Американская сеть быстрого питания Steak 'n Shake на этой неделе объявила о внесении 10 миллионов долларов в биткойны в свой резерв активов, реализуя стратегическую ставку, начатую восемь месяцев назад, когда она начала принимать платежи в BTC во всех своих заведениях в США. Эта инициатива демонстрирует, как традиционные компании переводят биткойн из простого варианта оплаты в актив для институциональных резервов.
От принятия платежей к инвестициям в казначейство
Когда Steak 'n Shake начала принимать биткойны через Lightning Network в мае 2025 года, цель была двойной: снизить расходы на обработку кредитных карт и привлечь более молодую и знакомую с криптоактивами аудиторию. Операционный директор компании, Дэн Эдвардс, отметил, что внедрение привело к экономии примерно 50% на комиссиях за обработку при выборе BTC клиентами.
Результаты превзошли ожидания. Во втором квартале 2025 года сопоставимые продажи выросли более чем на 10%, сообщает сама сеть. Чтобы воспользоваться этим успехом, компания запустила кампании, такие как тематический бургер Bitcoin в октябре, и начала направлять часть доходов с этой линии продуктов на проекты по развитию открытого исходного кода Bitcoin.
Виртуальный цикл: доходы в криптовалютах финансируют расширение
Структура, которую внедрила Steak 'n Shake, работает как механизм положительной обратной связи. Компания назвала свою стратегию «Стратегический резерв Bitcoin» (SBR), в рамках которой весь доход, полученный в криптовалютах, реинвестируется в операционные улучшения — от высококачественных ингредиентов до ремонтов помещений — без необходимости повышения цен в меню.
Эта динамика позволила компании накопить достаточно капитала для первого прямого инвестирования в казначейство: объявленных сейчас 10 миллионов долларов, что соответствует примерно 10,5 BTC по текущим ценам (около $78.450 за единицу). Хотя это численно скромно по сравнению с казначействами гигантов, таких как MicroStrategy, владеющая более чем 687 тысяч BTC стоимостью свыше $65 миллиардов, это показывает, что даже средние компании начинают входить в движение корпоративного накопления.
Когда 10 миллионов — это часть более широкой стратегии накопления
Инвестиции Steak 'n Shake не являются исключением. Данные Bitcointreasuries показывают, что общее количество BTC, хранящихся в корпоративных казначействах, государственных структурах и инвестиционных фондах, уже превысило 4 миллиона единиц. Правительства, биржевые инвестиционные фонды (ETFs) и публичные компании конкурируют за растущие доли, создавая институциональный рынок, который подтверждает мейнстримную адаптацию биткойна.
Для Steak 'n Shake эта инвестиция в 10 миллионов сигнализирует о том, что компания рассматривает биткойн не только как эффективный способ оплаты, но и как актив сохранения стоимости с потенциалом роста. Этот выбор отражает более глобальное изменение в корпоративном мышлении: от «принимать биткойн потому что этого требуют клиенты» к «накапливать биткойн как стратегию казначейства».
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Steak 'n Shake инвестирует 10 миллионов в биткойн и укрепляет корпоративную тенденцию
Американская сеть быстрого питания Steak 'n Shake на этой неделе объявила о внесении 10 миллионов долларов в биткойны в свой резерв активов, реализуя стратегическую ставку, начатую восемь месяцев назад, когда она начала принимать платежи в BTC во всех своих заведениях в США. Эта инициатива демонстрирует, как традиционные компании переводят биткойн из простого варианта оплаты в актив для институциональных резервов.
От принятия платежей к инвестициям в казначейство
Когда Steak 'n Shake начала принимать биткойны через Lightning Network в мае 2025 года, цель была двойной: снизить расходы на обработку кредитных карт и привлечь более молодую и знакомую с криптоактивами аудиторию. Операционный директор компании, Дэн Эдвардс, отметил, что внедрение привело к экономии примерно 50% на комиссиях за обработку при выборе BTC клиентами.
Результаты превзошли ожидания. Во втором квартале 2025 года сопоставимые продажи выросли более чем на 10%, сообщает сама сеть. Чтобы воспользоваться этим успехом, компания запустила кампании, такие как тематический бургер Bitcoin в октябре, и начала направлять часть доходов с этой линии продуктов на проекты по развитию открытого исходного кода Bitcoin.
Виртуальный цикл: доходы в криптовалютах финансируют расширение
Структура, которую внедрила Steak 'n Shake, работает как механизм положительной обратной связи. Компания назвала свою стратегию «Стратегический резерв Bitcoin» (SBR), в рамках которой весь доход, полученный в криптовалютах, реинвестируется в операционные улучшения — от высококачественных ингредиентов до ремонтов помещений — без необходимости повышения цен в меню.
Эта динамика позволила компании накопить достаточно капитала для первого прямого инвестирования в казначейство: объявленных сейчас 10 миллионов долларов, что соответствует примерно 10,5 BTC по текущим ценам (около $78.450 за единицу). Хотя это численно скромно по сравнению с казначействами гигантов, таких как MicroStrategy, владеющая более чем 687 тысяч BTC стоимостью свыше $65 миллиардов, это показывает, что даже средние компании начинают входить в движение корпоративного накопления.
Когда 10 миллионов — это часть более широкой стратегии накопления
Инвестиции Steak 'n Shake не являются исключением. Данные Bitcointreasuries показывают, что общее количество BTC, хранящихся в корпоративных казначействах, государственных структурах и инвестиционных фондах, уже превысило 4 миллиона единиц. Правительства, биржевые инвестиционные фонды (ETFs) и публичные компании конкурируют за растущие доли, создавая институциональный рынок, который подтверждает мейнстримную адаптацию биткойна.
Для Steak 'n Shake эта инвестиция в 10 миллионов сигнализирует о том, что компания рассматривает биткойн не только как эффективный способ оплаты, но и как актив сохранения стоимости с потенциалом роста. Этот выбор отражает более глобальное изменение в корпоративном мышлении: от «принимать биткойн потому что этого требуют клиенты» к «накапливать биткойн как стратегию казначейства».