Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Рождение пластиковых денег: как кредитные карты произвели революцию в потребительских расходах
До появления кредитных карт покупка чего-то, за что сразу нельзя было заплатить, была сложной задачей. В конце 1800-х и начале 1900-х годов продавцы вели рукописные книги учета, в которых отслеживали, кто им должен деньги. Затем появились кредитные монеты с номерами счетов, а позже — картонные кредитные карты. Но ни одно из этих решений не работало между разными торговцами — кредитная карта ресторана была бесполезна в магазине одежды.
Все изменилось, когда в 1949 году Фрэнк МакНамара случайно остался без денег после обеда. Согласно популярной легенде, он пришел оплатить счет и понял, что забыл кошелек дома. Вместо того чтобы считать это неловким происшествием, МакНамара увидел возможность. Почему кто-то не может носить одну карту, которая работает везде?
Переломный момент для Diners Club (1950)
В 1950 году МакНамара объединился с Ральфом Шнайдером и Альфредом Блумингдейлом для запуска Diners Club International. Их карта Diners Club стала революционной — она работала в 27 различных ресторанах с первого дня. Впервые потребители могли использовать одну карту в нескольких заведениях, а не вести отдельные счета у каждого продавца.
Однако у карты Diners Club был существенный недостаток: это была карта с оплатой по счету, а не настоящая кредитная карта. Нужно было полностью оплачивать баланс в конце каждого месяца. Также взималась 7% комиссия за покупки и ежегодная плата за членство. Несмотря на эти ограничения, карта быстро стала популярной среди состоятельных клиентов.
Интересно, что МакНамара не верил в долгосрочную перспективу своего изобретения. Он продал свою долю Шнайдеру и Блумингдейлу за 200 000 долларов — решение, которое впоследствии преследовало его, поскольку кредитные карты навсегда изменили потребительское финансирование.
Революция Bank of America “Fresno Drop” $3 1958(
Настоящий поворотный момент произошел в 1958 году, когда Bank of America запустила карту BankAmericard в Фресно, Калифорния. Это был не просто еще один счетный пластик — это была первая настоящая кредитная карта. Главное отличие: revolving credit (револьверный кредит). Владельцы карт могли не погашать весь баланс каждый месяц, а переносить его и платить проценты.
Но возникла проблема “курица и яйцо”. Торговцы не хотели принимать карту, которой у них не было, а потребители не подавали заявки на карту, которую никто не принимал. Bank of America решил эту проблему блестяще, применив так называемый “Fresno drop”.
Банк знал, что 45% населения Фресно обслуживаются у них. Поэтому они одновременно разослали заявки на карту BankAmericard практически всем клиентам — около 60 000 человек. Внезапно у торговцев появился веский повод принимать карту: десятки тысяч потенциальных клиентов хотели ее использовать. Это был гениальный ход, решивший проблему внедрения на рынок, которая тормозила конкурентов.
Взрыв конкуренции
Успех BankAmericard не остался незамеченным. В 1966 году конкурирующие банки создали консорциум и запустили Master Charge )позже переименованный в Mastercard(, чтобы конкурировать. К 1970-м годам инфраструктура кредитных карт и регулирование в отрасли укрепились.
Настоящий бум начался в 1980-х. Снижение процентных ставок и рост потребительских расходов создали идеальную среду для превращения кредитных карт из предмета роскоши в необходимость. В это время также взорвались программы вознаграждений — сначала партнерства по мили за авиабилеты, затем кэшбэк-программы, pioneered компанией Discover.
От одной торговой точки к глобальной платежной системе
Трансформация была впечатляющей. Технологии кредитных карт развивались от бумажных Charga-Plates 1920-х годов до современных сложных платежных сетей. То, что началось как решение для забытых кошельков, стало основой потребительских расходов, позволяя совершать покупки онлайн и получать путешественные бонусы, которые действительно возвращают деньги держателям карт.
Индустрия кредитных карт преподала нам важный урок о сетевых эффектах: одна карта, принимаемая везде, гораздо ценнее, чем дюжина карт, которые нигде не принимают. Этот инсайт, возникший из-за ситуации с ужином Фрэнка МакНамары в 1949 году, кардинально изменил способы расходования денег.