(MENAFN- Crypto Breaking) Здоровое управление в децентрализованных организациях основывается на разногласиях, а не на единодушии. Такое мнение, высказанное доктором Майклом Егоровым, основателем Curve Finance, формирует растущую дискуссию о важности принятия решений на блокчейне. На практике разногласия не только допускаются, но и считаются естественной частью того, как эти сообщества управляют протоколами через смарт-контракты и голосование участников. Два недавних случая иллюстрируют эту динамику: долгосрочные дебаты о гранте Swiss Stake AG — компании, стоящей за разработкой Curve, — и конфликт в экосистеме Aave в декабре 2025 года, связанный с распределением сборов от интеграции CoW Swap и контролем над связанной интеллектуальной собственностью. В совокупности эти случаи подчеркивают, что здоровое противоречие может стимулировать ответственность и инновации в децентрализованном управлении.
Ключевые выводы
Разногласия внутри DAO — это признак вовлеченности и жизнеспособности, а не неисправности, считают ведущие эксперты в области.
Спор вокруг гранта Swiss Stake AG на форуме управления Curve показал, как крупные суммы могут вызывать ожесточенные дебаты и активное участие, а пересмотренные предложения привлекают сильное участие.
Вопросы прав интеллектуальной собственности и атрибуции стали горячей точкой в экосистеме Aave, демонстрируя, как структуры управления решают вопросы владения брендами и кодом в условиях децентрализации.
Внешние аналитические данные показывают, что участие в большинстве DAO сосредоточено в руках небольшой, активной группы, что вызывает дискуссии о необходимости инклюзивного участия.
Эксперты считают, что более четкое юридическое признание DAO могло бы снизить количество споров, позволяя более просто взаимодействовать с традиционными финансовыми и корпоративными структурами.
Упомянутые тикеры: $CRV, $AAVE
Настроение: нейтральное
Контекст рынка: Эти случаи являются частью более широкой тенденции развития ончейн-управления, которое переходит от экспериментальных фаз к более структурированным, хотя и все еще спорным моделям. По мере того как DAO экспериментируют с финансированием, интеллектуальной собственностью и внешними интеграциями, вопрос о балансе между участием и ответственностью становится все более важным для долгосрочной устойчивости.
Почему это важно
Управление DAO быстро становится стандартным механизмом направления открытых финансовых и некастодиальных протоколов. Обсуждения, связанные с Curve, показывают, что сообщества готовы пересматривать и корректировать предложения, когда участники считают, что финансовые или стратегические ставки высоки. На практике процесс включает не только голосование, но и цикл раскрытия предложений, дебатов, их доработки и участия, что проверяет устойчивость ончейн-управления. Основной вопрос — как сохранить широкое вовлечение, не позволяя узкому кругу активных участников полностью контролировать процесс. В этом смысле история Curve отражает более широкую проблему проектирования управления: как превратить ончейн-голосования в результаты, которым доверяют и реализуют заинтересованные стороны.
Конфликт в Aave добавляет еще один слой в дискуссию: кто владеет результатами разработки протокола и как это владение превращается в контроль над брендами, интеллектуальной собственностью и связанными активами, когда DAO делегирует или распределяет средства. Отделение работы по разработке от управления и споры о том, должна ли интеллектуальная собственность находиться в управляемом DAO фонде или оставаться у разработчика, формируют ключевую дилемму для DeFi-проектов, стремящихся к быстрому развитию и демократическому контролю. Совокупность этих случаев показывает, что следующая фаза ончейн-управления потребует не только голосований, но и управления через владение — как юридические и организационные структуры соотносятся с кодом и сообществами.
Эксперты также считают, что текущие разногласия подчеркивают преимущества более четкого юридического признания DAO. Если DAO смогут получить официальный статус — как юридические лица, иметь банковские счета и взаимодействовать с традиционными финансовыми системами — риски, связанные со спорами о владении и контроле, могут снизиться. По мнению Егорового, закон еще не полностью адаптировался к скорости развития децентрализованных технологий, и ясное регулирование могло бы помочь согласовать ончейн-управление с реальными операциями, не тормозя инновации.
Что следует наблюдать дальше
Следить за циклом внесения изменений по гранту Swiss Stake AG, включая новые раунды редактирования или обновленные сроки голосования на порталах управления Curve (например, изменение предложения 2026 года).
Следить за обсуждениями в управлении Aave по вопросам интеллектуальной собственности и брендинга после декабрьских 2025 дискуссий.
Отслеживать нормативные изменения, связанные с признанием DAO и доступом к традиционным финансовым каналам, что может повлиять на взаимодействие DAO с юристами, банками и хранителями.
Наблюдать за тем, увеличится ли участие в будущих событиях управления по сравнению с предыдущими анализами и как сообщества решают вопросы представительства и инклюзивности.
Следить за новыми аналитическими исследованиями и эмпирическими данными о вовлеченности и участии в управлении, чтобы понять, сохраняется ли тенденция активного участия или она меняется со временем.
Источники и проверка
Страница управления Curve, содержащая предложение гранта Swiss Stake AG и связанные обсуждения.
Новости и архивные материалы по пересмотренному предложению гранта Swiss Stake AG 2025 (участие и результаты голосования).
Обсуждение в управлении Aave по интеграции CoW Swap и вопросам токенхолдеров о сборах и контроле IP.
Обзор Cointelegraph о стратегии основателя Aave после голосования и более широкой дискуссии по IP и брендам.
Анализ LamprosTech о вовлеченности голосующих DAO в 2025 году и его последствиях для структур управления.
Практика DAO: что это значит для экосистемы
Дебаты вокруг гранта Swiss Stake AG и конфликта по IP в Aave иллюстрируют более широкую тенденцию: управление все чаще рассматривается как непрерывный процесс, а не разовое решение. Эти случаи подчеркивают, что сообщества должны постоянно балансировать между амбициозными, хорошо финансируемыми инициативами и необходимостью широкого участия и ответственности. Наличие твердых позиций по грантам и IP показывает, что сообщества не просто одобряют предложения, а анализируют долгосрочные последствия финансирования и владения, выравнивая стимулы между участниками — разработчиками, держателями токенов и пользователями.
Важно отметить, что управление — это не только абстрактное подсчет голосов. Оно касается практических результатов — как распределяются средства, кто принимает решения по брендам и коду, и как разрешаются споры между ончейн-управлением и оффчейн-менеджментом. По мере развития этих экосистем взаимодействие между тем, что закодировано на блокчейне, и тем, что признается юридически вне цепочки, станет ключевым фактором их долговечности. Этот постоянный процесс потребует продуманного дизайна, прозрачных процедур и, возможно, готовности признавать ошибки и постепенно совершенствовать структуры управления в соответствии с технологическими изменениями и ожиданиями сообщества.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Основатель Curve Finance: Разногласия в DAO — это здорово
(MENAFN- Crypto Breaking) Здоровое управление в децентрализованных организациях основывается на разногласиях, а не на единодушии. Такое мнение, высказанное доктором Майклом Егоровым, основателем Curve Finance, формирует растущую дискуссию о важности принятия решений на блокчейне. На практике разногласия не только допускаются, но и считаются естественной частью того, как эти сообщества управляют протоколами через смарт-контракты и голосование участников. Два недавних случая иллюстрируют эту динамику: долгосрочные дебаты о гранте Swiss Stake AG — компании, стоящей за разработкой Curve, — и конфликт в экосистеме Aave в декабре 2025 года, связанный с распределением сборов от интеграции CoW Swap и контролем над связанной интеллектуальной собственностью. В совокупности эти случаи подчеркивают, что здоровое противоречие может стимулировать ответственность и инновации в децентрализованном управлении.
Ключевые выводы
Упомянутые тикеры: $CRV, $AAVE
Настроение: нейтральное
Контекст рынка: Эти случаи являются частью более широкой тенденции развития ончейн-управления, которое переходит от экспериментальных фаз к более структурированным, хотя и все еще спорным моделям. По мере того как DAO экспериментируют с финансированием, интеллектуальной собственностью и внешними интеграциями, вопрос о балансе между участием и ответственностью становится все более важным для долгосрочной устойчивости.
Почему это важно
Управление DAO быстро становится стандартным механизмом направления открытых финансовых и некастодиальных протоколов. Обсуждения, связанные с Curve, показывают, что сообщества готовы пересматривать и корректировать предложения, когда участники считают, что финансовые или стратегические ставки высоки. На практике процесс включает не только голосование, но и цикл раскрытия предложений, дебатов, их доработки и участия, что проверяет устойчивость ончейн-управления. Основной вопрос — как сохранить широкое вовлечение, не позволяя узкому кругу активных участников полностью контролировать процесс. В этом смысле история Curve отражает более широкую проблему проектирования управления: как превратить ончейн-голосования в результаты, которым доверяют и реализуют заинтересованные стороны.
Конфликт в Aave добавляет еще один слой в дискуссию: кто владеет результатами разработки протокола и как это владение превращается в контроль над брендами, интеллектуальной собственностью и связанными активами, когда DAO делегирует или распределяет средства. Отделение работы по разработке от управления и споры о том, должна ли интеллектуальная собственность находиться в управляемом DAO фонде или оставаться у разработчика, формируют ключевую дилемму для DeFi-проектов, стремящихся к быстрому развитию и демократическому контролю. Совокупность этих случаев показывает, что следующая фаза ончейн-управления потребует не только голосований, но и управления через владение — как юридические и организационные структуры соотносятся с кодом и сообществами.
Эксперты также считают, что текущие разногласия подчеркивают преимущества более четкого юридического признания DAO. Если DAO смогут получить официальный статус — как юридические лица, иметь банковские счета и взаимодействовать с традиционными финансовыми системами — риски, связанные со спорами о владении и контроле, могут снизиться. По мнению Егорового, закон еще не полностью адаптировался к скорости развития децентрализованных технологий, и ясное регулирование могло бы помочь согласовать ончейн-управление с реальными операциями, не тормозя инновации.
Что следует наблюдать дальше
Источники и проверка
Практика DAO: что это значит для экосистемы
Дебаты вокруг гранта Swiss Stake AG и конфликта по IP в Aave иллюстрируют более широкую тенденцию: управление все чаще рассматривается как непрерывный процесс, а не разовое решение. Эти случаи подчеркивают, что сообщества должны постоянно балансировать между амбициозными, хорошо финансируемыми инициативами и необходимостью широкого участия и ответственности. Наличие твердых позиций по грантам и IP показывает, что сообщества не просто одобряют предложения, а анализируют долгосрочные последствия финансирования и владения, выравнивая стимулы между участниками — разработчиками, держателями токенов и пользователями.
Важно отметить, что управление — это не только абстрактное подсчет голосов. Оно касается практических результатов — как распределяются средства, кто принимает решения по брендам и коду, и как разрешаются споры между ончейн-управлением и оффчейн-менеджментом. По мере развития этих экосистем взаимодействие между тем, что закодировано на блокчейне, и тем, что признается юридически вне цепочки, станет ключевым фактором их долговечности. Этот постоянный процесс потребует продуманного дизайна, прозрачных процедур и, возможно, готовности признавать ошибки и постепенно совершенствовать структуры управления в соответствии с технологическими изменениями и ожиданиями сообщества.