wam.ae

7 травня 2024 року Його Високість Шейх Хамдан бін Мухаммед бін Рашид Аль Мактум, наслідний принц Дубая, офіційно запустив «Дубайська програма для геймінгу 2033» (DPG33). Ця ініціатива має на меті прискорити цифрову економічну трансформацію ОАЕ шляхом сприяння зростанню ігор, віртуальної реальності (VR), штучного інтелекту (AI) та Web3-технологій.

Дубай поставив амбітні цілі для DPG33, націлені на внесок у ВВП у розмірі 4 мільярдів доларів США та створення 27 000 робочих місць до 2030 року. У короткостроковій перспективі програма має на меті навчити 100 000 програмістів, розробників і творців до 2025 року, закладаючи міцну основу талантів для досягнення 1 мільярда доларів ВВП в ігровому секторі.

Для досягнення цих цілей DPG33 фокусується на трьох основних проектах, які інтегрують технології VR, AI та Web3:

• Альянс Метавсвіту: спільна мережа співпраці, в яку входять урядові структури, міжнародні корпорації та технологічні компанії з метою побудови міцних глобальних партнерств.
• Рекомендації щодо метавсесвіту: комплексна технічна основа для розробників для оптимізації інновацій в екосистемі метавсесвіту.
• Програма підтримки піонерів метавсвіту: Підтримка революційних проектів, що поєднують передові технології для створення ігрового екосистеми наступного покоління.

Підхід Дубая поєднує розвиток талантів, міцні технічні каркаси та підтримку інновацій для забезпечення лідерства на майбутньому ринку геймінгу. Інтегруючи технології VR, AI та Web3, Дубай прагне переосмислити парадигму геймінгової індустрії та зайняти позицію глобального центру для інновацій цифрового світу наступного покоління.

3.2. DMCC: Ключовий фактор екосистеми гри Web3 в Дубаї

Джерело: DMCC

Dubai Multi Commodities Centre (DMCC) встановив себе як ключову силу, що приводить до розвитку веб-геймінгової екосистеми Дубаю. Його унікальна структура, яка поєднує гральний хаб та криптовалютний відділ в одній вільній зоні, сприяє безшовній співпраці між секторами.

Нещодавно DMCC розширила свої послуги Запускплатформа метавселенної. Цей віртуальний хаб пропонує клініки з виконання та банківського обслуговування, спрощуючи процеси створення криптовалютних підприємств та надаючи блокчейн-підприємцям єдине рішення. Цей підхід передбачає покращення міжсекторного співробітництва поза веб-ландшафтом Dubai's Web3.

Наразі в рамках DMCC діють понад 100 геймінгових компаній. Ці фірми користуються ресурсами, такими як фінансова підтримка, бізнес-інкубація та доступ до найкращих фахівців. Від стартапів до встановлених підприємств, компанії використовують екосистему DMCC для дослідження нових можливостей та ефективної інтеграції знань та ресурсів у галузі блокчейну.

Гармонійний підхід DMCC діє як каталізатор для просування галузі веб-ігор Web3. Сприяючи співпраці та інноваціям серед учасників, DMCC позиціонує Дубай як глобальний центр для веб-ігор Web3, відкриваючи шлях для майбутнього зростання та лідерства в цьому секторі.

4. Майбутнє ігрової індустрії Web3 в ОАЕ та Дубаї

На ринку Web3 ОАЕ Абу-Дабі та Дубай ведуть боротьбу за лідерство. Хоча Абу-Дабі сприяє розвитку гральної індустрії через ініціативу AD Gaming, вона ще не розробила конкретні політики, специфічно для гральної індустрії Web3. Натомість, Дубай приймає активний підхід зі своєю «Програмою для гральної індустрії 2033 року» та міцними підтримуючими рамками, такими, як ті, що надаються DMCC. Очікується, що регіон з його великим капіталом та прогресивним регуляторним середовищем створить значні можливості для стартапів гральної індустрії Web3.

Наразі ринок веб-гри Web3 бореться з «Негативним ефектом гало», де низька продуктивність ранніх проектів призвела до циклу зменшення уваги до нових веб-ігор Web3. У цьому контексті довгострокова структурована політика підтримки Дубаю передбачає надання стійкої основи для процвітання компаній з веб-грою Web3.

Особливо перспективною галуззю для синергії є нова область технологій агента штучного інтелекту. ШІ може дозволити інтелектуальну поведінку NPC, автоматизувати тестування гри та надавати персоналізовані геймінгові враження. Інноваційне регуляторне середовище Дубая та доступ до значного капіталу роблять його привабливим центром для проектів з геймінгу Web3 на основі ШІ, а також самостійних ініціатив агента ШІ.

Поєднуючи стратегічні політики з передовими технологіями, Дубай має чудові перспективи для збільшення росту галузі веб-ігор Web3 та закріплення свого статусу глобального лідера в цьому розвиваються секторі.

Disclaimer:

1. Ця стаття передрукована з [Дослідження тигрів]. Усі авторські права належать оригінальному автору [Райан Юн, Chi Anh, та Юн Лі]. Якщо є зауваження до цього перепублікування, будь ласка, зв'яжіться з Гейт Навчитисякоманда, і вони оперативно займуться цим.
2. Відмова відповідальності: Погляди та думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору і не становлять жодної інвестиційної поради.
3. Команда Gate Learn здійснює переклади статей на інші мови. Якщо не зазначено інше, копіювання, поширення або плагіатування перекладених статей заборонені.