В последние периоды рыночной волатильности вновь встает фундаментальный вопрос: обладают ли криптотокены реальными механизмами накопления богатства или они просто являются инструментами спекуляции на ценах? Доказательства свидетельствуют, что по своей природе токены не могут накапливать стоимость так же, как акции. Это не критика самой блокчейн-технологии — это оценка структуры экономики токенов. По состоянию на февраль 2026 года, когда биткойн торгуется около $67,49K, Solana — $85,92, а Ethereum — около $2,03K, рынок, похоже, приходит к важному осознанию: богатство в криптоэру все больше будет переходить к тем, кто умеет превращать технологии в настоящие механизмы накопления.
Основная проблема проста. Большинство токенов генерируют транзакционные сборы, которые сразу же распределяются между стейкерами, затем тратятся или хранятся. Больше ничего. Нет реинвестирования, нет решений по распределению капитала, нет эффекта маховика. Протокол собирает доход, но ничего не накапливает. В отличие от компаний.
Экономика сложного процента: акции против токенов
Рыночная стоимость Berkshire Hathaway в 1,1 трлн долларов существует по одной причине: реинвестирование. Каждый год руководство принимает прибыль и делает осознанные решения по распределению капитала — расширение на новые рынки, снижение затрат, приобретение конкурентов, повышение внутренней стоимости на акцию. Каждое правильное решение становится фундаментом для следующего. Этот эффект накапливания и есть сложный процент.
Математика жестока: 1 доллар при 15% годовых сложных процентов за 20 лет превращается в 16,37 доллара. 1 доллар при 0% за 20 лет остается 1 доллар. Акции могут превратить 1 доллар прибыли в 16 долларов. Токены превращают 1 доллар сборов в… 1 доллар сборов.
Рассмотрим, что происходит, когда частная инвестиционная компания приобретает предприятие, приносящее 5 миллионов долларов свободного денежного потока в год:
Первый год: собирается 5 млн долларов FCF. Руководство реинвестирует в R&D, оптимизацию казначейства, снижение долга.
Второй год: эти инвестиции окупаются — FCF растет до 5,75 млн долларов.
Третий год: прибыль идет на новые решения по капиталу — FCF поднимается до 6,6 млн долларов.
Держите 20 лет: 5 млн долларов превращаются в 82 млн. Это не удача — это работающий механизм сложных процентов.
Теперь рассмотрим протокол, собирающий 5 млн долларов сборов в год:
Первый год: 5 млн сборов, распределенных между стейкерами. Всё.
Второй год: еще 5 млн, если пользователи остаются. Всё.
Третий год: сеть выжила? Может, снова 5 млн. Всё равно ничего не накапливается.
Без реинвестирования в первый год не будет эффекта маховика во второй. Субсидии и гранты не могут исправить этот фундаментальный недостаток конструкции.
Почему дизайн протокола блокирует сложный процент
Этот ограничивающий фактор не случаен. В 2017–2019 годах SEC охотилась на любые финансовые инструменты, похожие на ценные бумаги. Юридические консультанты протоколов получали единый указ: убедиться, что токены никогда не выглядят как акции. В результате — целая структура, специально созданная для предотвращения накопления стоимости.
Ограничения включают:
Нет требований по денежным потокам (нет дивидендов)
Нет управления компанией, разрабатывающей протокол (нет прав акционеров)
Нет нераспределенной прибыли (нет казначейства корпорации)
Вознаграждения за стейкинг переименованы в «участие в сети» (не доходность)
Эта архитектура успешно прошла юридическую проверку — большинство токенов избегают классификации как ценных бумаг. Но она также разрушила все механизмы, способные создавать долгосрочное богатство. Вся эта класс активов специально спроектирована так, чтобы не иметь возможности накапливать.
Структурная реальность такова: Labs владеют акциями; держатели токенов — купонами. Почти все успешные протоколы работают с прибыльной компанией Labs рядом. Labs контролируют код, интерфейс, бренд, корпоративные партнерства. Держатели токенов получают плавающие требования по сбору и голосованию, которые Labs все больше игнорируют.
Когда такие компании, как Circle, приобретают команды протоколов (например, при покупке Axelar), они явно покупают акции Labs, а не токены. Почему? Потому что акции накапливают стоимость, а токены — нет.
Рост денежного потока: реальный показатель богатства
Уберите нарратив и колебания цен. Что на самом деле принадлежит держателю токена? В качестве примера возьмем Ethereum: стейкинг ETH дает 3–4% годовых, основанных на инфляции сети, скорректированной по участию в стейкинге. Больше стейкеров — меньше доходность; меньше — больше. Это плавающая ставка купона, связанная с правилами протокола — не акции, а облигация.
Да, цена ETH выросла с $3,000 до значительно более высокой отметки. Но и мусорные облигации удваиваются при сужении кредитных спредов. Движение цены не равно статусу акций. Вопрос в том: как растет денежный поток?
Формула для акций: Рост = ROIC × коэффициент реинвестирования (активное сложное проценты управление)
Формула для токенов: Денежный поток = (использование сети × ставка сборов × участие в стейкинге) (фиксированный доход с волатильностью 60–80%)
Экономическая структура прозрачна: держатели токенов владеют фиксированными доходными активами, маскирующимися под механизмы роста. Это худшее сочетание — характеристики фиксированного дохода с волатильностью акций.
Рынок признает разрыв
Держатели токенов создавали богатство за счет тайминга, а не сложных процентов. Входи рано, выходи точно. Крипторынок поощряет трейдеров. Акционерные рынки — владельцев. Умные инвестиции смещаются в сторону — к акциям, токенизированным акциям (DATs), и к компаниям, использующим блокчейн и стейблкоины для снижения затрат, увеличения маржи и накопления.
Теория «жирного протокола» — предсказывающая, что большинство стоимости захватят протоколы — была систематически разрушена рыночным поведением. L1-протоколы заявляли около 90% всей рыночной стоимости крипто, но генерировали лишь около 12% сборов, тогда как приложения — 73% сборов, но менее 10% оценки. Рынок не глуп; он корректирует курс.
Теория «жирного протокола» провалилась
Семилетняя история рынка показывает ложность предпосылки. Когда интернет-протоколы (TCP/IP, HTTP, SMTP) становились общественными благами, их ценность не накапливалась на уровне протокола. Стоимость перетекала в компании, построенные на этих протоколах — Amazon, Google, Meta, Apple — сущности, превращающие дешевую инфраструктуру в решения по распределению капитала и сложному процента.
Крипто повторяет этот сценарий. Стейблкоины становятся «TCP/IP валюты» — чрезвычайно полезными, широко распространенными, но экономически инертными на уровне протокола. Tether, как компания с акциями, а не чистый протокол, представляет собой реальную концентрацию стоимости. Что действительно накапливает — это инфраструктурный эффект: компании, внедряющие стейблкоин-решения, снижают платежные издержки, оптимизируют рабочий капитал, сокращают расходы на валютные операции. Финансовый директор, экономящий $3 млн в год на трансграничных платежах, может реинвестировать эти средства в продажи, продукты, снижение долга. Эти $3 млн накапливаются. А протокол, собирающий транзакционные сборы? Он берет фиксированную плату и идет дальше.
Следующая глава: крипто-акции с использованием технологий
Следующая фаза — у предприятий с пользователями, денежным потоком и командами, использующими блокчейн для ускорения сложных процентов. Компании вроде Robinhood, Klarna, NuBank, Stripe, Revolut, Western Union, Visa и BlackRock почти наверняка превзойдут гипотетический «корзинный токен» за десятилетия. Почему? Потому что настоящие компании имеют денежный поток, активы, клиентов и возможности для реинвестирования. Токены — нет.
Компании с высокими мультипликаторами рискуют жестким падением при разочаровании в росте. Токены делают ставку на вечный будущий доход по еще более экстремальным мультипликаторам.
Грустная правда: все попытки «исправить» экономику токенов косвенно подтверждают тезис о сложных процентах. Когда DAO пытаются настоящего распределения капитала — MakerDAO покупает государственные облигации, создают SubDAO, назначают команды по доменам — они медленно восстанавливают корпоративное управление. Чем больше протокол хочет накапливать, тем больше он должен походить на компанию. Обертки в виде токенизированных акций не решают проблему; они лишь создают конкурирующие требования на один и тот же фиксированный денежный поток. Сжигание ETH похоже на термостат; обратные выкупы Apple — на разумное управление капиталом. Правила не накапливают; решения — да.
Регуляторный катализатор впереди
Сегодня токены не могут накапливать стоимость, потому что протоколы не могут функционировать как бизнес — они не могут регистрироваться, сохранять прибыль или делать обязательные обязательства перед держателями токенов. Но такие инициативы, как закон GENIUS, показывают, что Конгресс может интегрировать токены в финансовую систему, не подавляя инновации.
Когда регулирование наконец позволит протоколам использовать инструменты корпоративного управления, это станет крупнейшим катализатором для крипто — более значимым, чем одобрение ETF. До тех пор разумные инвестиции будут направлены в акции. Разрыв в сложных процентах будет ежегодно увеличиваться.
Это не пессимизм по поводу блокчейна. Технология мощная и станет основой цифровых платежей и децентрализованной торговли. Проблема — в экономике токенов, а не в технологии. Текущие сети «передают стоимость», а не «накапливают стоимость» — это различие, которое рано или поздно решит регулирование.
Когда протоколы станут достаточно зрелыми, чтобы сохранять и реинвестировать стоимость, как делают крупные компании, токены станут экономически эквивалентны акциям. Тогда этот механизм сложных процентов наконец заработает. Ставка не в том, что это будущее не реализуется — ставка в том, что оно еще не наступило. Пока оно не наступило, компании, использующие стабилькоины для накопления, будут значительно опережать держателей токенов, ожидающих трансформации протокола.
Чарли Мангер выразил суть: долгосрочный успех приходит к тем, кто избегает глупостей, а не к тем, кто отчаянно пытается их совершить. Крипто сделало инфраструктуру экономичной. Богатство сосредоточится у тех, кто умеет превращать эту дешевую инфраструктуру в механизмы накопления. Интернет преподал этот урок 25 лет назад. Сейчас крипторынок проводит тот же эксперимент.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Парадокс сложного процента: почему крипто-токены не могут накапливать ценность так же, как компании
В последние периоды рыночной волатильности вновь встает фундаментальный вопрос: обладают ли криптотокены реальными механизмами накопления богатства или они просто являются инструментами спекуляции на ценах? Доказательства свидетельствуют, что по своей природе токены не могут накапливать стоимость так же, как акции. Это не критика самой блокчейн-технологии — это оценка структуры экономики токенов. По состоянию на февраль 2026 года, когда биткойн торгуется около $67,49K, Solana — $85,92, а Ethereum — около $2,03K, рынок, похоже, приходит к важному осознанию: богатство в криптоэру все больше будет переходить к тем, кто умеет превращать технологии в настоящие механизмы накопления.
Основная проблема проста. Большинство токенов генерируют транзакционные сборы, которые сразу же распределяются между стейкерами, затем тратятся или хранятся. Больше ничего. Нет реинвестирования, нет решений по распределению капитала, нет эффекта маховика. Протокол собирает доход, но ничего не накапливает. В отличие от компаний.
Экономика сложного процента: акции против токенов
Рыночная стоимость Berkshire Hathaway в 1,1 трлн долларов существует по одной причине: реинвестирование. Каждый год руководство принимает прибыль и делает осознанные решения по распределению капитала — расширение на новые рынки, снижение затрат, приобретение конкурентов, повышение внутренней стоимости на акцию. Каждое правильное решение становится фундаментом для следующего. Этот эффект накапливания и есть сложный процент.
Математика жестока: 1 доллар при 15% годовых сложных процентов за 20 лет превращается в 16,37 доллара. 1 доллар при 0% за 20 лет остается 1 доллар. Акции могут превратить 1 доллар прибыли в 16 долларов. Токены превращают 1 доллар сборов в… 1 доллар сборов.
Рассмотрим, что происходит, когда частная инвестиционная компания приобретает предприятие, приносящее 5 миллионов долларов свободного денежного потока в год:
Держите 20 лет: 5 млн долларов превращаются в 82 млн. Это не удача — это работающий механизм сложных процентов.
Теперь рассмотрим протокол, собирающий 5 млн долларов сборов в год:
Без реинвестирования в первый год не будет эффекта маховика во второй. Субсидии и гранты не могут исправить этот фундаментальный недостаток конструкции.
Почему дизайн протокола блокирует сложный процент
Этот ограничивающий фактор не случаен. В 2017–2019 годах SEC охотилась на любые финансовые инструменты, похожие на ценные бумаги. Юридические консультанты протоколов получали единый указ: убедиться, что токены никогда не выглядят как акции. В результате — целая структура, специально созданная для предотвращения накопления стоимости.
Ограничения включают:
Эта архитектура успешно прошла юридическую проверку — большинство токенов избегают классификации как ценных бумаг. Но она также разрушила все механизмы, способные создавать долгосрочное богатство. Вся эта класс активов специально спроектирована так, чтобы не иметь возможности накапливать.
Структурная реальность такова: Labs владеют акциями; держатели токенов — купонами. Почти все успешные протоколы работают с прибыльной компанией Labs рядом. Labs контролируют код, интерфейс, бренд, корпоративные партнерства. Держатели токенов получают плавающие требования по сбору и голосованию, которые Labs все больше игнорируют.
Когда такие компании, как Circle, приобретают команды протоколов (например, при покупке Axelar), они явно покупают акции Labs, а не токены. Почему? Потому что акции накапливают стоимость, а токены — нет.
Рост денежного потока: реальный показатель богатства
Уберите нарратив и колебания цен. Что на самом деле принадлежит держателю токена? В качестве примера возьмем Ethereum: стейкинг ETH дает 3–4% годовых, основанных на инфляции сети, скорректированной по участию в стейкинге. Больше стейкеров — меньше доходность; меньше — больше. Это плавающая ставка купона, связанная с правилами протокола — не акции, а облигация.
Да, цена ETH выросла с $3,000 до значительно более высокой отметки. Но и мусорные облигации удваиваются при сужении кредитных спредов. Движение цены не равно статусу акций. Вопрос в том: как растет денежный поток?
Формула для акций: Рост = ROIC × коэффициент реинвестирования (активное сложное проценты управление) Формула для токенов: Денежный поток = (использование сети × ставка сборов × участие в стейкинге) (фиксированный доход с волатильностью 60–80%)
Экономическая структура прозрачна: держатели токенов владеют фиксированными доходными активами, маскирующимися под механизмы роста. Это худшее сочетание — характеристики фиксированного дохода с волатильностью акций.
Рынок признает разрыв
Держатели токенов создавали богатство за счет тайминга, а не сложных процентов. Входи рано, выходи точно. Крипторынок поощряет трейдеров. Акционерные рынки — владельцев. Умные инвестиции смещаются в сторону — к акциям, токенизированным акциям (DATs), и к компаниям, использующим блокчейн и стейблкоины для снижения затрат, увеличения маржи и накопления.
Теория «жирного протокола» — предсказывающая, что большинство стоимости захватят протоколы — была систематически разрушена рыночным поведением. L1-протоколы заявляли около 90% всей рыночной стоимости крипто, но генерировали лишь около 12% сборов, тогда как приложения — 73% сборов, но менее 10% оценки. Рынок не глуп; он корректирует курс.
Теория «жирного протокола» провалилась
Семилетняя история рынка показывает ложность предпосылки. Когда интернет-протоколы (TCP/IP, HTTP, SMTP) становились общественными благами, их ценность не накапливалась на уровне протокола. Стоимость перетекала в компании, построенные на этих протоколах — Amazon, Google, Meta, Apple — сущности, превращающие дешевую инфраструктуру в решения по распределению капитала и сложному процента.
Крипто повторяет этот сценарий. Стейблкоины становятся «TCP/IP валюты» — чрезвычайно полезными, широко распространенными, но экономически инертными на уровне протокола. Tether, как компания с акциями, а не чистый протокол, представляет собой реальную концентрацию стоимости. Что действительно накапливает — это инфраструктурный эффект: компании, внедряющие стейблкоин-решения, снижают платежные издержки, оптимизируют рабочий капитал, сокращают расходы на валютные операции. Финансовый директор, экономящий $3 млн в год на трансграничных платежах, может реинвестировать эти средства в продажи, продукты, снижение долга. Эти $3 млн накапливаются. А протокол, собирающий транзакционные сборы? Он берет фиксированную плату и идет дальше.
Следующая глава: крипто-акции с использованием технологий
Следующая фаза — у предприятий с пользователями, денежным потоком и командами, использующими блокчейн для ускорения сложных процентов. Компании вроде Robinhood, Klarna, NuBank, Stripe, Revolut, Western Union, Visa и BlackRock почти наверняка превзойдут гипотетический «корзинный токен» за десятилетия. Почему? Потому что настоящие компании имеют денежный поток, активы, клиентов и возможности для реинвестирования. Токены — нет.
Компании с высокими мультипликаторами рискуют жестким падением при разочаровании в росте. Токены делают ставку на вечный будущий доход по еще более экстремальным мультипликаторам.
Грустная правда: все попытки «исправить» экономику токенов косвенно подтверждают тезис о сложных процентах. Когда DAO пытаются настоящего распределения капитала — MakerDAO покупает государственные облигации, создают SubDAO, назначают команды по доменам — они медленно восстанавливают корпоративное управление. Чем больше протокол хочет накапливать, тем больше он должен походить на компанию. Обертки в виде токенизированных акций не решают проблему; они лишь создают конкурирующие требования на один и тот же фиксированный денежный поток. Сжигание ETH похоже на термостат; обратные выкупы Apple — на разумное управление капиталом. Правила не накапливают; решения — да.
Регуляторный катализатор впереди
Сегодня токены не могут накапливать стоимость, потому что протоколы не могут функционировать как бизнес — они не могут регистрироваться, сохранять прибыль или делать обязательные обязательства перед держателями токенов. Но такие инициативы, как закон GENIUS, показывают, что Конгресс может интегрировать токены в финансовую систему, не подавляя инновации.
Когда регулирование наконец позволит протоколам использовать инструменты корпоративного управления, это станет крупнейшим катализатором для крипто — более значимым, чем одобрение ETF. До тех пор разумные инвестиции будут направлены в акции. Разрыв в сложных процентах будет ежегодно увеличиваться.
Это не пессимизм по поводу блокчейна. Технология мощная и станет основой цифровых платежей и децентрализованной торговли. Проблема — в экономике токенов, а не в технологии. Текущие сети «передают стоимость», а не «накапливают стоимость» — это различие, которое рано или поздно решит регулирование.
Когда протоколы станут достаточно зрелыми, чтобы сохранять и реинвестировать стоимость, как делают крупные компании, токены станут экономически эквивалентны акциям. Тогда этот механизм сложных процентов наконец заработает. Ставка не в том, что это будущее не реализуется — ставка в том, что оно еще не наступило. Пока оно не наступило, компании, использующие стабилькоины для накопления, будут значительно опережать держателей токенов, ожидающих трансформации протокола.
Чарли Мангер выразил суть: долгосрочный успех приходит к тем, кто избегает глупостей, а не к тем, кто отчаянно пытается их совершить. Крипто сделало инфраструктуру экономичной. Богатство сосредоточится у тех, кто умеет превращать эту дешевую инфраструктуру в механизмы накопления. Интернет преподал этот урок 25 лет назад. Сейчас крипторынок проводит тот же эксперимент.