Источник: CryptoNewsNet Оригинальный заголовок: Совет Neo обсуждает создание Стратегического и Казначейского Совета для решения структурных проблем управления Оригинальная ссылка:

Обсуждение реформы управления Совета Neo

Совет Neo собрался онлайн для решения устойчивых проблем управления и исполнения, обсуждая предложение о создании Стратегического и Казначейского Совета для оптимизации процесса принятия решений. Встреча включала откровенные размышления о структурных вопросах и призывы к немедленным реформам.

Вовлечение Совета и заблокированные предложения

Дин Джеффс изложил текущие операционные ограничения, отметив, что только 11 из 21 узла зарегистрированы на портале управления MVP, а предложения часто не достигают кворума. Он подчеркнул, что структура Совета лишена четкой ответственности: «Когда все ответственны, никто не отвечает». Низкий уровень участия и медленное принятие решений тормозят прогресс.

Для решения этих вопросов Джеффс предложил создать пятичленный Стратегический и Казначейский Совет, избираемый членами Совета. Этот исполнительный уровень будет заниматься стратегическими приоритетами, распределением бюджета и рассмотрением предложений. Важно, что он снизит порог принятия решений с 11 из 21 членов Совета до 3 из 5 членов STB, при этом сохраняя контроль Совета через полномочия вето и отстранения.

Мотивация и пробелы в экосистеме

Адріан Фьелберг из Flamingo поддержал предложение и выделил три системных пробела: отсутствие ответственности за разработку протоколов, развитие бизнеса и решения по параметрам сети. Он предложил значительный сдвиг в мотивации сети — выделение 90% комиссий GAS на валидаторские узлы и 10% на финансирование STB — для повышения активности и устойчивости.

Гильерме Сперб Мачадо из AxLabs предложил напрямую направлять награды Совета в казначейство. Оба подчеркнули, что для эффективности STB он должен иметь исполнительное влияние на ключевую разработку, включая полномочия по финансированию, чтобы установить долгосрочные дорожные карты и обеспечить ответственность участников.

Мнения разработчиков и участников

Основные разработчики подчеркнули необходимость более надежного механизма координации. Шаргон из Red4Sec отметил, что без четкого распределения задач разработка часто возвращается к существующим дорожным картам. Витор Назарью из NeoResearch подчеркнул, что основная разработка ощущается как добровольный вклад с непоследовательным приоритетом и фиксированной оплатой.

Разработчик Neo SPCC Анна Шалева признала, что совет соответствует текущим потребностям, но подчеркнула важность поддержания координации с стратегическим видением. Участники также отметили задержки в реализации и неопределенность направления как признаки более широких проблем координации.

Вопросы реализации и представительства

Участники обсуждали практические пути реализации. Мачадо и Фьелберг предложили минимальную жизнеспособную версию, начав с ограниченных обязанностей и обновляемого казначейского контракта. Такой прагматичный подход был одобрен, Фьелберг предложил подготовить проект смарт-контракта.

Дилан Грабовски из NNT выступил за привлечение внешних профессионалов, утверждая, что текущая структура экосистемы слишком замкнута для продвижения реального внедрения. Он подчеркнул, что совет должен сосредоточиться на развитии бизнеса, включая интеграцию реальных активов и стейблкоинов. Однако Шалева отметила сложность в поиске кандидатов с экспертизой и доступностью.

Следующие шаги

Заседание завершилось призывами к обратной связи от сообщества и продолжению координации. Члены Совета, разработчики и участники поощряются просматривать соответствующие предложения, вносить отзывы и предлагать кандидатуры в совет. Хотя формальных решений не было принято, участники в целом признали необходимость улучшения механизмов управления. Ожидается последующая встреча примерно через месяц.