Я заметил нечто интересное в недавней дискуссии о венчурном капитале. Многие считают, что расширение означает смерть, что крупные фонды потеряли свою душу. Но реальность гораздо сложнее этого простого рассказа.



Позвольте начать с основного замечания: мир кардинально изменился. Программное обеспечение больше не является побочным сектором — оно теперь позвоночник американской экономики. Google, Amazon и Nvidia — не исключения, а новая норма. Технологические компании составляют 22% индекса S&P 500.

Это означает одну ясную вещь: размер успешных стартапов стал значительно больше. В девяностых годах приобретение стоимостью 10 миллиардов долларов считалось огромным. Сейчас мы говорим о компаниях стоимостью триллион долларов. OpenAI, SpaceX и Anduril — все эти компании обладают капитализацией, которую мы раньше не видели.

Лучшие основатели сегодня не хотят просто инвестора, который выдаст чек. Они хотят настоящего партнера. Того, кто сможет открыть двери, нанять талантов, построить стратегию. Это фундаментальное изменение в природе игры.

Помните, когда заключать сделки было легко? Когда инвестор сидел и выбирал из доступных вариантов? Те времена прошли. Сейчас тысячи фондов венчурного капитала конкурируют за одни и те же отличные компании. Настоящее мастерство — не только судить, но и уметь выиграть сделку в первую очередь.

Здесь вступает в игру масштаб и охват. Крупные организации, такие как a16z, обладают чем-то иным: глобальной сетью инженеров и руководителей, доступом к лидерам Fortune 500, комплексными юридическими и маркетинговыми услугами. Это не только больше денег — это реальная способность помогать компаниям побеждать на своих рынках.

Критики говорят, что это не «настоящие смелые инвестиции». Но этот спор упускает главный момент. Посмотрите на топ-10 технологических компаний мира сегодня — за ними стоят расширенные организации. Это не случайность.

Также давайте поговорим о цифрах. Раньше было около 15 компаний в год с доходом в 100 миллионов долларов. Сейчас их 150. Победители не меньше — наоборот, гораздо больше и крупнее.

Майк Маплз сказал умную вещь: размер вашего фонда — это ваша стратегия. Он отражает вашу веру в масштаб возможности. Когда a16z собирает крупные фонды, он делает ставку на то, что будущее будет больше, чем большинство ожидает.

Настоящая проблема — в середине. Фонды, которые недостаточно велики, чтобы предоставлять комплексные услуги, и при этом не настолько малы, чтобы специализироваться глубоко — именно они столкнутся с трудностями. Будущее похоже на «гантелу»: гиганты с одной стороны и маленькие специализированные фонды с другой.

Я наблюдал за этим изменением. Когда я присоединился к a16z, было ясно, что у организации есть что-то особенное — не только масштаб, но и структура, позволяющая одновременно специализироваться и охватывать широкий спектр.

Настоящий вопрос не в том, стоит ли расширять венчурный капитал. Вопрос в том: хотите ли вы поддерживать лучших основателей в создании великих компаний? Если да, то расширение — не опция, а необходимость. Программное обеспечение поглотило мир, и искусственный интеллект только начинает развиваться. Компании, которые возглавят этот переход, потребуют партнеров, способных действительно помочь им победить.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить