dba ร่วมก่อตั้ง Jon Charbonneau ได้เผยแพร่บทความชื่อ "Etherum’s North Star" ในปลายปีที่แล้ว โดยชี้แจงว่า Ethereum ขาดเป้าหมาย "ดาวเหนือ" ที่ชัดเจน Jon ยังได้ระบุในทวีตก่อนหน้าว่า แม้ภายใน Ethereum ก็ยังไม่สามารถเห็นด้วยกันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หลักของมัน
ตั้งแต่รอบนี้เริ่มมา การอภิปรายในชุมชนเกี่ยวกับประสิทธิภาพราคา ETH ก็ไม่สิ้นสุด โดยรวมมาดู ETH ราคาไม่เพียงแค่เป็นการสะท้อนอารมณ์ของตลาด แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างวิสัยทัศน์ของชุมชนอีเธอเรียว สมดุลระหว่างการกระจายอำนาจและประสิทธิภาพ และเสริมสร้างบทบาทในฐานะเป็นผู้นำในตลาดสมาร์ทคอนแทรค
นักเทคโนโลยีของ EF รู้สึกไม่พอใจต่อพฤติกรรมของชุมชนที่ไม่ได้รับความพอใจจากราคา ETH ซึ่งพวกเขาเชื่อว่าเป็นกลุ่มผู้ลงทุนระยะสั้น แน่นอนว่าการออกแบบโพรโตคอลไม่ควรเป็นไปตามราคา แต่การหลีกเลี่ยงการอภิปรายเกี่ยวกับราคาก็เป็นพฤติกรรมที่ไม่ดี
ชุมชนถูกแบ่งแยกจากการย้ายของ Aya ไปยังประธานมูลนิธิ Ethereum: นักวิจารณ์ชี้ให้เห็นว่าการพัฒนา Ethereum ที่ช้าของ Aya การขาดการสนับสนุนจากนักพัฒนาและราคาโทเค็นที่อ่อนแอในช่วง 7 ปีของ Aya ในตําแหน่งนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับการกํากับดูแลของเขา "ปรัชญาการลบล้าง" และการกํากับดูแลแบบกระจายอํานาจได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็น "laissez-faire" ส่งผลให้ EF ล้มเหลวในการประสานงานทรัพยากรระบบนิเวศอย่างแข็งขัน ซึ่งตรงกันข้ามกับการดําเนินงานที่มีประสิทธิภาพของมูลนิธิโซลานา
Aya ในวันที่เข้ารับตำแหน่งได้เผยแพร่บทความชื่อ《A new chapter in the infinite garden》，ระบุบทบาทของมูลนิธิว่าเป็น "สวนจิต" ไม่ใช่ "ผู้ควบคุม" โดยการสนับสนุนนิวอีโคโลจีด้วยวิธีการปลูกฝังความหลากหลายของไคลเอนต์ การปฏิรูปวิจัย กิจกรรมชุมชน และอื่นๆ และสนับสนุนนิวเคลนส์ด้วยการเติบโตแบบปรับตัว การนำออกจากศูนย์ ต่อต้านการขยายตัวขององค์กร และเชื่อว่าอีเธอเรียต้องรักษาวิสัยเดิมในฐานะ "คอมพิวเตอร์โลก"
เมื่อไม่นานมานี้เมื่อชุมชนตั้งคําถามว่า EF ยังคงขาย ETH และไม่ได้ใช้วิธีการทางการเงินเช่นการจํานําเพื่อรักษารันเวย์ EF ขาย ETH จํานวนเล็กน้อยในวันเดียวกัน ด้วยความไม่พอใจของชุมชนที่แพร่กระจายการเคลื่อนไหวนี้ดูไม่ดี Vitalik กล่าวว่าหากรากฐานเดิมพัน ETH อาจถูกบังคับให้ทํา "ทางเลือกอย่างเป็นทางการ" ในเหตุการณ์ Hard Fork ที่เป็นที่ถกเถียงกันซึ่งละเมิดหลักการกระจายอํานาจของ Ethereum เหตุผลลวงตาที่มากเกินไปนี้ดูเหมือนจะไม่สามารถป้องกันได้และไม่สามารถตอบสนองต่อข้อกังวลหลักของชุมชนได้
จากการสนทนาในบทความก่อนหน้านี้ ไม่ว่าจะเป็นจากด้านข้อมูลทั้งหมดของ "แพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรค" หรือจากด้านราคาของ ETH ที่เป็นทรัพย์สินที่มีค่า ทำให้เห็นว่าอีเธีเรียก็เหมือนจะไม่สามารถทำได้ด้วยกำลังของตัวเอง การที่เลือกที่จะทำงานโดยไม่ต้องใช้กำลังก็ไม่ได้หมายความว่าเป็นการกระทำที่ฉลาด
!
"Ethereum เป็นระบบนิเวศ ไม่ใช่บริษัท
ใน AMA ในวันที่ 27 กุมภาพันธ์ Vitalik ย้ำว่า Ethereum ไม่ใช่บริษัท แต่เป็นนิเวศวิกของมัน
อย่างน่าอับอายคือ ถึงแม้ EF จะไม่มองว่าอีเธอเรียมเป็นบริษัท แต่ประชาชนยังมองถึงราคาและการประเมินค่าของอีเธอเรียมอย่างเป็นบริษัท อ้างอิงเช่นจำนวนที่อยู่ในการใช้งานอย่างสม่ำเสมอ ปริมาณการซื้อขาย รายได้จากโปรโตคอล ซึ่งยากที่จะสามารถทำได้เช่นที่บิทคอยน์ที่มีความเรียบง่ายเสมือนภาพตัวละคร
จากข้อมูลพื้นฐานต่าง ๆ เช่นรายได้จากโปรโตคอล พบว่าอีเธอเรียไม่มี momentum ที่แข็งแรงอีกต่อไป ตัวอย่างเช่น เนื่องจากกิจกรรม L1 ที่อ่อนเพราะทำให้ ETH ทำลายลดลงมาก ๆ ETH ได้สิ้นสุดรอบการลดลงในเวลาใกล้เคียงสองปีและกลับมาสู่การขยายตัวอีกครั้ง อัตราเสื่อมสายปีของ ETH ทำเข้า 0.72%
!
▲ ที่มา: Dankrad
ในด้านการพัฒนาเทคโนโลยี Aya ได้เขียนในบทความว่า: Instead of controlling, we steward All Core Dev calls to create space for technical decisions to emerge through community wisdom. การประสานงานแทนการควบคุม เป็นที่ดีจากจุดเริ่มต้น แต่ก็เกินไปในทางทฤษฎี เมื่อใช้วิธีการที่เน้นการประสานงานเป็นหลัก จะพบปัญหามากมายในการปฏิบัติจริง เช่น การทำงานอย่างไม่เป็นประสบการณ์และการมีการชนกันสูง ทุกคนมีความคิดเห็นของตัวเอง และหากไม่มีการตัดสินใจระดับสูง จะส่งผลให้การดำเนินงานลำบาก
แน่นอน บทความนี้ไม่ได้กล่าวถึงใครถูกหรือผิด หรือวิพากษ์ทฤษฎีบทของ EF แต่พยายามอธิบายมุมมองและตรรกะของผู้เขียน ชี้แจงสิ่งที่เป็นประโยชน์และที่เสีย โดยรวมผู้เขียนเชื่อว่า EF ต้องการจริงจังหลีกเลี่ยงความเป็น虚 ต้องพิถีพิถันค้นหาปัญหา ฟังความคิดเห็นจากชุมชน และต้องมีการกระทำ
สนามที่ตั้งอยู่ที่ Ethereum ในสี่แยก
บทนำ
!
▲ ที่มา: Jon Charbonneau
dba ร่วมก่อตั้ง Jon Charbonneau ได้เผยแพร่บทความชื่อ "Etherum’s North Star" ในปลายปีที่แล้ว โดยชี้แจงว่า Ethereum ขาดเป้าหมาย "ดาวเหนือ" ที่ชัดเจน Jon ยังได้ระบุในทวีตก่อนหน้าว่า แม้ภายใน Ethereum ก็ยังไม่สามารถเห็นด้วยกันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หลักของมัน
ตั้งแต่รอบนี้เริ่มมา การอภิปรายในชุมชนเกี่ยวกับประสิทธิภาพราคา ETH ก็ไม่สิ้นสุด โดยรวมมาดู ETH ราคาไม่เพียงแค่เป็นการสะท้อนอารมณ์ของตลาด แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างวิสัยทัศน์ของชุมชนอีเธอเรียว สมดุลระหว่างการกระจายอำนาจและประสิทธิภาพ และเสริมสร้างบทบาทในฐานะเป็นผู้นำในตลาดสมาร์ทคอนแทรค
โดยได้รับแรงบันดาลจากบทความข้างต้น บทความนี้จะพูดถึงปัญหาบางประการที่ผู้เขียนเชื่อว่าเกิดขึ้นกับ Ethereum
!
ราคา ETH - มันหมายถึงอะไร
ในรอบรอบนี้เราเห็นว่าอัตราแลกเปลี่ยน ETH/BTC ตั้งสูงสุดหลังจากหลายปี SOL/ETH ยังคงสูงอยู่ ทำให้เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ชุมชน Ethereum วิพาท
นักเทคโนโลยีของ EF รู้สึกไม่พอใจต่อพฤติกรรมของชุมชนที่ไม่ได้รับความพอใจจากราคา ETH ซึ่งพวกเขาเชื่อว่าเป็นกลุ่มผู้ลงทุนระยะสั้น แน่นอนว่าการออกแบบโพรโตคอลไม่ควรเป็นไปตามราคา แต่การหลีกเลี่ยงการอภิปรายเกี่ยวกับราคาก็เป็นพฤติกรรมที่ไม่ดี
**#**ราคา ETH มีความสัมพันธ์โดยตรงกับ EF วิ่ง
จากรายงาน EF ปี 2024 ทราบว่า ณ ตอนนี้ ณ ตุลาคม ปี 2024 ทรัพย์สินรวมของ EF ประมาณ 9.702 พันล้านเหรียญสหรัฐ, ซึ่งรวมทั้งสิ้นมีทรัพย์สินดิจิทัลประมาณ 7.887 พันล้านเหรียญสหรัฐ (99.45% เป็น ETH) และทรัพย์สินที่ไม่ใช่ดิจิทัลประมาณ 1.815 พันล้านเหรียญสหรัฐ
หากสงวนอัตราการเผาผลาญประมาณ 1.3 พันล้านเหรียญสหรัฐต่อปีและราคา ETH คงที่ กองทุนปัจจุบันสามารถรอดอยู่ประมาณ 7.5 ปี ราคา ETH ลดจะลดลงระยะทางจริงแต่ถ้าเพิ่มจะเพิ่มขึ้น
อัตราการเผาผลาญที่มีมูลค่า 1.3 พันล้านเหรียญสหรัฐเป็นตัวเลขที่พูดเกินจริง ก่อนหน้านี้ชุมชนก็เสนอว่ามีพนักงานที่เกินไปของ EF (ประมาณ 200 คน) ซึ่งมีเพียง 35% เป็นคนทางเทคโนโลยี ผู้ก่อตั้ง Aave Stani Kulechov ก็เสนอให้ลดอัตราการเผาผลาญลงเหลือ 3000 ล้านเหรียญสหรัฐและลดพนักงานเหลือ 80 คน
**#**ความปลอดภัยของโปรโตคอล
ราคา ETH มีผลต่อต้นทุนการโจมตีในโหนด PoS โดยตรง แม้ว่าการโจมตีจริงๆ ยังต้องพิจารณาโหนดการตรวจสอบที่กระจายอยู่ทั่วโลกและกลไกการลดความเสี่ยง แต่ราคายังคงเป็นปัจจัยสำคัญในนั้น
หลังจากที่ Ethereum โครงสร้าง PoS ราคา ETH จะส่งผลต่อรายได้ของผู้มีส่วนร่วมโดยตรง ราคา ETH ลดลง รายได้จริงก็จะลดลง อาจส่งผลให้โหนดการมีส่วนร่วมถอนตัว ความปลอดภัยของเครือข่ายลดลง ปัจจุบัน TVL ของ Lido ประมาณ 200 พันล้านเหรียญสหรัฐ เปรียบเทียบกับจุดสูงในเดือนธันวาคมที่ผ่านมาที่ประมาณ 400 พันล้านเหรียญสหรัฐลดลงเกือบ 50% คู่สกุลเงิน SOL/ETH ในเดือนธันวาคมที่ผ่านมาขึ้นถึง 3 เท่า กำไร SOL จากการมีส่วนร่วมยังคงอยู่ที่รายได้ของ ETH ประมาณ 2 เท่า น่าจะเป็นที่ใช่ใจให้ผู้มีส่วนร่วมจาก Ethereum ย้ายมา Solana ในรอบถัดไป
**#**ความมั่นใจของผู้เข้าร่วมนิเวศ
ไม่ต้องพูดมาก ราคาคือผลลัพธ์จากการโหวตด้วยเท้าของผู้เข้าร่วมในนิเวศ (นักพัฒนา ผู้ใช้ นักลงทุน และบทบาทอื่น ๆ) ในช่วงเวลานี้ ถ้ามองจากมุมมองของสื่อหลัก ในช่วงเวลาที่ไม่ค่อยมีใครเชื่อมั่นในเอเธอเรีย การ表现ที่ไม่ดีของราคาอาจส่งผลให้เกิดวงวนของผลตอบรับที่เป็นลบ
นักพัฒนาในนิเวศของ Ethereum ในช่วงต้น ผู้เขียนร่วมของ EIP-1559 eric.eth ก็ได้เขียนบทความที่กล่าวถึงการห่างไกลของ EF จากชุมชนเมื่อ Vitalik ยุติการทำงาน ทำให้ความไม่โปร่งใสมุ่งมั่นขึ้น พบว่ามีการถามถึงว่าทำไมต้องยังอยู่ในนิเวศนี้จากนักพัฒนา Ethereum ในช่วงต้นโดยเฉพาะ
ราคาของ ETH เหมือนกระจกที่ควรได้รับความสนใจและความสำคัญจาก EF
!
**การกระจายอํานาจคือคลื่นความถี่ และการแข่งขันก็เช่นกัน **
คนที่แตกต่างกัน จากมุมมองที่แตกต่างกัน การเข้าใจในเชิงศูนย์กลางจะแตกต่างตามอย่างแน่นอน นักซื้อ memecoin บน Solana ไม่จำเป็นต้องมีบล็อกเชนที่สามารถต้านการโจมตีระดับประเทศ การกระจายชิพ memecoin dev run และที่อยู่ของตลาดมืดสามารถเห็นได้บนเชื่อมโยงเท่ากับที่พวกเขาต้องการ
!
▲ ที่มา: dba
เช่นกันการแข่งขันและการไม่แข่งขันก็เป็นความสัมพันธ์ที่สัมพันธ์กัน ผู้เขียนเชื่อว่าความแข่งขันที่เอธีเรียเผชิญหน้าตามที่มีดังต่อไปนี้
เป็นสินทรัพย์เก็บค่า
เป็นแพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรคท์
ในรายงานการมัดจำ Ethereum ที่ผ่านมาของผู้เขียนได้กล่าวถึงว่า ETH เป็นสินทรัพย์สำรองในหลายโปรโตคอล DAO ทรัพยากรของธนาคาร และเช่นเดียวกับที่ทราบ ETH ได้รับการหลักประกันจาก CeFi และ DeFi รวมถึงการซื้อขาย NFT MEV การจัดรายการแลกเปลี่ยนที่ใช้เป็นหน่วยบัญชีและสื่อการแลกเปลี่ยน และมีค่าต่อเนื่องในมิติเวลาและพื้นที่ควรใช้เป็นสินทรัพย์เก็บค่าความคาดหวัง
แต่นี่เป็นเพียงเฉพาะในนิธิของ Ethereum ในทางกว้างขวางมองออกจากนิธิ ETH คุณสมบัติการเก็บค่ายังคงอ่อนแอมากกว่าบิตคอยน์
ตัวอย่างเช่นตั้งแต่ที่บิตคอยน์ถูกสร้างขึ้นมา คนเริ่มสร้างเรื่องราวเกี่ยวกับ "ทองคำดิจิทัล" และ "สินทรัพย์ที่ขาดแคลนที่ต้านการเงินพิสัย" ซึ่งฟังก์ชันหลักของบิตคอยน์ถูกกำหนดเป็นการเก็บรักษาค่ามีความชัดเจนมากขึ้น และเข้าใจง่ายขึ้นโดยตลอด
ในฐานะที่เป็นแพลตฟอร์มสัญญาอัจฉริยะแหล่งที่มาของมูลค่าของ Ethereum ได้แก่ ก๊าซรายได้การปักหลักการใช้งานเชิงนิเวศน์ที่สร้างขึ้นบนห่วงโซ่และอื่น ๆ ความซับซ้อนนี้นําไปสู่การเจือจางของการจัดเก็บคุณลักษณะมูลค่าและสาธารณชนชอบที่จะมองว่าเป็น "โทเค็นเทคโนโลยี" หรือ "โทเค็นยูทิลิตี้" มากกว่าการจัดเก็บมูลค่าที่บริสุทธิ์
จากการจัดหามาดู จำนวนบิตคอยน์ทั้งหมดถูกกำหนดไว้ที่ 21 ล้านเหรียญ โดยการลดครึ่งลดลงอย่างอ่อนโยนเพื่อลดอัตราเงินเฟ้อไปสู่ศูนย์ ETH จำนวนการจัดหาหลังการดำเนินการ EIP-1559 และ PoS อาจจะต่ำกว่าบิตคอยน์ อย่างไรก็ตามเนื่องจากกิจกรรมของเครือข่ายล่าช้า คุณลักษณะได้เริ่มคืนมาสู่การเงินเฟ้อและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องตามความผันผวนของเครือข่าย
เมื่อเปรียบเทียบกับบิตคอยน์ ความซับซ้อนและกลไกของอีเธอเรีย่าต้องการความเข้าใจที่สูงขึ้น นอกจากนี้ การลงทุนขององค์กร (เช่น MicroStrategy, Tesla) ที่ถือบิตคอยน์เป็นสินทรัพย์สำรองโดยเปิดเผยยังเสริมความถูกต้องในการเก็บรักษามูลค่าของมัน
ดังนั้น จากที่เห็นขณะนี้ คุณสมบัติการเก็บรักษาค่าของ ETH ยากที่จะแข่งขันกับบิตคอยน์ โดยลักษณะหลักของ Ethereum คือเป็นแพลตฟอร์มสำหรับสมาร์ทคอนแทรค
เป็นทรัพย์สินที่เก็บรักษามูลค่า
เป็นแพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรค
เป็นเวลาที่ Ethereum ในฐานะแพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรคต้องเผชิญกับการแข่งขันรุนแรงจาก Layer1 ต่าง ๆ เช่น Solana และ Sui มองจากข้อมูลด้านการเงิน ถึงแม้ว่า Ethereum ยังคงครองอำนาจอย่างมั่นคงในการเปิดตัวสกุลเงินที่มั่นคงและ TVL แต่ปริมาณธุรกรรมรายวัน จำนวนที่อยู่ที่มีกิจกรรมรายวันเฉลี่ย จำนวนธุรกรรม และข้อมูลสำคัญอื่น ๆ ก็แสดงให้เห็นถึงความเสื่อมเสีย
!
▲ ที่มา: Artemis
จากมุมมองของการไหลเวียนเงินในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมา โปรโตคอล Base Solana Sui และอื่น ๆ ได้รับเงินไหลมากมายในขณะที่เอเธอเรียได้เงินไหลออกเกือบ 80 ล้านดอลลาร์ การซื้อขายในนิเวศของเอเธอเรียมีการรวมกันมากขึ้นบน Base และ Arbitrum อย่างไรก็ตาม แม้ว่านี้จะตรงกับการคาดการณ์ในแผนการแสดงทาง Rollup ในระดับ 1 แต่ความไม่มั่นคงในกิจกรรมใน L1 อาจส่งผลต่อการประเมินราคาของตลาดต่อ ETH บ้าง
!
▲ ที่มา: IOSG
ระบบที่ดีนำนักพัฒนาที่มีคุณภาพมาสร้างแอปพลิเคชันที่ดี แอปพลิเคชันดีนำผู้ใช้มาใช้งาน ผู้ใช้ส่งเสริมการเจริญเติบโตของแพลตฟอร์ม
เนื่องจาก Ethereum และ Solana มีเส้นทางการพัฒนาที่แตกต่างกัน นักพัฒนามักต้องเลือกใช้หนึ่งในสองแพลตฟอร์ม ดังนั้นที่ระดับ 'แพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรค' สองอย่างจะอยู่ในฐานะที่ต้องแข่งขันกัน
!
▲ ที่มา: Solana
solanaroadmap.com เว็บไซต์ที่เรียบง่ายมากถึงขนาดมีแค่สี่คำ ถูกย่อว่า IBRL แต่ Solana ในปัจจุบันไม่จำกัดเฉพาะในด้านประสิทธิภาพ เพียง IBRL ด้านเทคโนโลยี Solana ยังมีจุดแข็งในด้านวัฒนธรรมและการจับความสนใจที่แตกต่าง
!
▲ มาจาก：mert
ผู้เขียนเคยถามใน X ว่า "ทำไมไม่เปิดตัว memecoin บนเส้นทาง L2 ของอีเธอเรีย" เพราะ L2 ยังมีคุณสมบัติที่มีค่าใช้จ่ายต่ำและประสิทธิภาพสูง คำตอบที่ได้คือ "วัฒนธรรม" โดยคำตอบที่ได้นั้นสรุปโดยทั่วไปว่าภาพลักษณ์ของผู้ใช้ โดยทั่วไปมองว่าผู้ใช้บนอีเธอเรียน่าจะมีเงิน "เก่า" ในการขุดเหมือง DeFi ในขณะที่ Solana แทนการไหลเร็วและการกระจายทุนของเลือดใหม่และเงินทุน
สิ่งใหม่มักจะดึงดูดความสนใจได้ดีกว่าสิ่งเก่า ในช่วงเวลานี้ ผู้ก่อตั้งหลายคนที่ผู้เขียนได้พูดคุยกับเลือกสร้างแอปผู้บริโภคบน Solana นอกจากเหตุผลทางเทคโนโลยีแล้วพวกเขากล่าวถึงคำว่า "ความสนใจ" มากมาย - ในช่วงเวลานี้ผู้ใช้มีมากขึ้นใน Solana
ในตลาดโปรเจกต์มีมากมาย แต่ช่วงเวลาที่ความสนใจขาดแคลนมาก เริ่มต้นโดยการพยายามเพิ่ม Exposure โปรเจกต์ให้มากขึ้น เพื่อให้ตลาดรู้จักผลิตภัณฑ์ของตัวเอง Solana ยังมีเงินทุนร้อนมากขึ้น และประสบการณ์ผู้ใช้ที่เรียบง่ายยิ่งขึ้น เพราะเมื่อคุณต้องการให้คนอื่นใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ ทุกขั้นตอนที่เพิ่มขึ้นจะเป็นความเสียหายและขัดขวาง
!
ผู้เกี่ยวข้องหลงทาง - การเลือกของมูลนิธิอีเธอเรียม
การปกครองโดยไม่ทำอะไรเหมาะสำหรับ Ethereum ที่อยู่ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันอย่างแรงหรือไม่?
ชุมชนถูกแบ่งแยกจากการย้ายของ Aya ไปยังประธานมูลนิธิ Ethereum: นักวิจารณ์ชี้ให้เห็นว่าการพัฒนา Ethereum ที่ช้าของ Aya การขาดการสนับสนุนจากนักพัฒนาและราคาโทเค็นที่อ่อนแอในช่วง 7 ปีของ Aya ในตําแหน่งนั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับการกํากับดูแลของเขา "ปรัชญาการลบล้าง" และการกํากับดูแลแบบกระจายอํานาจได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็น "laissez-faire" ส่งผลให้ EF ล้มเหลวในการประสานงานทรัพยากรระบบนิเวศอย่างแข็งขัน ซึ่งตรงกันข้ามกับการดําเนินงานที่มีประสิทธิภาพของมูลนิธิโซลานา
ความคิดเห็นเหล่านี้ยากที่จะทำความเข้าใจในเวลาอันสั้น ๆ และไม่ได้อยู่ในขอบเขตของบทความนี้ แต่มันสะท้อนออกมาในทัศนคติของชุมชนอย่างไรบางอย่าง โดยเป็นทางออกที่ชุมชนใช้เพื่อปล่อยออกมันที่กำลังสะสมขึ้น
บทบาทของ EF ไม่เคยได้มีการควบคุมหรือเป็นเจ้าของโดเมนทั้งหมดใน Ethereum เราต้องรับผิดชอบ - ความรับผิด - ในการรักษาคุณค่าของ Ethereum ผ่านการกระทำและการไม่กระทำของเราเราต้องรับผิดชอบในการให้ความทนทานให้ Ethereum คงอยู่อย่างมั่นคงไม่เพียงแค่เป็นเครือข่ายเท่านั้น แต่ยังเป็นระบบนิเวศกว้างของคน ไอเดีย และค่านิยม - ไม่เคลื่อนลงเป็นผลิตภัณฑ์ขององค์กรเดียว
Aya ในวันที่เข้ารับตำแหน่งได้เผยแพร่บทความชื่อ《A new chapter in the infinite garden》，ระบุบทบาทของมูลนิธิว่าเป็น "สวนจิต" ไม่ใช่ "ผู้ควบคุม" โดยการสนับสนุนนิวอีโคโลจีด้วยวิธีการปลูกฝังความหลากหลายของไคลเอนต์ การปฏิรูปวิจัย กิจกรรมชุมชน และอื่นๆ และสนับสนุนนิวเคลนส์ด้วยการเติบโตแบบปรับตัว การนำออกจากศูนย์ ต่อต้านการขยายตัวขององค์กร และเชื่อว่าอีเธอเรียต้องรักษาวิสัยเดิมในฐานะ "คอมพิวเตอร์โลก"
ผู้เขียนเชื่อว่าในช่วงเวลาที่สิ่งของกำลังเจริญเติบโต การสนทนาเกี่ยวกับค่านิยมและความฝันเป็นสิ่งที่มีประโยชน์ แต่หากระบบอยู่ในช่วงของการพังทลาย ซึ่งไม่สามารถสร้างเพิ่มขึ้น การพูดถึงเรื่องนี้ก็จะดูสีอ่อนและไม่มีประสิทธิภาพ และไม่สามารถทำให้คนเชื่อถือได้
การก่อตั้งและการพัฒนาคุณค่าพื้นฐานของการเป็น "คอมพิวเตอร์โลก" คือการที่มีผู้คนสร้างบนนิเวศน์และพร้อมที่จะติดตามและส่งเสริมคุณค่าเหล่านี้ และความเจริญรุ่งเรืองของนิเวศน์เป็นเงื่อนไขที่จำเป็น
ฮันเฟยซซี่ได้ระบุใน "วูดู" ว่า นิกซ์จ้า "ด้วยคำเขียนให้กับกฎหมาย" ในสิ่งที่สำคัญคือการพูดถึงศีลธรรมและความยุติธรรมโดยละเอียดมาก แต่มองข้ามความขัดแย้งในความเป็นจริง เมื่อทรัพยากรจำกัด การพูดถึงศีลธรรมอาจนำไปสู่การละเว้นความต้องการที่เป็นจริง จึงต้องพึ่งพา "กฎหมาย ความชำนาญ อำนาจ" และวิธีการที่เป็นจริง ขณะที่คองซซี่เดินทางไปรอบๆ ประเทศ มีเพียงประเทศ อวย (มีเศรษฐกิจที่เจริญ) ที่ยอมรับวิสัยทัศน์ของเขาอย่างชั่วระยะเวลา; ในประเทศที่มีสงครามบ่อยไป เช่น โซง, เฉิน, ซาย ฯลฯ วิสัยทัศน์ของคองซซี่ก็ถูกละเว้นเพราะขาดพื้นฐานวัสดุ
เมื่อไม่นานมานี้เมื่อชุมชนตั้งคําถามว่า EF ยังคงขาย ETH และไม่ได้ใช้วิธีการทางการเงินเช่นการจํานําเพื่อรักษารันเวย์ EF ขาย ETH จํานวนเล็กน้อยในวันเดียวกัน ด้วยความไม่พอใจของชุมชนที่แพร่กระจายการเคลื่อนไหวนี้ดูไม่ดี Vitalik กล่าวว่าหากรากฐานเดิมพัน ETH อาจถูกบังคับให้ทํา "ทางเลือกอย่างเป็นทางการ" ในเหตุการณ์ Hard Fork ที่เป็นที่ถกเถียงกันซึ่งละเมิดหลักการกระจายอํานาจของ Ethereum เหตุผลลวงตาที่มากเกินไปนี้ดูเหมือนจะไม่สามารถป้องกันได้และไม่สามารถตอบสนองต่อข้อกังวลหลักของชุมชนได้
จากการสนทนาในบทความก่อนหน้านี้ ไม่ว่าจะเป็นจากด้านข้อมูลทั้งหมดของ "แพลตฟอร์มสมาร์ทคอนแทรค" หรือจากด้านราคาของ ETH ที่เป็นทรัพย์สินที่มีค่า ทำให้เห็นว่าอีเธีเรียก็เหมือนจะไม่สามารถทำได้ด้วยกำลังของตัวเอง การที่เลือกที่จะทำงานโดยไม่ต้องใช้กำลังก็ไม่ได้หมายความว่าเป็นการกระทำที่ฉลาด
!
"Ethereum เป็นระบบนิเวศ ไม่ใช่บริษัท
ใน AMA ในวันที่ 27 กุมภาพันธ์ Vitalik ย้ำว่า Ethereum ไม่ใช่บริษัท แต่เป็นนิเวศวิกของมัน
ฉันคิดว่าอีเธอเรียนเป็นนิเวศน์ที่ไม่มีศูนย์กลาง ไม่ใช่บริษัท ถ้าอีเธอเรียนกลายเป็นบริษัท เราจะสูญเสียความหมายของอีเธอเรียนไปได้หมด การเป็นบริษัทคือบทบาทของบริษัท - Vitalik Buterin
ผู้เขียนเชื่อว่า Ethereum ไม่ควรเป็นมุมมองของบริษัท เนื่องจากการดำเนินธุรกิจในรูปแบบบริษัทแปลกแยกไม่ได้จะหมายถึงการที่มีจุดประสงค์ในการทำกำไรอย่างมั่นคง ซึ่งขัดแย้งกับตำแหน่งของ Ethereum ตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม การดำเนินธุรกิจโดยไม่มีรูปแบบบริษัททำให้ยากต่อการกำหนดตัววัดบางอย่างเพื่อประเมินประสิทธิภาพในการทำงานของระบบ และวัตถุประสงค์ของระบบเป็นเชิงการกระจาย ไม่ใช่การจะปรับให้เหมาะสมกับจุดหรือทิศทางใดทิศทางหนึ่ง
อย่างน่าอับอายคือ ถึงแม้ EF จะไม่มองว่าอีเธอเรียมเป็นบริษัท แต่ประชาชนยังมองถึงราคาและการประเมินค่าของอีเธอเรียมอย่างเป็นบริษัท อ้างอิงเช่นจำนวนที่อยู่ในการใช้งานอย่างสม่ำเสมอ ปริมาณการซื้อขาย รายได้จากโปรโตคอล ซึ่งยากที่จะสามารถทำได้เช่นที่บิทคอยน์ที่มีความเรียบง่ายเสมือนภาพตัวละคร
จากข้อมูลพื้นฐานต่าง ๆ เช่นรายได้จากโปรโตคอล พบว่าอีเธอเรียไม่มี momentum ที่แข็งแรงอีกต่อไป ตัวอย่างเช่น เนื่องจากกิจกรรม L1 ที่อ่อนเพราะทำให้ ETH ทำลายลดลงมาก ๆ ETH ได้สิ้นสุดรอบการลดลงในเวลาใกล้เคียงสองปีและกลับมาสู่การขยายตัวอีกครั้ง อัตราเสื่อมสายปีของ ETH ทำเข้า 0.72%
!
▲ ที่มา: Dankrad
ในด้านการพัฒนาเทคโนโลยี Aya ได้เขียนในบทความว่า: Instead of controlling, we steward All Core Dev calls to create space for technical decisions to emerge through community wisdom. การประสานงานแทนการควบคุม เป็นที่ดีจากจุดเริ่มต้น แต่ก็เกินไปในทางทฤษฎี เมื่อใช้วิธีการที่เน้นการประสานงานเป็นหลัก จะพบปัญหามากมายในการปฏิบัติจริง เช่น การทำงานอย่างไม่เป็นประสบการณ์และการมีการชนกันสูง ทุกคนมีความคิดเห็นของตัวเอง และหากไม่มีการตัดสินใจระดับสูง จะส่งผลให้การดำเนินงานลำบาก
แน่นอน บทความนี้ไม่ได้กล่าวถึงใครถูกหรือผิด หรือวิพากษ์ทฤษฎีบทของ EF แต่พยายามอธิบายมุมมองและตรรกะของผู้เขียน ชี้แจงสิ่งที่เป็นประโยชน์และที่เสีย โดยรวมผู้เขียนเชื่อว่า EF ต้องการจริงจังหลีกเลี่ยงความเป็น虚 ต้องพิถีพิถันค้นหาปัญหา ฟังความคิดเห็นจากชุมชน และต้องมีการกระทำ
!
ข้อความสรุป
เครปโตมีเส้นหลักที่แตกต่างกันในระยะเวลาที่แตกต่างกัน ในช่วงเวลาที่นำโดยเรื่องหลักของ Bitcoin ETF และคลื่นความฮอตของ Solana memecoin จะเห็นว่า Ethereum ไม่ได้รับความนิยมจากตลาด นั้น Ethereum มีค่านิยมและอุดมไปด้วยความเป็นอยู่ที่ดี แต่โครงสร้างชั้นบนเหล่านี้ต้องมีการใช้งานที่แท้จริงและชุมชนที่สนับสนุน
การรักษาค่านิยมนี้ไว้เหมือนเดิม Ethereum ในช่วงนี้สามารถทำอะไรได้บ้าง？
เป็นสาวก Ethereum มาหลายปีแล้ว ฉันเสียใจกับสถานการณ์ แต่ก็ดีใจที่เห็น Solana และผู้ท้าทายอื่นๆ มากระทบต่อตำแหน่งของ Ethereum —— ในโลก Crypto นักมาทีหลังท้าทาย "ผู้ชนะ" ที่ได้รับการยอมรับอยู่ในทุกวันนี้ เหตุการณ์เช่นนี้ก็ยังคงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา และก็ทำให้ใจเต้นใจสั่นได้อย่างเช่นเดียวกัน