Феодализм 2.0: Как большие технологические компании стали новыми королями | Мнение

Сегодня крупные технологические компании действуют с такой уверенностью, которая больше свойственна не частным фирмам, а суверенным державам. Google решает, что узнает мир. Meta определяет, как общается мир. Amazon определяет, что покупает мир. Это больше не платформы; это империи. И, как и все империи до них, они извлекают выгоду.

Резюме

  • Крупные технологические компании создали «Феодализм 2.0», где глобальные платформы извлекают данные пользователей, как феодальные лорды, действуют выше государств и обладают властью уровня суверена без демократической подотчетности.
  • Web3 предлагает путь к разрушению цифрового феодализма, позволяя пользователям владеть личностью, обеспечивать суверенитет данных, прозрачность и использовать децентрализованную инфраструктуру, перераспределяя власть от корпоративных монополий.
  • Следующая революция должна быть архитектурной, а не политической: чтобы вернуть цифровую автономию, как индивидуумы, так и институты должны принять децентрализованные технологии, заменяющие платформенных королей открытыми, совместимыми и контролируемыми пользователем системами.

Мы живем во времена Феодализма 2.0, или технофеодализма, где лорды — не монархи в замках, а CEO в залах заседаний, а крестьяне привязаны не к земле, а к платформам. Наш труд — это не выращивание пшеницы, а производство данных. Каждый клик, скролл, сообщение, поисковой запрос, геолокация и цифровой след становится сырьем для глобальной машины по извлечению ценности.

Feudalism 2.0: How Big Tech became the new kings | Opinion - 1И как в традиционном феодализме, Большие Технокомпании действуют за пределами государств. Правительства регулируют в пределах территорий; платформы действуют по всему миру. Ваше гражданство в цифровой жизни значит меньше, чем ваше интернет-подключение.

Но вот неудобная правда: мы сами построили эту систему. Мы обменяли контроль на удобство. Мы отдали агентность ради скорости. Мы пожертвовали цифровой автономией ради иллюзии бесплатных сервисов. Теперь перед нами стоит вопрос, более древний, чем само понятие государства: кто на самом деле правит? И если ответ — «платформы», нам нужна революция. Не политическая. Технологическая.

Новый феодальный порядок

В средневековой Европе у крестьян не было юридического права на плоды их труда. Всё, что вырастало на земле, в итоге принадлежало лорду. Феодализм был не только экономической моделью, но и идеологией зависимости.

Крупные технологические компании воссоздали эту модель с пугающей элегантностью. Мы не владеем своими данными; мы лишь производим их. Мы не контролируем свои цифровые идентичности; мы арендуем к ним доступ. Мы не даём согласия на извлечение; нас подталкивают к этому через тёмные паттерны и настройки по умолчанию.

Современный аргумент: «Если не нравится — воспользуйся чем-то другим». Но это ложный выбор. Феодальные крестьяне тоже теоретически могли уйти с поместья — им просто некуда было идти. Сегодня попробуйте жить полноценно без поисковиков, электронной почты, платформ для общения или облачных сервисов. Попробуйте устроиться на работу, получить доступ к медицинским данным или просто передвигаться по городу. Отказаться практически невозможно.

Это не удержание пользователей. Это инженерия зависимости. И когда технология становится необходимой для существования в обществе, она переходит в область, ранее предназначенную для суверенной власти.

Самая поразительная часть Феодализма 2.0 — его геополитическая структура. Крупные технокомпании не просят разрешения; правительства просят встречи. Крупные технокомпании не ведут переговоры; они устанавливают условия пользования. Крупные технокомпании не подчиняются границам; они перекраивают их в коде.

Google Maps переписал международные границы, показывая разные линии в зависимости от местоположения пользователя. Meta решает, какие политические партии получат видимость, а какие нарративы будут усилены или подавлены. Логистическая сеть Amazon работает в масштабах, превышающих ВВП многих стран.

Мы не голосовали за них. Мы не выбирали их. Но они управляют нами каждый день. Это постнациональная власть: нерегулируемая, неподотчётная и структурно заинтересованная продолжать массовое извлечение ценности. А наши цифровые идентичности — из предпочтений, поведения, биометрии и истории — это шахты.

Обещание web3: новая промышленная революция

Промышленная революция разрушила старый феодальный порядок, дав обычным людям новые инструменты, права и рычаги. Web3, если его правильно построить, может сделать то же самое. Не как модное слово. Не как спекулятивное казино. А как Промышленная революция 2.0 — фундаментальная перестройка власти.

Децентрализованные технологии могут перераспределить контроль так же, как промышленные машины перераспределили труд:

  • Владение: Пользователи контролируют свои данные через самостоятельное хранение.
  • Идентичность: Вы — не просто профиль в базе, а суверенная цифровая сущность.
  • Совместимость: Вы можете переходить между приложениями, не теряя историю или репутацию.
  • Прозрачность: Алгоритмы работают открыто, а не в чёрных ящиках.
  • Мотивы: Платформы вознаграждают участие, а не извлекают из него прибыль.

Цель — не уничтожить технологии, а перестроить структуру власти. Потому что если будущее действительно будет цифровым — а оно будет — то вопрос встаёт так: цифровое будущее для кого? Для королей Феодализма 2.0? Или для людей, которые на самом деле создают ценность?

Массовое внедрение: возвращение контроля в повседневной жизни

Для обычных пользователей революция начинается с обманчиво простой вещи: владения цифровой идентичностью.

Сегодня потерять доступ к электронной почте или аккаунту в соцсетях — катастрофичнее, чем потерять ключи от дома. Это не просто плохой UX. Это знак того, что мы ничем не владеем в нашей цифровой жизни. Web3 позволяет использовать идентификационные кошельки, проверяемые аттестаты, входы на основе владения и хранилища данных под контролем пользователя. Массовое внедрение — это не про NFT или DeFi; это про возвращение обычным людям прав, которые они даже не осознавали утраченными.

Цифровой мир, где ваши данные следуют за вами, а не за платформой. Где вы выбираете, кто видит что. Где ваше участие создаёт ценность для вас, а не для монополии, которая продаёт вам обратно ваши же привычки в виде рекламы.

Корпоративное внедрение: разрушение монополий

Институты сталкиваются с той же проблемой, но в большем масштабе. Они зависят от инфраструктуры Big Tech: облачного хранения, AI-моделей, рекламных сетей, аналитики данных. Эта зависимость концентрирует власть национального уровня в руках горстки корпораций, которые ни одна страна не может реально регулировать.

Инфраструктура Web3 — децентрализованное хранение, открытые AI-модели, программируемые сети — предлагает институциям выход. Не потому что это дешевле или моднее, а потому что это суверенно. Это смещает власть от корпоративных монархий к открытым экосистемам. Именно поэтому некоторые правительства, центральные банки и предприятия экспериментируют с блокчейном: не из любопытства, а из страха.

Страха быть вассалами в чужой цифровой империи.

Революция будет децентрализованной — или её не будет вовсе

Каждая революция начинается до того, как её признают революцией. Революция web3 — не про токены или спекуляции. Это про политическую структуру цифрового мира. Права. Власть. Агентность. Владение. Управление. Вот что на кону.

Феодализм 2.0 строился медленно, незаметно, по одной галочке согласия за раз. Разрушить его можно только целенаправленным дизайном, культурными изменениями и технологиями, которые отказываются централизовать контроль.

И в этом ирония нашего времени: Web3 должен уничтожить Феодализм 2.0 — не через насилие, а через архитектуру, потому что миру не нужны новые короли. Ему нужны протоколы. Ему нужны открытые рельсы. Ему нужен суверенитет, который масштабируется. Ему нужна революция, в которой люди, наконец, вернут то, что у них тихо отняли: их (цифровую) автономию.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить