На новогодних каникулах у меня есть одноклассник, он владеет крупным супермаркетом, в команде более 30 сотрудников. С момента начала пандемии он начал терпеть убытки, сейчас убытки составляют около 600W, и он все еще в убытке, постоянно задерживает выплаты зарплаты, занимает деньги, чтобы выплатить сотрудникам и платить проценты банкам.
Я говорил с учителем Бояй, что я тоже желаю ему успеха, но в такой ситуации очень трудно повернуть всё обратно. Есть три причины: 1. Если бы был долг с прибылью — хорошо, а так, долг и убытки — только усугубляют ситуацию, чем дольше держишься, тем глубже погружаешься; 2. Чтобы спасти тяжелый активный бизнес, нужны большие активы, например, миллиардеры с наличными 3000-5000W, обладающие деньгами и высоким уровнем понимания, чтобы сделать шаги по спасению. Возможно, это сработает, но вероятность встретить такого человека очень низка; 3. Даже если появятся богатые и с высоким уровнем понимания люди, нужно еще переосмыслить восприятие исходного владельца (моего одноклассника), что очень сложно. Деньги — это дисконтация восприятия человека, и сейчас я считаю, что самое страшное в предпринимательстве — это не отсутствие денег, а недостаток понимания, когда заимствуешь огромные ресурсы и ставишь на кон все свое.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
На новогодних каникулах у меня есть одноклассник, он владеет крупным супермаркетом, в команде более 30 сотрудников. С момента начала пандемии он начал терпеть убытки, сейчас убытки составляют около 600W, и он все еще в убытке, постоянно задерживает выплаты зарплаты, занимает деньги, чтобы выплатить сотрудникам и платить проценты банкам.
Я говорил с учителем Бояй, что я тоже желаю ему успеха, но в такой ситуации очень трудно повернуть всё обратно.
Есть три причины:
1. Если бы был долг с прибылью — хорошо, а так, долг и убытки — только усугубляют ситуацию, чем дольше держишься, тем глубже погружаешься;
2. Чтобы спасти тяжелый активный бизнес, нужны большие активы, например, миллиардеры с наличными 3000-5000W, обладающие деньгами и высоким уровнем понимания, чтобы сделать шаги по спасению. Возможно, это сработает, но вероятность встретить такого человека очень низка;
3. Даже если появятся богатые и с высоким уровнем понимания люди, нужно еще переосмыслить восприятие исходного владельца (моего одноклассника), что очень сложно.
Деньги — это дисконтация восприятия человека, и сейчас я считаю, что самое страшное в предпринимательстве — это не отсутствие денег, а недостаток понимания, когда заимствуешь огромные ресурсы и ставишь на кон все свое.