Структура доходов Mister Beast: парадокс наличности за 400 миллионов долларов выручки

Всемирно известный инфлюенсер МистерБист. Перед его именем всегда стоит яркое эпитет. 460 миллионов подписчиков на YouTube, суммарно 10 миллиардов просмотров, бизнес на сотни миллионов долларов в год. Но в начале 2026 года в интервью Wall Street Journal он открыл правду, которая оказалась совсем не такой, как ожидали. «У меня практически нет наличных. Все считают меня миллиардером, но на моем банковском счете денег мало.» Эта парадоксальная ситуация — не просто шутка, а сигнал о структурных проблемах современной индустрии творчества.

Недавнее объявление о том, что BitMine Immersion Technologies (BMNR) инвестирует 200 миллионов долларов в Beast Industries, — тоже в том же контексте. BMNR, возглавляемая известным аналитиком Wall Street Томом Ли, заявил, что компания МистерБиста в будущем будет исследовать, как интегрировать DeFi в платформу финансовых услуг. На первый взгляд — очередная кросс-овёр инвестиция, но за этим скрывается более глубокая логика.

Видео на миллион долларов: экспоненциальный рост МистерБиста

В 2017 году, всего через несколько месяцев после выпуска из школы, 21-летний Джими Дональдсон взялся за странный вызов. Он загрузил видео, в котором считал от 1 до 100 000 за 44 часа. Без сценария, без монтажа. Только он, камера и бесконечное число. В то время его канал имел около 13 тысяч подписчиков.

Но это видео набрало миллионы просмотров, и МистерБист стал известен по всему миру. Позже он вспоминал: «Я на самом деле не хотел становиться знаменитым. Просто хотел понять, изменится ли что-то, если полностью посвятить себя тому, что другие не делают.»

Из этого опыта он вынес ясный урок: внимание — не врожденное качество, а то, что можно купить за деньги. Это стало компасом для всех его последующих бизнес-решений.

Доходы — в следующем видео: бесконечный цикл создания контента

Многие креаторы меняются после достижения популярности. Они снижают риски, сокращают расходы, создают стабильный поток наличных. Но МистерБист пошел по другому пути.

«Я в основном трачу все заработанные деньги на следующий ролик.»

Эта одна фраза — суть всей его бизнес-модели. По состоянию на 2024 год его канал ежемесячно собирает сотни миллионов просмотров, но за этим стоят огромные затраты.

Стоимость производства одного крупного видео — от 3 до 5 миллионов долларов в год. В случае крупных челленджей или благотворительных проектов — более 10 миллионов. Еще более экстремально — проект «Beast Games» с Amazon Prime Video, который он назвал «полностью неконтролируемым», — принес миллионы долларов убытков.

Когда журналист спросил его о потерях, он ответил удивительно: «На этом уровне невозможно экономить и выигрывать. Лучше вообще не зарабатывать, чем снижать качество ролика.»

Beast Industries: доход 4 миллиарда долларов, но прибыль — медленно растет

В 2024 году МистерБист объединил все свои бизнесы под брендом Beast Industries.

Годовой доход превышает 4 миллиарда долларов. В него входят контент, розничная торговля потребительскими товарами, лицензированные продукты, утилиты и прочее. После последнего раунда инвестиций рыночная оценка — около 5 миллиардов долларов.

Но есть проблема. Два ключевых направления — YouTube-канал и Beast Games — приносят огромную экспозицию, но съедают большую часть доходов.

Настоящий источник прибыли — его шоколадный бренд Feastables.

По открытым данным, в 2024 году доход Feastables составил около 250 миллионов долларов. Главное — прибыль. Чистая прибыль — более 20 миллионов долларов. Впервые в истории Beast Industries появился стабильный и воспроизводимый источник наличных.

К концу 2025 года Feastables вышел в более чем 30 000 офлайн-магазинов в Северной Америке (Walmart, Target, 7-Eleven и др.). Расширение по США, Канаде и Мексике значительно укрепило физические продажи бренда.

МистерБист неоднократно говорил: «Стоимость производства видео постоянно растет. И все сложнее окупить затраты.»

Но причина, по которой он продолжает крупные инвестиции в контент, ясна: для него создание видео — не просто расходы, а способ привлечения трафика в бизнес-систему.

Ключевое препятствие в производстве шоколада — не производство, а способность достигать потребителей. Другие бренды вынуждены тратить огромные деньги на рекламу, а он — просто выкладывает видео. Насколько оно прибыльно — уже не важно. Пока Feastables продается, цикл продолжается.

Банковский счет — пуст, активы и наличные — разрыв

МистерБист сознательно не держит наличных. В июне 2025 года он признался, что вложил все свои сбережения в создание видео, чтобы оплатить свадьбу, и даже взял деньги у матери.

Он объяснил это прямо: «Я смотрю на баланс в банке, и это влияет на мои решения.»

Большая часть его богатства — это доля в непубличной компании Beast Industries. Он владеет более 50%, но компания постоянно расширяется и почти не платит дивиденды.

Интересно, что во время NFT-бумов 2021 года он торговал несколькими CryptoPunks, покупая и продавая их на блокчейне. Некоторые продавались по 120 ETH за штуку (десятки тысяч долларов). Но когда рынок начал корректироваться, его интерес к этим активам исчез.

Более важный поворот — то, что бизнес-модель МистерБиста достигла критической точки. Если один человек контролирует крупнейший вход в мировой трафик, при этом постоянно инвестирует, испытывает нехватку наличных и расширяется за счет внешних средств — финансы перестают быть просто инвестиционной опцией. Это инфраструктура, которую нужно перестраивать.

Что означает интеграция DeFi: поиск новых экономических связей

Здесь важны появления Том Ли и BMNR.

В Wall Street Том Ли всегда был «архитектором нарратива». От оценки биткоина в начале до стратегического значения Ethereum в корпоративной отчетности — он умеет превращать технологические тренды в язык финансов.

Инвестиции BMNR в Beast Industries — не просто слежка за инфлюенсерами. Это ставка на программируемое будущее входа в интересы — внимание.

Внутри Beast Industries за последние годы постоянно повторялась одна идея: как перейти от простого «смотри контент, покупай товары» к долгосрочным, стабильным и устойчивым экономическим отношениям?

Это направление, которое традиционные интернет-платформы пытались развивать годами: платежи, аккаунты, кредитные системы. И теперь — с помощью DeFi — они хотят сделать этот путь более структурированным.

Пока что открытая информация ограничена. Нет токенов, нет обещаний дохода, нет финансовых продуктов для фанатов. Но выражение «интегрировать DeFi в платформу финансовых услуг» намекает на несколько возможностей:

• более дешевые слои платежей и расчетов;
• программируемые аккаунты для креаторов и фанатов;
• децентрализованные механизмы учета активов и прав;
• и многое другое.

Область для воображения широка.

Но и реальные вызовы очевидны. В текущем рынке большинство проектов DeFi или традиционных институтов, ищущих переход, пока не нашли устойчивую модель.

Если не удастся найти уникальный путь, сложность финансового бизнеса может подорвать самое ценное — лояльность и доверие фанатов, накопленные за годы.

Именно поэтому его постоянные публичные заявления важны: «Если моя деятельность когда-либо навредит зрителям, я лучше ничего не буду делать.»

Право начать заново: почему МистерБист хочет изменить игру

Итак, когда самый мощный механизм внимания в мире начнет строить полноценную финансовую инфраструктуру, станет ли это новой платформой или «слишком смелым» кросс-овером?

Ответ не будет очевиден сразу. Но одно точно — МистерБист знает это лучше всех: его главный актив — не прошлое, а право начать заново.

В конце концов, ему всего 27 лет. Перестроить доходы Beast Industries и создать новую финансовую платформу — это и есть следующий шаг МистерБиста.