Группа Bitfire (Bitfire) организует круглый стол на Форуме по управлению цифровым богатством для учреждений 2026 в Гонконге: Инновации в управлении активами учреждений и практика распределения активов в новом цикле

Источник статьи: Bitfire Day·2026 Гонконгский форум по цифровому управлению богатством для учреждений

Контент подготовлен: Techub News

23 апреля 2026 года в Гонконгском выставочном центре прошел форум «Bitfire Day·2026 Гонконгский форум по цифровому управлению богатством для учреждений», организованный группой 新火 (Bitfire). Круглый стол на тему «Инновации в управлении активами и практика распределения активов в новом цикле» собрал представителей различных отраслей, обсуждая, как традиционные учреждения могут в рамках нормативных требований управлять цифровыми активами, пути интеграции традиционных финансов и крипто-оригенных организаций, а также роль ИИ в будущем распределении активов.

Ведущий: Alma, основатель Techub News

Участники круглого стола:

Руководитель стратегического партнерства OSL Kevin Law

Директор по бизнесу и трансформации операционной деятельности Deloitte China 徐倩倩

Партнер по управлению активами 新火 Emma Zhu

Директор по стратегии в Гонконге 华夏基金 陈俊伟

Технический директор Byteplus HK Sophia Jin

Alma отметила, что участники круглого стола охватывают платформы для торговли, организации по управлению активами, традиционные финансы и технологические услуги, что позволяет совместно разобрать ключевые пути входа традиционных учреждений на рынок цифровых активов.

В новом цикле: как традиционные учреждения строят соответствующую нормативам и профессиональную систему распределения цифровых активов?

徐倩倩 из Deloitte China начала с обзора глобальной регуляторной среды. Она отметила, что в новом цикле регулирование становится более углубленным, детализированным и ясным, при этом усиливаются макроэкономическая неопределенность, требования клиентов и технологические инновации.

Она предложила три ключевых совета:

Создать всеобъемлющую систему нормативного управления: цифровые активы связаны с хранением, налогами, бухгалтерией, финансовой отчетностью, раскрытием информации и KYC, поэтому необходимо четко определить границы соответствия и системы управления рисками.

Включить цифровые активы в общую систему управления продуктами: их нельзя рассматривать как отдельные инновационные продукты, их нужно интегрировать в полный жизненный цикл продукта.

Развивать возможности бэк-офиса: управление рисками, управление данными, кибербезопасность, операционные модели — эти внутренние возможности определяют устойчивость фронт-офиса.

Kevin Law из OSL поделился опытом обслуживания традиционных учреждений. Основные их заботы — соответствие нормативам, безопасность и доверие. OSL предоставляет регулируемую торговую среду, страховое покрытие в долларах и зрелый уровень контроля рисков, помогая учреждениям использовать блокчейн-технологии в сложных операциях и одновременно снижая риски. Многие учреждения начинают с коммерческих возможностей, при этом в первую очередь оценивают соответствие нормативам и управляемость рисков.

陈俊伟 из 华夏基金 подчеркнул, что соблюдение нормативов — «жизненно важный» аспект всех операций с цифровыми активами. В сотрудничестве с лицензированными платформами, такими как OSL, компания запустила первые в Гонконге спотовые ETF на биткоин и эфир, уделяя особое внимание защите инвесторов (например, через страховые механизмы). При управлении цифровыми активами традиционные учреждения обычно расширяют существующие возможности, а не создают их с нуля; особенно важна подготовка и внедрение нормативных требований на бэк-офисе.

Партнер 新火 Emma Zhu, основываясь на своем опыте в традиционных финансах и отрасли, отметила, что соблюдение нормативов — это барьер, который нужно преодолеть как можно раньше. Основные сложности — временные затраты (получение лицензий может занять от нескольких месяцев до двух лет) и разрыв между бизнес-моделью под лицензией и рыночным спросом. Однако регулирование в Гонконге становится более открытым, и пространство для соответствия нормативам постепенно расширяется. Оригинальные крипто-организации также ищут пути соответствия по всему миру, а традиционные учреждения добавляют к существующим рамкам категории блокчейн-активов. Обе стороны учатся друг у друга, разрыв сокращается.

Традиционные учреждения vs крипто-оригенные организации по управлению активами: различия, интеграция и взаимодополнение

陈俊伟 из 华夏基金 отметил, что инвесторы в блокчейне ценят высокую скорость и инновационный опыт, тогда как вне цепочки — важна нормативность и стабильность. 华夏 запустила фонды с цифровыми активами, номинированными в гонконгских долларах, долларах и юанях, успешно привлекая оба типа инвесторов и обеспечивая взаимодополнение между цепочкой и вне цепочки. При проектировании продуктов учитываются потребности разных инвесторов, и создаются продукты, отражающие эти различия.

Emma Zhu из 新火 считает, что команда группы Bitfire сочетает традиционные финансы и крипто-оригенные знания, выступая в роли «переводчика», соединяя обе стороны. Специалисты с традиционным опытом соблюдают нормативы, но иногда испытывают недостаток в инновационном воображении; специалисты с крипто-оригенной стороны обладают предпринимательским духом и высокой исполнительностью, но должны адаптироваться к требованиям безопасности, стабильности и аудитируемости. Стратегия отрасли сместилась с ранних субъективных высокорискованных подходов к нейтральным стратегиям (годовая доходность около 4-10%), при этом учреждения предпочитают держать крупные валюты в стиле «value investing» и требуют стабильных доходных продуктов. Обе стороны начинают сливаться: крипто-оригенные организации движутся к нормативам, а традиционные учатся инновациям.

Kevin Law из OSL отметил, что потребности двух типов учреждений при обслуживании различны. Традиционные учреждения хотят внедрять новые услуги (например, индексные продукты) в рамках знакомых нормативных рамок и повышать доверие через страхование и залоговое финансирование; крипто-оригенные организации ищут интеграцию цепочных активов в финансовую систему и поддержку расчетных операций. Обе стороны должны совместно работать над стандартизацией учета, финансовой отчетности и других аспектов.

Эпоха ИИ: будущее распределения активов и идеи продуктов

Emma Zhu из 新火 выразила оптимизм по поводу токенизации (Tokenization). В США скоро реализуют торговлю акциями T+0 в реальном времени 24/7 на блокчейне, а в будущем при достаточной ликвидности фондов, сложных деривативов и других базовых активов появится возможность формирования рынка и стратегий на цепочке. Группа Bitfire запустила первый в Гонконге регулируемый сервис цифрового управления активами и привлекла экспертов, чтобы подчеркнуть, что это — год интеграции крипто в традиционные активы. Обычные инвесторы смогут входить с меньшими барьерами, а список доступных активов и ликвидность значительно расширятся. Через десять лет этот рынок станет таким же естественным и плавным, как сегодня торговля акциями.

Нормативность, профессионализм, интеграция и инновации — драйверы нового цикла

Круглый стол завершился в теплой и оживленной дискуссии. Участники единогласно считают, что ядро инноваций в управлении активами в новом цикле — это соблюдение нормативных требований, профессиональный бэк-офис и технологическая поддержка. Традиционные и крипто-оригенные организации должны дополнять друг друга и находить общий язык. ИИ и токенизация изменят формы распределения активов, сделают их более доступными и разнообразными.

От нормативных требований и практики распределения активов, от технологической базы до проектирования продуктов — все участники поделились ценными знаниями, которые помогут организациям в цифровом управлении богатством. Как подчеркнули в ходе диалога, этот год — важный год для интеграции криптовалют в традиционные рамки управления активами. Гонконг, как международный финансовый центр, продолжит в рамках нормативов лидировать в глубокой интеграции цифровых активов и традиционного управления богатством, создавая новые возможности для глобальных инвесторов.