Рост кассовых сборов в новых первых линиях городов, таких как Суцзян, что это означает для будущего развития китайского кинорынка?

Сучжоу заранее обеспечит национальный статус «кассового сбора» с кассовыми сборами в 1 миллиард юаней в 2023 году, а новые города первого уровня, такие как Чэнду и Чунцин, продолжат занимать позиции в десятке лучших кассовых сборов.

Рост кассовых сборов в новых городах высшего эшелона, таких как Сучжоу, восстановил будущую экологию китайского кинорынка

1. Изменения в кассовых сборах: региональная экономика и структура населения Два колеса

Рост кассовых сборов новых городов первого уровня не случайен, а его основная движущая сила связана с глубокой связью между региональной экономической мощью и структурой населения:

• Экономический двигатель поддерживает потребляющую мощность: общий ВВП Сучжоу превышает Гонконг, занимая шестое место в стране, а его прочная экономическая основа гарантирует культурное потребление. Девять из десяти крупнейших городов по кассовым сборам в 2025 году войдут в десятку крупнейших экономик страны, что подтверждает положительную связь между экономическим уровнем и масштабом кассового сбора.

• Молодое население активирует рыночный потенциал: новые города первого уровня привлекают большой приток молодёжи с промышленными ресурсами, и группа 18-30 лет стала главной силой кинотеатра. Возьмём Сучжоу в качестве примера, уровень покрытия кинотеатров в городе достигает 80%, а кассовые сборы в 2022 году составят 35%.

2. Изменения в экологии рынка: адаптивная реконструкция стратегий создания и распространения контента

Рост новых потребительских сил привёл к глубоким изменениям в отрасли:

• Демократизация творческой перспективы: кассовые фильмы переходят от масштабных повествования к эмоциональному резонансу. Например, «Nanjing Photo Studio» врезается в историю с точки зрения обычных людей, что соответствует предпочтениям зрителей реалистичных тем в новых городах первого эшелона; «В клетке октогона» и «Она исчезла» вызвали эмоциональный отклик в прокате, подтвердив логику содержания «эмоций и качества».

• Регионализация стратегии распространения: Команда фильмов нацелилась на организацию роуд-шоу в новых городах первого эшелона. Роуд-шоу в Сучжоу «Три команды» подняло результат до 7,9 балла, а создатель «Дротика» прямо сказал, что сиквел зависит от региональных кассовых сборов, что демонстрирует важность режиссёра обратной связи местного рынка.

3. Изменения в структурных проблемах: противоречивая игра между поясничными разломами и углубляющимся просадкой

Расширение новых сил также выявило глубокие противоречия на рынке:

• Зависимость от головы и обвал талии: в 2025 году один фильм «Мальчик-дьявол в море» Нежи составит 30% годового кассового сбора, но количество фильмов в прокате от 1 до 500 миллионов сократится вдвое по сравнению с прошлым годом. Хотя новый рынок первого уровня поддерживает блокбастеры для глав, скрыть скрытую опасность сокращения жилых площадей малых и средних проектов сложно.

• Снижение прироста и несоответствие контента: доля кассовых сборов в городах третьего и четвёртого уровня выросла до 47,5% (2025), но в кинотеатрах в городах доминировали голливудские визуальные эффекты и семейная анимация. Местные культурные темы, такие как документальный фильм о нематериальном культурном наследии «Я узнал нематериальное культурное наследие в Сучжоу», всё ещё опираются на зарубежные выставки, а региональное характерное содержание пока не сформировало эффективную связь с предложением уходящего рынка.

4. Изменения в будущем пути: экологическое переосмысление плюрализма и симбиоза

Устойчивый рост новых городов первого эшелона должен преодолеть тройное узкое место:

1. Региональное индивидуальное производство: Изучите опыт развития местной культурной интеллектуальной собственности в Сучжоу (например, документальные фильмы о нематериальном культурном наследии), объедините культурные гены Чэнду, Чунцина и других городов, а также создайте инкубационный механизм региональных характерных тем, чтобы избежать однородного образования.

2. Преодоление ситуации с сублинейным распространением: Ссылаясь на модель сосуществования нескольких жанров в прокате в 5,3 миллиарда кассовых сборов на Китайский Новый год 2025 года, будет внедрено дифференцированное расписание фильмов для городов с разным уровнем энергии, а также открыты региональные эксклюзивные каналы показа литературных и диалектных фильмов.

3. Технологии расширяют растущий рынок: снижайте затраты на проникновение малых и средних фильмов через облачные кинотеатры и альянсы цифровых проекций в городах, одновременно повышайте приемлемость различных типов аудитории третьей и четвёртой уровня и уменьшайте недостаток контента.

Заключение

Рост кассовых сборов в таких городах, как Сучжоу, по сути является структурным скачком от однополярного движения к многоцентровой координации. Когда «склад билетов на 1 миллиард долларов» и «35% поселка» станут новой нормой, будущее рынка перестанет зависеть от руководства маяков Пекина, Шанхая и Гуанчжоу, а от того, сможет ли оно активировать региональные культурные гены и восстановить сегментированную систему снабжения — это не только ключ к преодолению зависимости головы, но и единственный способ для китайских фильмов перейти от масштабного расширения к симбиозу качества.