#美联储货币政策 Вольер снова на собеседовании, и акцент этого разговора заслуживает внимания.



За эти годы, наблюдая за проектами и политическими циклами, появляется все более ясное правило — поворот в денежно-кредитной политике часто проявляется сначала в кадровых изменениях. После периода мягкой политики 2008 года, споров о сокращении баланса 2018 года, бесконечного QE 2020 года — все эти события предшествовали эволюции кандидатур на пост председателя и внутренним разногласиям.

Я постоянно наблюдаю за этим человеком, Вольером. Его голос против снижения ставки в июле, его высказывания о стабильных монетах на конференции DeFi — что эти детали нам говорят? Готовность одного из членов Федеральной резервной системы публично поддержать новые финансовые инструменты — это было бы невозможно десять лет назад. В эпоху Пауэлла ФРС в основном придерживалась холодной позиции по криптоактивам, а Вольер представляет собой смену парадигмы у новых поколений политиков.

Если смотреть на логику выбора Трампа, то основными вопросами были занятость и экономический стимул. Это означает, что следующая политика, вероятно, будет склоняться к мягкой — будь то темп снижения ставок или отношение к альтернативным активам. Исторические сравнения очень интересны: после прихода Трампа к власти в 2016 году и его политики налоговых льгот и стимулов, начался бычий рынок 2017 года. Сейчас ситуация иная, но направление политических предпочтений кажется схожим.

Вероятность номинации в 15% кажется невысокой, но не стоит забывать, что окончательный кандидат на пост председателя ФРС обычно появляется в финальной стадии. Вольер сейчас — один из самых популярных и признанных на Уолл-стрит кандидатур, и этот консенсус сам по себе очень значим. Из прошлых случаев известно, что кандидатуры, пользующиеся широкой поддержкой, в конечном итоге часто проходят в финал.

Настоящий вопрос — что произойдет, если Вольер займет пост? Насколько изменится отношение ФРС к цифровым активам и финансовым инновациям? Это касается не только процентных ставок, но и всей структуры регулирования. Мы прошли через эпоху «дикого роста» 2017 года, жестких мер 2018-го, и балансировки после 2020-го — как будет развиваться следующая глава, зависит от этого кадрового решения.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить