Это был один из весенних дней 2018 года, когда популярность блокчейна достигла своего пика. Будучи технарем по образованию, я присоединился к стартап-команде в качестве CTO. Направление команды было очень четким — создание децентрализованной биржи (DEX) на базе протокола Loopring.

Тогдашняя атмосфера была наполнена "горячими" эмоциями. Вся индустрия Web3 казалась наполненной безграничными возможностями, каждый верил, что сможет стать следующим успешным проектом. Привлечение финансирования, набор сотрудников, итерации продукта… Всё шло по плану. Техническое решение Loopring выглядело очень конкурентоспособным, и мы были уверены в перспективности нашего проекта.

Но реальность зачастую оказывается жестче, чем ожидания. Когда рынок криптовалют начал падать с высоких уровней, привлечение финансирования стало все труднее. Обещанные ранее средства так и не поступили, и у команды начался дефицит наличных. Даже самый достойный продукт, без финансовой поддержки для операционной деятельности, превращается в воздушный замок. Внутри команды начали возникать разногласия: кто-то ушел, кто-то впал в уныние, темпы продвижения проекта замедлились.

В итоге, цепочка финансирования полностью разорвалась. Проект, когда-то наполненный надеждами, был вынужден безнадежно расстаться с жизнью при отсутствии перспектив на финансирование.

Этот опыт научил меня нескольким важным вещам: во-первых, силе циклов рынка криптовалют; во-вторых, что перед лицом суровой зимы капиталов любые идеи кажутся бессильными; в-третьих, что для Web3-стартапов необходима более высокая устойчивость к финансовым нагрузкам и грамотное планирование ресурсов. Кажется, что шанс на взлёт — это всегда возможность, но без достаточного запаса ресурсов можно легко потерпеть неудачу по пути.