Многие предприниматели и специалисты Web3 восхищаются культурой некоторых ведущих компаний — например, философией работы, основанной на «отсутствии эго», или верой в «первичные принципы» мышления. Звучит красиво и рационально. Но только попробовав, понимаешь, что реализовать эти идеи очень сложно. Почему? Потому что такие вещи, как самоуважение, чувство собственной важности и эмоциональность, не исчезают просто потому, что их пытаешься убедить рационально. Они уже глубоко укоренились в человеческой природе. Даже самые продвинутые управленческие концепции не могут изменить эти глубоко сидящие в человеке черты. Поэтому вместо того, чтобы слепо перенимать эти идеализированные корпоративные культуры, лучше сначала признать свои ограничения, а уже на этой основе искать пути прорыва.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
LidoStakeAddict
· 10ч назад
Совершенно верно, концепция "его нет" всегда звучит очень возвышенно, но на практике это настоящее ад.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MrRightClick
· 11ч назад
Совершенно верно, эта концепция ego действительно лишь теория без практического применения
---
Прямое заимствование из Кремниевой долины давно устарело, не подходит к местным условиям
---
Человеческая природа не так легко поддается изменению, принятие своей жадности делает человека более честным
---
Принцип первого начала? Большинство даже не продумали первый шаг, ха-ха
---
Вместо того чтобы учиться высоким идеям, лучше сначала понять, каким ты на самом деле являешься
---
Вот почему команды, копирующие корпоративную культуру, в конце концов умирают
---
Настоящие крутые основатели сначала признают поражение, а уже потом ищут решение
Посмотреть ОригиналОтветить0
TxFailed
· 11ч назад
ngl, "no ego" — это просто способ справиться, который работает до тех пор, пока чей-то GP не будет отклонен. Я узнал это на собственном опыте, наблюдая, как команды распадаются из-за споров о том, кто получил признание за аудит смарт-контракта.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RugResistant
· 11ч назад
Совершенно верно, слепое следование этим идеалистическим вещам — это самообман.
Человеческая природа — это то, что изменить невозможно, только словами без ego ничего не добьешься.
Вот почему большинство проектов в итоге обанкрочены, даже самая крутая команда не выдержит испытания гордостью.
Вместо того чтобы промывать себе мозги и верить в первичные принципы, лучше быть честным с собой.
Правда в том, что признание своей бесполезности позволяет жить дольше.
Посмотреть ОригиналОтветить0
FOMOmonster
· 11ч назад
Говорить слишком реалистично, разрыв между теорией и практикой действительно не так уж и малый
Те, кто просто копирует эту идеализированную культуру, в итоге чаще всего терпят неудачу
Поэтому всё-таки нужно исходить из своих слабостей человеческой натуры, не стоит постоянно мечтать о становлении бессмертным или просветлении
Посмотреть ОригиналОтветить0
WenAirdrop
· 11ч назад
Проще говоря, это пустые разговоры, а когда доходит до практики — всё ерунда
Посмотреть ОригиналОтветить0
0xInsomnia
· 12ч назад
Совершенно верно, эта штука действительно звучит круто, но на практике превращается в катастрофу.
Эго — это вещь, от которой невозможно избавиться, у всех одинаково.
Копировать подход больших компаний — в итоге это скорее всего станет синонимом "культурной фальши".
Вместо того чтобы каждый день кричать о том, что у тебя нет эго, лучше признать, что оно есть, и что делать?
Человеческая природа — это то, что изменить невозможно, нужно просто найти с ней общий язык.
Многие предприниматели и специалисты Web3 восхищаются культурой некоторых ведущих компаний — например, философией работы, основанной на «отсутствии эго», или верой в «первичные принципы» мышления. Звучит красиво и рационально. Но только попробовав, понимаешь, что реализовать эти идеи очень сложно. Почему? Потому что такие вещи, как самоуважение, чувство собственной важности и эмоциональность, не исчезают просто потому, что их пытаешься убедить рационально. Они уже глубоко укоренились в человеческой природе. Даже самые продвинутые управленческие концепции не могут изменить эти глубоко сидящие в человеке черты. Поэтому вместо того, чтобы слепо перенимать эти идеализированные корпоративные культуры, лучше сначала признать свои ограничения, а уже на этой основе искать пути прорыва.