Почему большинство руководящих должностей в организациях занимают люди, пришедшие извне, и трудно продвинуться внутри на заместительские позиции?


Я приведу пример, чтобы вы поняли.
Я — опытный начальник отдела, работаю в этом отделе много лет, у меня есть своя команда внутри, группа боеспособных старых товарищей;
снаружи (будь то линия или блок) у меня тоже есть свои связи и каналы, в управлении есть дела, я умею общаться, координировать и решать проблемы.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить