Основатель Curve Finance: Разногласия в DAO — это здорово

(MENAFN- Crypto Breaking) Здоровое управление в децентрализованных организациях основывается на разногласиях, а не на единодушии. Такое мнение, высказанное доктором Майклом Егоровым, основателем Curve Finance, формирует растущую дискуссию о важности принятия решений на блокчейне. На практике разногласия не только допускаются, но и считаются естественной частью того, как эти сообщества управляют протоколами через смарт-контракты и голосование участников. Два недавних случая иллюстрируют эту динамику: долгосрочные дебаты о гранте Swiss Stake AG — компании, стоящей за разработкой Curve, — и конфликт в экосистеме Aave в декабре 2025 года, связанный с распределением сборов от интеграции CoW Swap и контролем над связанной интеллектуальной собственностью. В совокупности эти случаи подчеркивают, что здоровое противоречие может стимулировать ответственность и инновации в децентрализованном управлении.

Ключевые выводы

  • Разногласия внутри DAO — это признак вовлеченности и жизнеспособности, а не неисправности, считают ведущие эксперты в области.
  • Спор вокруг гранта Swiss Stake AG на форуме управления Curve показал, как крупные суммы могут вызывать ожесточенные дебаты и активное участие, а пересмотренные предложения привлекают сильное участие.
  • Вопросы прав интеллектуальной собственности и атрибуции стали горячей точкой в экосистеме Aave, демонстрируя, как структуры управления решают вопросы владения брендами и кодом в условиях децентрализации.
  • Внешние аналитические данные показывают, что участие в большинстве DAO сосредоточено в руках небольшой, активной группы, что вызывает дискуссии о необходимости инклюзивного участия.
  • Эксперты считают, что более четкое юридическое признание DAO могло бы снизить количество споров, позволяя более просто взаимодействовать с традиционными финансовыми и корпоративными структурами.

Упомянутые тикеры: $CRV, $AAVE

Настроение: нейтральное

Контекст рынка: Эти случаи являются частью более широкой тенденции развития ончейн-управления, которое переходит от экспериментальных фаз к более структурированным, хотя и все еще спорным моделям. По мере того как DAO экспериментируют с финансированием, интеллектуальной собственностью и внешними интеграциями, вопрос о балансе между участием и ответственностью становится все более важным для долгосрочной устойчивости.

Почему это важно

Управление DAO быстро становится стандартным механизмом направления открытых финансовых и некастодиальных протоколов. Обсуждения, связанные с Curve, показывают, что сообщества готовы пересматривать и корректировать предложения, когда участники считают, что финансовые или стратегические ставки высоки. На практике процесс включает не только голосование, но и цикл раскрытия предложений, дебатов, их доработки и участия, что проверяет устойчивость ончейн-управления. Основной вопрос — как сохранить широкое вовлечение, не позволяя узкому кругу активных участников полностью контролировать процесс. В этом смысле история Curve отражает более широкую проблему проектирования управления: как превратить ончейн-голосования в результаты, которым доверяют и реализуют заинтересованные стороны.

Конфликт в Aave добавляет еще один слой в дискуссию: кто владеет результатами разработки протокола и как это владение превращается в контроль над брендами, интеллектуальной собственностью и связанными активами, когда DAO делегирует или распределяет средства. Отделение работы по разработке от управления и споры о том, должна ли интеллектуальная собственность находиться в управляемом DAO фонде или оставаться у разработчика, формируют ключевую дилемму для DeFi-проектов, стремящихся к быстрому развитию и демократическому контролю. Совокупность этих случаев показывает, что следующая фаза ончейн-управления потребует не только голосований, но и управления через владение — как юридические и организационные структуры соотносятся с кодом и сообществами.

Эксперты также считают, что текущие разногласия подчеркивают преимущества более четкого юридического признания DAO. Если DAO смогут получить официальный статус — как юридические лица, иметь банковские счета и взаимодействовать с традиционными финансовыми системами — риски, связанные со спорами о владении и контроле, могут снизиться. По мнению Егорового, закон еще не полностью адаптировался к скорости развития децентрализованных технологий, и ясное регулирование могло бы помочь согласовать ончейн-управление с реальными операциями, не тормозя инновации.

Что следует наблюдать дальше

  • Следить за циклом внесения изменений по гранту Swiss Stake AG, включая новые раунды редактирования или обновленные сроки голосования на порталах управления Curve (например, изменение предложения 2026 года).
  • Следить за обсуждениями в управлении Aave по вопросам интеллектуальной собственности и брендинга после декабрьских 2025 дискуссий.
  • Отслеживать нормативные изменения, связанные с признанием DAO и доступом к традиционным финансовым каналам, что может повлиять на взаимодействие DAO с юристами, банками и хранителями.
  • Наблюдать за тем, увеличится ли участие в будущих событиях управления по сравнению с предыдущими анализами и как сообщества решают вопросы представительства и инклюзивности.
  • Следить за новыми аналитическими исследованиями и эмпирическими данными о вовлеченности и участии в управлении, чтобы понять, сохраняется ли тенденция активного участия или она меняется со временем.

Источники и проверка

  • Страница управления Curve, содержащая предложение гранта Swiss Stake AG и связанные обсуждения.
  • Новости и архивные материалы по пересмотренному предложению гранта Swiss Stake AG 2025 (участие и результаты голосования).
  • Обсуждение в управлении Aave по интеграции CoW Swap и вопросам токенхолдеров о сборах и контроле IP.
  • Обзор Cointelegraph о стратегии основателя Aave после голосования и более широкой дискуссии по IP и брендам.
  • Анализ LamprosTech о вовлеченности голосующих DAO в 2025 году и его последствиях для структур управления.

Практика DAO: что это значит для экосистемы

Дебаты вокруг гранта Swiss Stake AG и конфликта по IP в Aave иллюстрируют более широкую тенденцию: управление все чаще рассматривается как непрерывный процесс, а не разовое решение. Эти случаи подчеркивают, что сообщества должны постоянно балансировать между амбициозными, хорошо финансируемыми инициативами и необходимостью широкого участия и ответственности. Наличие твердых позиций по грантам и IP показывает, что сообщества не просто одобряют предложения, а анализируют долгосрочные последствия финансирования и владения, выравнивая стимулы между участниками — разработчиками, держателями токенов и пользователями.

Важно отметить, что управление — это не только абстрактное подсчет голосов. Оно касается практических результатов — как распределяются средства, кто принимает решения по брендам и коду, и как разрешаются споры между ончейн-управлением и оффчейн-менеджментом. По мере развития этих экосистем взаимодействие между тем, что закодировано на блокчейне, и тем, что признается юридически вне цепочки, станет ключевым фактором их долговечности. Этот постоянный процесс потребует продуманного дизайна, прозрачных процедур и, возможно, готовности признавать ошибки и постепенно совершенствовать структуры управления в соответствии с технологическими изменениями и ожиданиями сообщества.

CRV5,41%
AAVE3,24%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить