Соучредитель dba Джон Шарбонно в конце прошлого года опубликовал статью под названием "Северная звезда Эфириума", указав на отсутствие четкой цели-"полярной звезды" у Ethereum. Ранее Джон также отметил в своих твитах, что даже внутри самого Ethereum нет единства в отношении его основного продукта.
С момента начала этого цикла обсуждения о плохом поведении цен ETH в сообществе не прекращались. В общем можно сказать, что цена ETH - это не только отражение рыночного настроения, но и ключевой фактор для достижения единого видения сообщества, балансирования децентрализации и производительности, укрепления своего лидирующего положения как платформы для умных контрактов.
Под влиянием вышеупомянутой статьи в этой статье будет обсуждаться некоторые проблемы, которые, по мнению автора, возникли с появлением Ethereum.
Цена ETH - это действительно о чем-то говорит
В этом цикле мы видим, что обменный курс ETH/BTC устанавливает многолетний минимум, а обменный курс SOL/ETH продолжает устанавливать новые максимумы, что становится основной причиной критики сообществом Ethereum.
Технические гики EF недовольны поведением цены ETH в сообществе и считают, что это короткосрочные спекулянты. Действительно, дизайн протокола не должен ориентироваться на цену, но избегать обсуждения цен также является плохим проявлением. В этом разделе обсуждается важность цены ETH.
#ETH цена напрямую влияет на взлетно-посадочную полосу EF
Из отчета EF 2024 года следует, что к октябрю 2024 года общая стоимость активов EF составляет около 9,702 миллиарда долларов, включая криптовалютные активы на сумму 7,887 миллиарда долларов (99,45% в ETH); не криптовалютные активы на сумму 1,815 миллиарда долларов.
При сохранении годовой скорости сжигания в размере 1,3 миллиарда долларов и стабильной цене ETH текущий казначейский фонд может продержаться около 7,5 лет. Снижение цены ETH сократит фактическую полосу пробега, в то время как рост ее увеличит.
1.3 миллиарда долларов - это преувеличенная цифра сжигания. Ранее сообщество также критиковало избыточное количество сотрудников EF (около 200), из которых только 35% - технические специалисты. Основатель Aave Стани Кулечов предложил сократить burn rate до 300 миллионов долларов и уволить 80 человек.
#Безопасностьпротокола
Цена ETH напрямую влияет на стоимость атаки в рамках PoS-консенсуса. Конечно, для реальной атаки необходимо учитывать географически разбросанные узлы проверки и механизм снижения стоимости, но цена по-прежнему остается ключевым фактором среди них.
После внедрения механизма PoS Ethereum, цена ETH напрямую влияет на доход стейкеров. При снижении цены ETH реальный доход также сокращается, что может привести к выходу узлов стейкинга и снижению безопасности сети. В настоящее время TVL Lido составляет около 200 миллиардов долларов, что почти на 50% меньше пика в 400 миллиардов долларов в декабре прошлого года. Торговая пара SOL/ETH достигла более чем в 3 раза выше пика, и доход от стейкинга SOL все еще примерно в 2 раза выше, чем у ETH, что может побудить многих стейкеров перейти с Ethereum на Solana в следующем цикле.
#Доверие участников экосистемы
Без лишних слов, цена - это результат голосования участников экосистемы (разработчиков, пользователей, инвесторов и других участников) ногами. В условиях, когда общественное мнение в данном цикле не благоприятно относится к Ethereum, плохое поведение цены может вызвать отрицательный цикл обратной связи.
Ранний разработчик экосистемы Ethereum, соавтор EIP-1559 eric.eth, также написал, что с уходом Vitalik Ethereum Foundation постепенно теряет контакт с сообществом, что усугубляет непрозрачность. Столкнувшись с расширением конкурентов, таких как Solana, и отношением EF к «антиконкурентной» позиции, он получил много вопросов от ранних разработчиков Ethereum: «Почему вы продолжаете оставаться в этой экосистеме?»
Цена ETH - это зеркало, которое должно привлечь внимание и заботу EF.
Децентрализация - это спектр, а также конкуренция
У разных людей, на разных позициях, понимание децентрализации, безусловно, будет разным. Трейдеры мемокоинов на Solana не нуждаются в блокчейне, способном выдержать атаки на уровне государства, для них достаточно видеть распределение фишек мемокоина, dev run и скрытых адресов на цепи.
Точно так же, конкуренция и неконкуренция также являются относительными отношениями. Автор считает, что основные аспекты конкуренции, с которыми сталкивается Ethereum, следующие два.
#В качестве хранилища ценности
В предыдущем отчете о ставках Ethereum автор ранее упоминал, что ETH является резервным активом для казны различных протоколов DAO, залоговым активом в CeFi и DeFi, а также единицей учета и обменным средством в сделках с NFT, оценке MEV, торговле токенами и оно существует как ценное хранилище ценности во времени и пространстве.
Но это касается только внутренней экосистемы Ethereum. В общем, если вы выходите за пределы экосистемы, свойство хранения стоимости ETH по-прежнему значительно слабее, чем у биткойна.
Например, с точки зрения позиционирования, с момента своего появления биткойном люди начали строить свои повествования вокруг "цифрового золота" и "редкого актива, устойчивого к инфляции", ядром функции биткойна было явно определено как сохранение стоимости, что более понятно для основного рынка и широкой публики.
При этом Ethereum, как платформа для смарт-контрактов, имеет ценность благодаря Gas, доходу от стейкинга, экосистемным приложениям, построенным на цепочке и так далее. Эта сложность приводит к разбавлению его характеристики хранилища ценности, и общественность склонна рассматривать его как 'техническую монету' или 'полезную монету', а не просто как инструмент для хранения ценности.
По предложению, общее количество биткойнов фиксировано на уровне 21 миллиона монет, и постепенно инфляция снижается до нуля благодаря механизму половинного сокращения. Объем предложения ETH после внедрения EIP-1559 и PoS может быть ниже, чем у биткойна. Однако из-за недавней слабой активности сети инфляция постепенно возрастает и постоянно меняется вместе с изменениями в сети.
По сравнению с биткойном, сложные функции и механизмы Ethereum требуют более высокого когнитивного порога. Кроме того, открытое владение биткойном институциональными инвесторами (такими как MicroStrategy, Tesla) также укрепляет его легитимность как ценного актива.
Поэтому на данный момент свойство хранения стоимости ETH трудно конкурировать с биткойном. Основным направлением Ethereum является платформа для смарт-контрактов.
#В качестве платформы смарт-контрактов
Ethereum, как платформа смарт-контрактов, сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны Layer1, таких как Solana, Sui и других. С точки зрения данных, хотя Ethereum имеет абсолютное преимущество в выпуске стейблкоинов и TVL, ключевые данные, такие как ежедневный объем торгов, среднее ежедневное количество активных адресов и транзакций, показали снижение.
С точки зрения движения средств за последний год, протоколы Base, Solana, Sui и другие привлекли значительные средства, а Ethereum потерял почти 80 миллиардов долларов. Торговля в экосистеме Ethereum в основном сосредоточена на Base и Arbitrum, и хотя это соответствует ожиданиям дорожной карты, ориентированной на Rollup, недостаточная активность L1 влияет на оценку рынка Ethereum.
Между платформой, разработчиками, приложениями и пользователями в основном формируется вышеуказанный цикл обратной связи. Хорошая платформа привлекает качественных разработчиков, разработчики создают хорошие приложения, приложения привлекают пользователей, пользователи способствуют процветанию и росту платформы.
Из-за различий в техническом плане между Ethereum и Solana разработчику часто приходится выбирать одну из двух платформ. Поэтому на уровне "платформы смарт-контрактов" они определенно находятся в конкурентных отношениях.
solanaroadmap.com веб-сайт настолько лаконичен, что содержит всего четыре слова, сокращенные до IBRL. Однако текущая Solana не ограничивается только высокой производительностью. Помимо технического IBRL, культура и привлекательность Solana также имеют дифференцированные конкурентные преимущества.
Автор ранее спрашивал X, почему не запустить memecoin на Ethereum L2, поскольку L2 также обладает характеристиками низкой стоимости и высокой пропускной способности. Полученный ответ был «Культура». Общее представление о профиле пользователя показывает, что пользователи на Ethereum, кажется, в основном это «старые деньги», занимающиеся добычей в DeFi, в то время как Solana представляет собой быстрое движение и повторное распределение свежей крови и капитала.
Новые вещи часто лучше захватывают внимание по сравнению с старыми. Многие основатели, о которых я говорил в этот период, выбрали построить потребительские приложения на Solana, и, помимо технических причин, они часто упоминали слово "внимание" - в этот период больше пользователей обращают внимание на Solana.
На рынке полно проектов, и в условиях крайней редкости внимания основатели стремятся увеличить охват проекта, чтобы рынок обнаружил их продукт. На Solana также есть больше горячих денег и более гладкое пользовательское взаимодействие, потому что каждый дополнительный шаг при попытке заставить других использовать ваш продукт становится трением и препятствием.
Сложно для тех, кто вовлечен - выбор Фонда Эфириума
Подходит ли управление без участия для Эфириума, находящегося в сильной конкурентной среде?
Сообщество выразило разногласия относительно перехода Aya на должность председателя Фонда развития Ethereum: критики указывают, что за 7 лет ее руководства развитие Ethereum замедлилось, недостаточно поддерживается разработчиками, а проблемы, такие как слабая цена токена, непосредственно связаны с ее управлением; ее сторонники философии «вычитания» и децентрализованного управления критикуют за «легкомысленность», что привело к тому, что EF не смогла активно координировать экологические ресурсы, что сильно контрастирует с эффективной работой Фонда Solana.
Эти оценки в течение короткого времени трудно разобрать, они не в рамках обсуждения в этой статье, но в некоторой степени отражают недовольство сообщества, как выход для выпуска эмоционального напряжения.
Роль EF никогда не заключалась в контроле или владении всеми доменами в Ethereum. Вместо этого наша ответственность — наша ответственность — заключается в поддержании ценностей Ethereum. Через наши действия и наши бездействия мы несем ответственность за то, чтобы Ethereum оставался устойчивым, не только как сеть, но и как более широкая экосистема людей, идей и ценностей — никогда не сводимая к продукту одной организации. — — Ая Миягучи
В день назначения Aya опубликовала статью "Новая глава в бесконечном саду", в которой заявила, что роль фонда - это "садовник", а не "контролер", поддерживая экосистему путем развития клиентского разнообразия, координации исследований, организации сообщества и т.д.; выступает за адаптивный рост, децентрализованное управление, противостоит корпоративному расширению; считает, что Ethereum должен сохранить свою первоначальную миссию быть "мировым компьютером".
Я считаю, что в период роста обсуждение ценностей и идеалов полезно; но если система находится в стадии упадка и не способна генерировать прирост, то эти 'высокие разговоры' будут казаться бледными и бессильными, и не смогут убедить людей.
Основой для становления 'мирового компьютера', осуществления и развития ценностей является строительство кого-то в экосистеме и готовность следовать и продвигать эти ценности. Процветание экосистемы - необходимое условие.
Хан Фэй Цзы в своем произведении "Пять дождей" указывает, что сущность конфуцианства в том, что оно "использует словесность для беспорядка законов", игнорируя реальные противоречия. В условиях ограниченных ресурсов беседы о добродетели и справедливости могут привести к оторванности от реальных потребностей, и необходимо полагаться на реальные средства, такие как "законы, методы, влияние" и т. д. Когда Конфуций путешествовал по разным странам, только государство Вэй (с развитой экономикой) кратковременно приняло его идеализм; в странах, постоянно находящихся в войне, таких как Сун, Чэнь, Цай и т. д., идеализм Конфуция был оставлен в стороне из-за отсутствия материальной основы.
Некоторое время назад, когда сообщество задалось вопросом о том, что EF продолжает продавать ETH и не использует финансовые средства, такие как залог, для поддержания взлетно-посадочной полосы, EF продала небольшое количество ETH в тот же день. С распространением недовольства сообщества этот шаг выглядит плохо. Виталик заявил, что если фонд сделает ставку на ETH, он может быть вынужден сделать «официальный выбор» в спорном событии хардфорка, который нарушает принципы децентрализации Ethereum. Это чрезмерно иллюзорное оправдание также кажется несостоятельным и не отвечает основным опасениям сообщества.
Исходя из вышесказанного, независимо от того, насколько слабыми являются данные по позиционированию "платформы смарт-контрактов", или насколько низким является ETH в качестве денежной единицы со значением, Ethereum кажется слегка неуверенным. В этот момент выбор оставаться пассивным и ничего не делать не обязательно является мудрым решением.
«Ethereum - это экосистема, а не компания»
Vitalik подчеркнул на китайском AMA 27 февраля, что Ethereum не является компанией, а экосистемой.
Я считаю, что Ethereum - это децентрализованная экосистема, а не компания. Если Ethereum превратится в компанию, мы потеряем большую часть смысла существования Ethereum. Быть компанией - это роль компании. - Виталик Бутерин
Автор считает, что Ethereum не должен рассматриваться как компания, потому что корпоративное управление подразумевает определенную степень ориентации на прибыль, что противоречит позиционированию Ethereum. Однако результатом ориентации на некорпоративное управление является сложность установления некоторых показателей эффективности работы системы, и цель системы является децентрализованной, а не оптимизированной для определенной точки или направления.
Забавно, что, хотя EF не считает Ethereum компанией, общественность по-прежнему склонна оценивать и оценивать Ethereum как компанию, ориентируясь на такие показатели, как активные адреса, объем торговли, доход от протокола и т. д., что затрудняет достижение такой же упрощенной структуры, как у биткойна.
Исходя из ряда фундаментальных данных, таких как доходность протокола, Ethereum больше не обладает сильным импульсом. Например, из-за затишья в деятельности L1 сжигание ETH существенно сократилось, и Ethereum завершил двухлетний период дефляции, снова перешел к инфляции, годовая инфляция составляет 0,72%.
На уровне разработки технологий Aya пишет в статье: Instead of controlling, we steward All Core Dev calls to create space for technical decisions to emerge through community wisdom. Координация, а не контроль, с точки зрения отправной точки, может быть хорошей, но слишком идеализированной. Методика, основанная на координации, сталкивается с множеством проблем на практике, таких как низкая эффективность и высокое трение. У каждого свое мнение, а в отсутствие общеобязательного решения в конечном итоге возникают трудности с выполнением.
Конечно, в этой статье не утверждается, кто прав, а кто виноват, не критикуется подход EF, а пытается изложить точку зрения и логику автора, указать на плюсы и минусы. В целом автор считает, что EF должен быть более конкретным, реалистичным, обнаруживать проблемы, слушать мнения сообщества и принимать меры.
заключение
Криптовалюты имеют разные основные темы в разные периоды времени. В условиях доминирования на рынке негативного настроения вокруг биткоин-ETF и популярности мем-монет Solana, Ethereum, очевидно, не пользуется поддержкой со стороны рынка. У Ethereum есть хорошие ценностные ориентиры и идеализм, но для их поддержания необходимы реальные применения и активное сообщество.
Сохраняя эту ценностную ориентацию, что может сделать сеть Ethereum на текущем этапе?
Ускорить темп разработки, уделяя особое внимание масштабированию и решению проблем взаимодействия L2, чтобы обеспечить достаточную техническую доступность Ethereum. Привлечение долгосрочных разработчиков и т. д.
Образование. Поддержка нескольких языков на ethereum.org всегда была очень хорошей. Ethereum вряд ли будет заниматься политическим лоббированием, но мировое образование довольно необходимо.
EF нуждается в реформах для обеспечения прозрачного управления и контроля со стороны сообщества, чтобы сбалансировать идеализм и рыночные потребности.
Как сторонник Ethereum многие годы, я сожалею о текущей ситуации, но также рад встретить вызовы от Solana и других конкурентов, которые атакуют позицию Ethereum в Crypto - история новичков, которые вызывают установленных «победителей», все же продолжает повторяться, что также вдохновляет.
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
Цена, Децентрализация, конкуренция: стоит на перекрестке Ethereum
Автор | Цзявэй @IOSG
Вступление
Соучредитель dba Джон Шарбонно в конце прошлого года опубликовал статью под названием "Северная звезда Эфириума", указав на отсутствие четкой цели-"полярной звезды" у Ethereum. Ранее Джон также отметил в своих твитах, что даже внутри самого Ethereum нет единства в отношении его основного продукта.
С момента начала этого цикла обсуждения о плохом поведении цен ETH в сообществе не прекращались. В общем можно сказать, что цена ETH - это не только отражение рыночного настроения, но и ключевой фактор для достижения единого видения сообщества, балансирования децентрализации и производительности, укрепления своего лидирующего положения как платформы для умных контрактов.
Под влиянием вышеупомянутой статьи в этой статье будет обсуждаться некоторые проблемы, которые, по мнению автора, возникли с появлением Ethereum.
Цена ETH - это действительно о чем-то говорит
В этом цикле мы видим, что обменный курс ETH/BTC устанавливает многолетний минимум, а обменный курс SOL/ETH продолжает устанавливать новые максимумы, что становится основной причиной критики сообществом Ethereum.
Технические гики EF недовольны поведением цены ETH в сообществе и считают, что это короткосрочные спекулянты. Действительно, дизайн протокола не должен ориентироваться на цену, но избегать обсуждения цен также является плохим проявлением. В этом разделе обсуждается важность цены ETH.
#ETH цена напрямую влияет на взлетно-посадочную полосу EF
Из отчета EF 2024 года следует, что к октябрю 2024 года общая стоимость активов EF составляет около 9,702 миллиарда долларов, включая криптовалютные активы на сумму 7,887 миллиарда долларов (99,45% в ETH); не криптовалютные активы на сумму 1,815 миллиарда долларов.
При сохранении годовой скорости сжигания в размере 1,3 миллиарда долларов и стабильной цене ETH текущий казначейский фонд может продержаться около 7,5 лет. Снижение цены ETH сократит фактическую полосу пробега, в то время как рост ее увеличит.
1.3 миллиарда долларов - это преувеличенная цифра сжигания. Ранее сообщество также критиковало избыточное количество сотрудников EF (около 200), из которых только 35% - технические специалисты. Основатель Aave Стани Кулечов предложил сократить burn rate до 300 миллионов долларов и уволить 80 человек.
#Безопасностьпротокола
Цена ETH напрямую влияет на стоимость атаки в рамках PoS-консенсуса. Конечно, для реальной атаки необходимо учитывать географически разбросанные узлы проверки и механизм снижения стоимости, но цена по-прежнему остается ключевым фактором среди них.
После внедрения механизма PoS Ethereum, цена ETH напрямую влияет на доход стейкеров. При снижении цены ETH реальный доход также сокращается, что может привести к выходу узлов стейкинга и снижению безопасности сети. В настоящее время TVL Lido составляет около 200 миллиардов долларов, что почти на 50% меньше пика в 400 миллиардов долларов в декабре прошлого года. Торговая пара SOL/ETH достигла более чем в 3 раза выше пика, и доход от стейкинга SOL все еще примерно в 2 раза выше, чем у ETH, что может побудить многих стейкеров перейти с Ethereum на Solana в следующем цикле.
#Доверие участников экосистемы
Без лишних слов, цена - это результат голосования участников экосистемы (разработчиков, пользователей, инвесторов и других участников) ногами. В условиях, когда общественное мнение в данном цикле не благоприятно относится к Ethereum, плохое поведение цены может вызвать отрицательный цикл обратной связи.
Ранний разработчик экосистемы Ethereum, соавтор EIP-1559 eric.eth, также написал, что с уходом Vitalik Ethereum Foundation постепенно теряет контакт с сообществом, что усугубляет непрозрачность. Столкнувшись с расширением конкурентов, таких как Solana, и отношением EF к «антиконкурентной» позиции, он получил много вопросов от ранних разработчиков Ethereum: «Почему вы продолжаете оставаться в этой экосистеме?»
Цена ETH - это зеркало, которое должно привлечь внимание и заботу EF.
Децентрализация - это спектр, а также конкуренция
У разных людей, на разных позициях, понимание децентрализации, безусловно, будет разным. Трейдеры мемокоинов на Solana не нуждаются в блокчейне, способном выдержать атаки на уровне государства, для них достаточно видеть распределение фишек мемокоина, dev run и скрытых адресов на цепи.
Точно так же, конкуренция и неконкуренция также являются относительными отношениями. Автор считает, что основные аспекты конкуренции, с которыми сталкивается Ethereum, следующие два.
#В качестве хранилища ценности
В предыдущем отчете о ставках Ethereum автор ранее упоминал, что ETH является резервным активом для казны различных протоколов DAO, залоговым активом в CeFi и DeFi, а также единицей учета и обменным средством в сделках с NFT, оценке MEV, торговле токенами и оно существует как ценное хранилище ценности во времени и пространстве.
Но это касается только внутренней экосистемы Ethereum. В общем, если вы выходите за пределы экосистемы, свойство хранения стоимости ETH по-прежнему значительно слабее, чем у биткойна.
Например, с точки зрения позиционирования, с момента своего появления биткойном люди начали строить свои повествования вокруг "цифрового золота" и "редкого актива, устойчивого к инфляции", ядром функции биткойна было явно определено как сохранение стоимости, что более понятно для основного рынка и широкой публики.
При этом Ethereum, как платформа для смарт-контрактов, имеет ценность благодаря Gas, доходу от стейкинга, экосистемным приложениям, построенным на цепочке и так далее. Эта сложность приводит к разбавлению его характеристики хранилища ценности, и общественность склонна рассматривать его как 'техническую монету' или 'полезную монету', а не просто как инструмент для хранения ценности.
По предложению, общее количество биткойнов фиксировано на уровне 21 миллиона монет, и постепенно инфляция снижается до нуля благодаря механизму половинного сокращения. Объем предложения ETH после внедрения EIP-1559 и PoS может быть ниже, чем у биткойна. Однако из-за недавней слабой активности сети инфляция постепенно возрастает и постоянно меняется вместе с изменениями в сети.
По сравнению с биткойном, сложные функции и механизмы Ethereum требуют более высокого когнитивного порога. Кроме того, открытое владение биткойном институциональными инвесторами (такими как MicroStrategy, Tesla) также укрепляет его легитимность как ценного актива.
Поэтому на данный момент свойство хранения стоимости ETH трудно конкурировать с биткойном. Основным направлением Ethereum является платформа для смарт-контрактов.
#В качестве платформы смарт-контрактов
Ethereum, как платформа смарт-контрактов, сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны Layer1, таких как Solana, Sui и других. С точки зрения данных, хотя Ethereum имеет абсолютное преимущество в выпуске стейблкоинов и TVL, ключевые данные, такие как ежедневный объем торгов, среднее ежедневное количество активных адресов и транзакций, показали снижение.
С точки зрения движения средств за последний год, протоколы Base, Solana, Sui и другие привлекли значительные средства, а Ethereum потерял почти 80 миллиардов долларов. Торговля в экосистеме Ethereum в основном сосредоточена на Base и Arbitrum, и хотя это соответствует ожиданиям дорожной карты, ориентированной на Rollup, недостаточная активность L1 влияет на оценку рынка Ethereum.
Между платформой, разработчиками, приложениями и пользователями в основном формируется вышеуказанный цикл обратной связи. Хорошая платформа привлекает качественных разработчиков, разработчики создают хорошие приложения, приложения привлекают пользователей, пользователи способствуют процветанию и росту платформы.
Из-за различий в техническом плане между Ethereum и Solana разработчику часто приходится выбирать одну из двух платформ. Поэтому на уровне "платформы смарт-контрактов" они определенно находятся в конкурентных отношениях.
solanaroadmap.com веб-сайт настолько лаконичен, что содержит всего четыре слова, сокращенные до IBRL. Однако текущая Solana не ограничивается только высокой производительностью. Помимо технического IBRL, культура и привлекательность Solana также имеют дифференцированные конкурентные преимущества.
Автор ранее спрашивал X, почему не запустить memecoin на Ethereum L2, поскольку L2 также обладает характеристиками низкой стоимости и высокой пропускной способности. Полученный ответ был «Культура». Общее представление о профиле пользователя показывает, что пользователи на Ethereum, кажется, в основном это «старые деньги», занимающиеся добычей в DeFi, в то время как Solana представляет собой быстрое движение и повторное распределение свежей крови и капитала.
Новые вещи часто лучше захватывают внимание по сравнению с старыми. Многие основатели, о которых я говорил в этот период, выбрали построить потребительские приложения на Solana, и, помимо технических причин, они часто упоминали слово "внимание" - в этот период больше пользователей обращают внимание на Solana.
На рынке полно проектов, и в условиях крайней редкости внимания основатели стремятся увеличить охват проекта, чтобы рынок обнаружил их продукт. На Solana также есть больше горячих денег и более гладкое пользовательское взаимодействие, потому что каждый дополнительный шаг при попытке заставить других использовать ваш продукт становится трением и препятствием.
Сложно для тех, кто вовлечен - выбор Фонда Эфириума
Подходит ли управление без участия для Эфириума, находящегося в сильной конкурентной среде?
Сообщество выразило разногласия относительно перехода Aya на должность председателя Фонда развития Ethereum: критики указывают, что за 7 лет ее руководства развитие Ethereum замедлилось, недостаточно поддерживается разработчиками, а проблемы, такие как слабая цена токена, непосредственно связаны с ее управлением; ее сторонники философии «вычитания» и децентрализованного управления критикуют за «легкомысленность», что привело к тому, что EF не смогла активно координировать экологические ресурсы, что сильно контрастирует с эффективной работой Фонда Solana.
Эти оценки в течение короткого времени трудно разобрать, они не в рамках обсуждения в этой статье, но в некоторой степени отражают недовольство сообщества, как выход для выпуска эмоционального напряжения.
Роль EF никогда не заключалась в контроле или владении всеми доменами в Ethereum. Вместо этого наша ответственность — наша ответственность — заключается в поддержании ценностей Ethereum. Через наши действия и наши бездействия мы несем ответственность за то, чтобы Ethereum оставался устойчивым, не только как сеть, но и как более широкая экосистема людей, идей и ценностей — никогда не сводимая к продукту одной организации. — — Ая Миягучи
В день назначения Aya опубликовала статью "Новая глава в бесконечном саду", в которой заявила, что роль фонда - это "садовник", а не "контролер", поддерживая экосистему путем развития клиентского разнообразия, координации исследований, организации сообщества и т.д.; выступает за адаптивный рост, децентрализованное управление, противостоит корпоративному расширению; считает, что Ethereum должен сохранить свою первоначальную миссию быть "мировым компьютером".
Я считаю, что в период роста обсуждение ценностей и идеалов полезно; но если система находится в стадии упадка и не способна генерировать прирост, то эти 'высокие разговоры' будут казаться бледными и бессильными, и не смогут убедить людей.
Основой для становления 'мирового компьютера', осуществления и развития ценностей является строительство кого-то в экосистеме и готовность следовать и продвигать эти ценности. Процветание экосистемы - необходимое условие.
Хан Фэй Цзы в своем произведении "Пять дождей" указывает, что сущность конфуцианства в том, что оно "использует словесность для беспорядка законов", игнорируя реальные противоречия. В условиях ограниченных ресурсов беседы о добродетели и справедливости могут привести к оторванности от реальных потребностей, и необходимо полагаться на реальные средства, такие как "законы, методы, влияние" и т. д. Когда Конфуций путешествовал по разным странам, только государство Вэй (с развитой экономикой) кратковременно приняло его идеализм; в странах, постоянно находящихся в войне, таких как Сун, Чэнь, Цай и т. д., идеализм Конфуция был оставлен в стороне из-за отсутствия материальной основы.
Некоторое время назад, когда сообщество задалось вопросом о том, что EF продолжает продавать ETH и не использует финансовые средства, такие как залог, для поддержания взлетно-посадочной полосы, EF продала небольшое количество ETH в тот же день. С распространением недовольства сообщества этот шаг выглядит плохо. Виталик заявил, что если фонд сделает ставку на ETH, он может быть вынужден сделать «официальный выбор» в спорном событии хардфорка, который нарушает принципы децентрализации Ethereum. Это чрезмерно иллюзорное оправдание также кажется несостоятельным и не отвечает основным опасениям сообщества.
Исходя из вышесказанного, независимо от того, насколько слабыми являются данные по позиционированию "платформы смарт-контрактов", или насколько низким является ETH в качестве денежной единицы со значением, Ethereum кажется слегка неуверенным. В этот момент выбор оставаться пассивным и ничего не делать не обязательно является мудрым решением.
«Ethereum - это экосистема, а не компания»
Vitalik подчеркнул на китайском AMA 27 февраля, что Ethereum не является компанией, а экосистемой.
Я считаю, что Ethereum - это децентрализованная экосистема, а не компания. Если Ethereum превратится в компанию, мы потеряем большую часть смысла существования Ethereum. Быть компанией - это роль компании. - Виталик Бутерин
Автор считает, что Ethereum не должен рассматриваться как компания, потому что корпоративное управление подразумевает определенную степень ориентации на прибыль, что противоречит позиционированию Ethereum. Однако результатом ориентации на некорпоративное управление является сложность установления некоторых показателей эффективности работы системы, и цель системы является децентрализованной, а не оптимизированной для определенной точки или направления.
Забавно, что, хотя EF не считает Ethereum компанией, общественность по-прежнему склонна оценивать и оценивать Ethereum как компанию, ориентируясь на такие показатели, как активные адреса, объем торговли, доход от протокола и т. д., что затрудняет достижение такой же упрощенной структуры, как у биткойна.
Исходя из ряда фундаментальных данных, таких как доходность протокола, Ethereum больше не обладает сильным импульсом. Например, из-за затишья в деятельности L1 сжигание ETH существенно сократилось, и Ethereum завершил двухлетний период дефляции, снова перешел к инфляции, годовая инфляция составляет 0,72%.
На уровне разработки технологий Aya пишет в статье: Instead of controlling, we steward All Core Dev calls to create space for technical decisions to emerge through community wisdom. Координация, а не контроль, с точки зрения отправной точки, может быть хорошей, но слишком идеализированной. Методика, основанная на координации, сталкивается с множеством проблем на практике, таких как низкая эффективность и высокое трение. У каждого свое мнение, а в отсутствие общеобязательного решения в конечном итоге возникают трудности с выполнением.
Конечно, в этой статье не утверждается, кто прав, а кто виноват, не критикуется подход EF, а пытается изложить точку зрения и логику автора, указать на плюсы и минусы. В целом автор считает, что EF должен быть более конкретным, реалистичным, обнаруживать проблемы, слушать мнения сообщества и принимать меры.
заключение
Криптовалюты имеют разные основные темы в разные периоды времени. В условиях доминирования на рынке негативного настроения вокруг биткоин-ETF и популярности мем-монет Solana, Ethereum, очевидно, не пользуется поддержкой со стороны рынка. У Ethereum есть хорошие ценностные ориентиры и идеализм, но для их поддержания необходимы реальные применения и активное сообщество.
Сохраняя эту ценностную ориентацию, что может сделать сеть Ethereum на текущем этапе?
Ускорить темп разработки, уделяя особое внимание масштабированию и решению проблем взаимодействия L2, чтобы обеспечить достаточную техническую доступность Ethereum. Привлечение долгосрочных разработчиков и т. д.
Образование. Поддержка нескольких языков на ethereum.org всегда была очень хорошей. Ethereum вряд ли будет заниматься политическим лоббированием, но мировое образование довольно необходимо.
EF нуждается в реформах для обеспечения прозрачного управления и контроля со стороны сообщества, чтобы сбалансировать идеализм и рыночные потребности.
Как сторонник Ethereum многие годы, я сожалею о текущей ситуации, но также рад встретить вызовы от Solana и других конкурентов, которые атакуют позицию Ethereum в Crypto - история новичков, которые вызывают установленных «победителей», все же продолжает повторяться, что также вдохновляет.