Рабочий возрастной ценз Рам Эммануэля сработает для частных компаний?

Quartz · Терренс Антонио Джеймс/Чикагская трибуна/Tribune News Service via Getty Images

Брайан О’Коннелл

Ср, 11 февраля 2026 г., 19:00 по японскому времени 5 мин чтения

Бывший мэр Чикаго Рам Эммануэль выступает за обязательный пенсионный возраст для федерального правительства, включая избранных должностных лиц. Это вызвало вопрос о том, было бы это хорошей идеей для частного сектора.

Эммануэль — бывший конгрессмен, руководитель Белого дома и возможный кандидат в президенты 2028 года — недавно заявил, что он поддерживает обязательный пенсионный возраст 75 лет для служащих в федеральном правительстве, включая президентов, членов Конгресса и судей.

«Я бы включил в это, во всех трех ветвях власти, 75 лет, и вы должны уйти. Вам 75 лет? Готово», — сказал Эммануэль, 66 лет, в своих комментариях в прошлом месяце. «Это касается законодательной, исполнительной ветвей — включая кабмин. Это также касается Верховного суда и всех федеральных судов. Вышел — и всё. И мы больше не можем выглядеть как бедная имитация Политбюро.»

Эммануэль добавил, что его призыв к возрастному ограничению в федеральном правительстве распространяется и на него, если он когда-либо баллотировался и выиграл в качестве президента, отметив, что запрет по возрасту помешает ему переизбраться на второй срок.

Работает ли обязательный пенсионный возраст в частном секторе?

Хотя нет официальных усилий по запрету для работников правительства любого возраста, комментарии Эммануэля вызвали широкую дискуссию в соцсетях, большинство из которых выступают против этой идеи. Теперь эксперты по трудоустройству высказываются по этому поводу.

«Возрастной лимит в 75 лет кажется поверхностно привлекательным», — сказал Роберт Бёрд, профессор бизнес-права Университета Коннектикута. «Такой возрастной лимит позволил бы молодым работникам и политикам служить в правительстве. Однако такой закон лишает избирателей права выбирать тех, кто их представляет.»

Бёрд отметил, что если избиратели не одобряют политика из-за его возраста, то его не следует переизбирать на свободных и честных выборах. «Если избиратели хотят оставить у власти доверенного политика старше 75 лет, у них должна быть такая возможность», — сказал он. «Характер, служба и то, насколько хорошо политик представляет своих избирателей, должны быть критериями для оставания в должности, независимо от возраста.»

Частный сектор — это другая история, поскольку трудовое законодательство в сфере частного права явно защищает работников с 40 лет и старше. В частности, Закон о дискриминации по возрасту в трудовой сфере 1967 года (ADEA) защищает лиц в возрасте 40 и старше от дискриминации при трудоустройстве, включая неправомерное увольнение.

Также мало оснований для обязательных требований по выходу на пенсию в частном секторе, отметил Бёрд. «Компании в США, в большинстве случаев, имеют широкие полномочия в вопросах найма и увольнения сотрудников», — добавил он.

Продолжение статьи  

Тем не менее, принуждение сотрудника к выходу на пенсию только из-за его возраста вынуждает продуктивных работников покидать рабочую силу. «Работников следует оценивать по тому, насколько хорошо они выполняют требования своей работы, независимо от их возраста», — добавил Бёрд.

Это может быть вредно для бизнеса

Хотя в Вашингтоне есть свои прагматики, это ничто по сравнению с частным сектором, где результаты измеряются не голосами, а деньгами.

«В частном секторе жесткий возрастной лимит мало имеет смысла и связан с большими рисками», — сказал Исаия Хэнкель, основатель и генеральный директор Overqualified, консалтинговой компании, помогающей опытным специалистам конкурировать на рынке труда. «Компании уже используют показатели эффективности, планирование преемственности и структуры управления.»

Если бы когда-либо был введен такой возрастной лимит, он в основном служил бы юридической защитой для сокращения затрат и концентрации власти, а также усугубил бы дискриминацию по возрасту. «Похожий отчет AARP показал, что 64% работников уже сталкивались с возрастизмом», — отметил Хэнкель. «Это предложение значительно увеличило бы этот показатель.»

Даже при наличии юридических, этических и бизнес-рисков, Хэнкель отметил, что мягкая версия этого предложения уже реализуется. «Многие организации сокращают старшие кадры под предлогом «реструктуризации», заменяя опытных руководителей более дешевым трудом, оффшорными командами или системами на базе ИИ», — сказал он. «Это часто преподносится как инновации, но зачастую это краткосрочная финансовая инженерия.»

Образы, связанные с нарушением возрастных требований внутри компаний, уже токсичны. «Это предложение усугубит ситуацию», — сказал Хэнкель. «Компании хотят меньше старых работников, в то время как правительства призывают людей работать дольше для стабилизации систем социального обеспечения. Нельзя одновременно сокращать возможности и увеличивать обязательства без социальных последствий.»

«Тихий предвзятость» проникает в частный сектор

Эксперты по работе и карьере считают, что в сферах общественной безопасности, где безопасность на первом месте, а риск для потребителей высок, возрастные запреты имеют смысл. Но только в этих случаях.

«За пределами этих ограниченных случаев я не считаю, что 75-летний возрастной запрет был бы уместен для большинства секторов», — сказала Джанелл Биггс, основательница компании Moro, специализирующейся на пенсионном образе жизни. «Тем не менее, существует скрытая предвзятость против зрелых сотрудников.»

Биггс отметила, что пожилые работники часто воспринимаются как слишком дорогие, вызывающие рост страховых взносов или сопротивляющиеся технологиям. «Это возрастизм, преподнесенный как «подход к культуре» или «цифровая трансформация»», — сказала она. «Компании, исключающие опытных работников, игнорируют то, что они приносят, — эмоциональный интеллект, стабильность, трудолюбие и долгосрочную бизнес-ориентацию, что очень важно для успеха.»

Компании также нуждаются в лучших переходных механизмах для своих опытных руководителей, таких как поэтапный выход на пенсию, передачи руководства, наставничество и возможности для сотрудников, желающих оставаться вовлеченными без управления ежедневными операциями. «Работа может быть значимым способом для пожилых людей поддерживать свою когнитивную активность, а когда работа заканчивается, многие испытывают трудности с поиском конструктивных способов оставаться активными и целеустремленными», — сказала Биггс.

Terms and Privacy Policy

Политика конфиденциальности

Подробнее