Как Morph выделяется в конкуренции внутри L2? От потребительской ориентации к экологической конкурентоспособности

Эко-система Ethereum L2-сегмента насчитывает более 100 проектов, и технологическая однородность с жесткой конкуренцией становится новой нормой. В таких условиях новый проект Morph смог в марте привлечь 20 миллионов долларов финансирования, став одним из крупнейших посевных раундов Web3 за последние годы. В чем заключается его ключевая логика?

Дифференцированная позиция: потребительская экосистема vs технологическая конкуренция

В отличие от широко распространенного внимания к техническому превосходству и конкуренции по TVL, Morph выбрал совершенно иной путь — ориентацию на потребительскую экосистему.

На текущем L2-сегменте существует распространенное явление: большинство проектов увязли в технологической гонке вооружений, игнорируя реальные потребности пользователей. Многие разработчики, получившие техническую поддержку и гранты, сталкиваются с ключевыми проблемами — «как привлечь пользователей» и «как разработать стратегию выхода на рынок». Это — реальный пробел рынка.

Команда Morph заметила, что существующие приложения DeFi, GameFi, NFT и другие пока далеки от повседневной жизни обычных пользователей. В то же время у проекта есть почти 30 миллионов резервных пользователей (из кошельков и зарегистрированных на биржах), которые уже обладают криптографическими знаниями, но ищут возможности применения Web3 в реальных сценариях потребления.

Это наблюдение стало стратегической отправной точкой Morph: построение моста между пользователями и приложениями. Одна сторона — растущий спрос на потребительские приложения, другая — реальные потребности пользователей. Экосистема приобретает преимущества — чем дольше существует, чем больше приложений и чем выше приверженность пользователей, тем сложнее для конкурентов его поколебать.

Технологические инновации: практическое значение децентрализованного сортировщика

На техническом уровне Morph с самого начала обещал использовать дизайн децентрализованного сортировщика. Это не только концепция, а реальный продукт, уже запущенный в тестовой сети, что делает его первым L2, реально внедряющим работу децентрализованного сортировщика.

Риск единого централизованного сортировщика очевиден — при сбое вся цепочка может остановиться. Более того, децентрализованный сортировщик максимально обеспечивает справедливость порядка транзакций и эффективно избегает проблем MEV (максимально извлекаемой стоимости). Для приложений, связанных с транзакциями, эта технологическая особенность стала ключевым фактором при выборе L2.

Полнота экосистемной поддержки

Morph реализует многоуровневую систему стимулов для развития экосистемы:

Финансирование и поддержка

• Фонд Morph Ecosystem Fund объемом 2000万美元, созданный совместно с Foresight Ventures, покрывающий весь цикл — от финансирования и привлечения инвестиций до продвижения и листинга
• Программа грантов Morph Grants с максимальной поддержкой до 10万美元 поэтапно
• Программа Morph Bounty, открытая для всех участников сообщества, включает категории: технологии, креатив и инновации

Программы для талантов и предпринимателей

• Программа Morph Entrepreneur-in-Residence (EIR), привлекающая опытных предпринимателей для работы на полную ставку с ежемесячной выплатой, возможностями финансирования и наставничества
• В первый год прибыль от сортировщика полностью возвращается разработчикам
• Регулярные хакатоны и хакерские мероприятия

Сообщество и пользовательская активность

• Программа стимулирования Morph Zoo, привлекающая участников через тестовую сеть с тематикой зоопарка; в настоящее время Discord насчитывает около 200 тысяч пользователей, Telegram — около 100 тысяч, а ежедневный поток сообщений в сообществе — 25 тысяч
• Дружелюбная и привлекательная атмосфера, высокая приверженность и активность пользователей — одни из лучших в L2-сегменте

Реализация потребительской ориентации

Потребительские приложения требуют эффективных решений для входа и выхода средств. Morph продвигает два ключевых стратегических партнерства:

1. Расширение каналов кошельков: обеспечение входа и выхода для более чем 50 криптовалют по всему миру
2. Кредитно-карточный слой: ведутся переговоры с топ-5 мировыми эмитентами кредитных карт, в будущем пользователи смогут напрямую использовать свои кредитные карты для расчетов в цепочке

Эти меры значительно снижают издержки обычных пользователей и делают опыт Web3 ближе к традиционным платежным процессам.

Глобальный конкурентный преимущество

В отличие от проектов, ориентированных на рынок Северной Америки, Morph охватывает пользователей из Азии, Европы, Южной Америки и других регионов. Команда состоит из участников из разных стран, что позволяет понять как инновационное мышление североамериканских разработчиков, так и уникальные потребности пользователей в различных регионах.

Такой синтез Востока и Запада дает Morph возможность находить лучших разработчиков и эффективно привлекать реальные пользовательские группы, нуждающиеся в приложениях. Потенциал роста вне Северной Америки долгое время недооценивался, и именно в этом заключается дифференцирующая возможность Morph.

Почему экосистемное преимущество трудно заменить

После обновления Ethereum, снижающего технологические барьеры и издержки, проекты L2, ориентированные на технологическое превосходство, столкнутся с серьезными вызовами. Morph с самого основания предвидел этот тренд и выбрал иной вектор конкуренции.

Накопление экосистемы — это функция времени. Чем больше приложений, чем глубже вовлеченность пользователей и чем сильнее эффект сети, тем устойчивее экосистемные барьеры. Хотя отдельное приложение может выбрать самостоятельную реализацию Rollup, оно теряет синергетический эффект с другими приложениями — как в случае с развитием деревни, которая не сравнится с масштабом города, образованного объединением нескольких деревень.

Ключевые шаги на будущее

Для Morph важнейшими задачами второй половины 2024 года являются: запуск основной сети и выпуск токена. Эти этапы определят, сможет ли потребительский L2 реализовать свою концепцию на рынке.

Для приложений и разработчиков, уже запустивших тестовые сети, запуск основной сети означает переход к реальной эксплуатации. Реальные пользовательские данные, показатели удержания приложений и объемы транзакций станут ключевыми доказательствами жизнеспособности потребительской стратегии Morph.

От стратегического замысла до поддержки экосистемы — путь Morph к дифференциации уже очевиден. В условиях конкуренции более 100 L2-проектов, способность построить потребительскую экосистему и привлечь пользователей определит их долгосрочную ценность.