Готовясь к объединению SpaceX и xAI, чтобы создать космического гиганта AI стоимостью 1,25 триллиона долларов, Маск не ожидал, что его крупный проект не все смогут принять.
Местное время 10 февраля 2026 года, соучредитель xAI Тони Ву объявил о своем уходе из компании ИИ Маска.
Это уже второй соучредитель, покинувший xAI после ухода Игоря Бабушкина в августе прошлого года. Ву отвечал именно за способность ИИ к рассуждению — ключевую технологическую область, которая считается ядром следующего поколения систем искусственного интеллекта.
Компания ИИ, существующая всего чуть более двух лет, потерявшая двух соучредителей подряд — явление редкое для Кремниевой долины. Более того, это происходит в самый разгар острой конкуренции в сфере ИИ и при острой нехватке талантов.
Основатели уходят, а амбиции Маска в области ИИ всё ещё живы?
Эксперт по рассуждению уходит
Роль Тони Ву в xAI гораздо важнее, чем кажется на первый взгляд.
Будучи руководителем по техническим вопросам, отвечающим за рассуждение, Ву напрямую подчинялся Маску. На текущем этапе развития ИИ рассуждение считается ключевым мостом между крупными моделями вроде GPT-4, Claude и настоящим «общим искусственным интеллектом».
Проще говоря, Ву отвечал за то, чтобы ИИ мог «думать», а не только «запоминать и имитировать».
Потеря Ву в этот момент — смертельный удар для xAI.
Тони Ву опубликовал сообщение о своем уходе в X|Источник изображения: X
С технической точки зрения, прорыв в области рассуждения ИИ требует долгосрочных накоплений и постоянных итераций. Уход эксперта по рассуждению означает не только потерю личных навыков, но и всей технологической концепции, экспериментальных данных и оценки будущих направлений разработки. В быстро меняющейся индустрии, где итерации происходят ежемесячно, потеря ключевого руководителя зачастую ведет к минимуму полугодовой остановке исследований.
Более тревожным является момент времени. Недавно OpenAI выпустила новую модель кода, достигнув значительных успехов в области программирования ИИ; Anthropic с Claude показывает всё лучшие результаты в задачах рассуждения. Потеря ключевой фигуры в команде рассуждения в такой момент может привести к отставанию в самом важном технологическом направлении.
Некоторые разработчики в X прямо заявили: «Потеря Тони Ву — это как потеря руководителя батарей в Tesla. Внешне компания продолжает работать, но её конкурентоспособность уже подорвана.»
Ву — не единственный. За последний год из 12 членов основательской команды xAI ушли уже 5 человек, почти половина, что сравнимо с тем, как в эпоху Илона Маска Twitter переживал резкий отток кадров.
Почему топовые специалисты по ИИ не хотят следовать за видением Маска в области ИИ?
Побочные эффекты масковского менеджмента
Потеря двух соучредителей подряд заставляет задуматься, что же происходит внутри xAI.
Официальных причин ухода не раскрывают, но исходя из управленческого стиля Маска в Twitter, Tesla и SpaceX, проблема, скорее всего, не в зарплате, а в конфликте управленческих концепций.
Маск славится «экстремальным» стилем руководства.
Во время преобразования Twitter он заставлял сотрудников ночевать в офисах, применяя принцип «или очень жесткий режим, или уходи». Такой стиль управления может быть эффективен в производстве или зрелых технологических компаниях, но для разработки ИИ, требующей креативности и долгосрочной концентрации, он не подходит.
Один бывший исследователь OpenAI в интервью отметил: «Исследование ИИ имеет свой ритм. Иногда прорыв алгоритма требует нескольких месяцев сосредоточенной работы, иногда — многократных ошибок и исправлений. Если руководство постоянно подгоняет: «Быстрее, быстрее», это легко приводит к разочарованию у исследователей.»
Еще важнее — разногласия по техническим направлениям.
Маск публично заявил, что xAI стремится к «максимальной правде» и «пониманию вселенной». Эта грандиозная цель вдохновляет, но в реализации зачастую требуется более прагматичный подход.
Когда видение генерального директора сталкивается с мнением технической команды, кто принимает решение?
В традиционных исследовательских институтах обычно больше власти у технических специалистов. В компаниях Маска окончательное решение зачастую за ним.
«Кровавая битва за таланты» в ИИ
Уход кадров из xAI — лишь часть более широкой картины «битвы за таланты» в индустрии ИИ.
Сейчас в сфере ИИ дефицит топовых специалистов сравним с эпохой ядерной физики прошлого века.
Отличный исследователь ИИ может получать предложения от OpenAI, Anthropic, Google DeepMind, с годовым доходом свыше 50 тысяч долларов и акциями, стоимость которых — астрономическая сумма.
В такой ситуации удержание талантов зависит не только от зарплаты, а также от платформы и атмосферы. Исследователи предпочитают компании, где можно сосредоточиться на технологиях, иметь ясное направление разработки и не отвлекаться на постоянные вмешательства руководства.
С этой точки зрения, у OpenAI и Anthropic есть преимущества.
Эти компании управляются исследовательским сообществом, и их технические команды имеют значительное влияние на решения. В отличие от них, xAI больше похоже на «компанию, управляемую CEO» — личное мнение Маска зачастую перекрывает мнение технического коллектива.
Это не значит, что подход Маска неправильный, но в специфической сфере ИИ такой стиль управления может оказаться неэффективным.
Пользователь на Reddit отметил: «Маск хорош в инженерии и продуктовой разработке, но в ранних стадиях ИИ больше важна научная исследовательская работа, требующая терпения и пространства для ошибок.»
Теперь вопрос — сколько времени у xAI осталось на корректировку?
В игре «победитель получает всё» в ИИ, отставание на полгода может означать полный провал. Потеря двух соучредителей — очень серьезный удар для компании, которая еще ищет свои технологические прорывы, и цена может оказаться выше, чем кажется.
В конце концов, в этой гонке вооружений ИИ самым ценным ресурсом всегда были не деньги, а те, кто умеет заставить машину «думать».
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Ключевые фигуры XAI сбежали, амбиции ИИ Маска получили серьезный удар
作者:Хуалинь Ву Ван, Гик-парк
Редактор: Цзиньюй
Готовясь к объединению SpaceX и xAI, чтобы создать космического гиганта AI стоимостью 1,25 триллиона долларов, Маск не ожидал, что его крупный проект не все смогут принять.
Местное время 10 февраля 2026 года, соучредитель xAI Тони Ву объявил о своем уходе из компании ИИ Маска.
Это уже второй соучредитель, покинувший xAI после ухода Игоря Бабушкина в августе прошлого года. Ву отвечал именно за способность ИИ к рассуждению — ключевую технологическую область, которая считается ядром следующего поколения систем искусственного интеллекта.
Компания ИИ, существующая всего чуть более двух лет, потерявшая двух соучредителей подряд — явление редкое для Кремниевой долины. Более того, это происходит в самый разгар острой конкуренции в сфере ИИ и при острой нехватке талантов.
Основатели уходят, а амбиции Маска в области ИИ всё ещё живы?
Роль Тони Ву в xAI гораздо важнее, чем кажется на первый взгляд.
Будучи руководителем по техническим вопросам, отвечающим за рассуждение, Ву напрямую подчинялся Маску. На текущем этапе развития ИИ рассуждение считается ключевым мостом между крупными моделями вроде GPT-4, Claude и настоящим «общим искусственным интеллектом».
Проще говоря, Ву отвечал за то, чтобы ИИ мог «думать», а не только «запоминать и имитировать».
Потеря Ву в этот момент — смертельный удар для xAI.
Тони Ву опубликовал сообщение о своем уходе в X|Источник изображения: X
С технической точки зрения, прорыв в области рассуждения ИИ требует долгосрочных накоплений и постоянных итераций. Уход эксперта по рассуждению означает не только потерю личных навыков, но и всей технологической концепции, экспериментальных данных и оценки будущих направлений разработки. В быстро меняющейся индустрии, где итерации происходят ежемесячно, потеря ключевого руководителя зачастую ведет к минимуму полугодовой остановке исследований.
Более тревожным является момент времени. Недавно OpenAI выпустила новую модель кода, достигнув значительных успехов в области программирования ИИ; Anthropic с Claude показывает всё лучшие результаты в задачах рассуждения. Потеря ключевой фигуры в команде рассуждения в такой момент может привести к отставанию в самом важном технологическом направлении.
Некоторые разработчики в X прямо заявили: «Потеря Тони Ву — это как потеря руководителя батарей в Tesla. Внешне компания продолжает работать, но её конкурентоспособность уже подорвана.»
Ву — не единственный. За последний год из 12 членов основательской команды xAI ушли уже 5 человек, почти половина, что сравнимо с тем, как в эпоху Илона Маска Twitter переживал резкий отток кадров.
Почему топовые специалисты по ИИ не хотят следовать за видением Маска в области ИИ?
Потеря двух соучредителей подряд заставляет задуматься, что же происходит внутри xAI.
Официальных причин ухода не раскрывают, но исходя из управленческого стиля Маска в Twitter, Tesla и SpaceX, проблема, скорее всего, не в зарплате, а в конфликте управленческих концепций.
Маск славится «экстремальным» стилем руководства.
Во время преобразования Twitter он заставлял сотрудников ночевать в офисах, применяя принцип «или очень жесткий режим, или уходи». Такой стиль управления может быть эффективен в производстве или зрелых технологических компаниях, но для разработки ИИ, требующей креативности и долгосрочной концентрации, он не подходит.
Один бывший исследователь OpenAI в интервью отметил: «Исследование ИИ имеет свой ритм. Иногда прорыв алгоритма требует нескольких месяцев сосредоточенной работы, иногда — многократных ошибок и исправлений. Если руководство постоянно подгоняет: «Быстрее, быстрее», это легко приводит к разочарованию у исследователей.»
Еще важнее — разногласия по техническим направлениям.
Маск публично заявил, что xAI стремится к «максимальной правде» и «пониманию вселенной». Эта грандиозная цель вдохновляет, но в реализации зачастую требуется более прагматичный подход.
Когда видение генерального директора сталкивается с мнением технической команды, кто принимает решение?
В традиционных исследовательских институтах обычно больше власти у технических специалистов. В компаниях Маска окончательное решение зачастую за ним.
Уход кадров из xAI — лишь часть более широкой картины «битвы за таланты» в индустрии ИИ.
Сейчас в сфере ИИ дефицит топовых специалистов сравним с эпохой ядерной физики прошлого века.
Отличный исследователь ИИ может получать предложения от OpenAI, Anthropic, Google DeepMind, с годовым доходом свыше 50 тысяч долларов и акциями, стоимость которых — астрономическая сумма.
В такой ситуации удержание талантов зависит не только от зарплаты, а также от платформы и атмосферы. Исследователи предпочитают компании, где можно сосредоточиться на технологиях, иметь ясное направление разработки и не отвлекаться на постоянные вмешательства руководства.
С этой точки зрения, у OpenAI и Anthropic есть преимущества.
Эти компании управляются исследовательским сообществом, и их технические команды имеют значительное влияние на решения. В отличие от них, xAI больше похоже на «компанию, управляемую CEO» — личное мнение Маска зачастую перекрывает мнение технического коллектива.
Это не значит, что подход Маска неправильный, но в специфической сфере ИИ такой стиль управления может оказаться неэффективным.
Пользователь на Reddit отметил: «Маск хорош в инженерии и продуктовой разработке, но в ранних стадиях ИИ больше важна научная исследовательская работа, требующая терпения и пространства для ошибок.»
Теперь вопрос — сколько времени у xAI осталось на корректировку?
В игре «победитель получает всё» в ИИ, отставание на полгода может означать полный провал. Потеря двух соучредителей — очень серьезный удар для компании, которая еще ищет свои технологические прорывы, и цена может оказаться выше, чем кажется.
В конце концов, в этой гонке вооружений ИИ самым ценным ресурсом всегда были не деньги, а те, кто умеет заставить машину «думать».