Новость пришла совершенно неожиданно.



5 декабря 2025 года Бразильская комиссия по внешней торговле опубликовала уведомление: антидемпинговая пошлина на автомобильные динамики из Китая сохраняется на уровне 78,3% сроком на пять лет.

Что означает 78,3%? Если ваша отпускная цена на динамик — 100 юаней, то при прохождении таможни вы сразу получаете 78 юаней налога. И это еще без учета базовой пошлины, логистики, торговой наценки. До конечного потребителя цена вырастает вдвое, а то и втрое. Преимущество китайского производства — это соотношение цена-качество и скорость обновления. С такой пошлиной эти преимущества практически сводятся к нулю.

Это не первый шаг со стороны Бразилии. Шины, керамика, нержавеющая сталь, химическая продукция... Список антидемпинговых мер против китайских товаров занимает целую страницу. Защищать национальную промышленность можно понять, но когда ограничения сразу на пять лет, а ставки доходят до восьмидесяти процентов, логика тут вызывает вопросы.

Посмотрим на цифры. Китай — крупнейший торговый партнер Бразилии на протяжении многих лет. В 2024 году объем двусторонней торговли превысил 150 миллиардов долларов, при этом у Бразилии устойчивое положительное сальдо с Китаем. Соевые бобы, железная руда, говядина — всё это беспрерывно идет в Китай. Но как только речь заходит о промышленных товарах, дверь тут же захлопывается. Торговые отношения должны быть двусторонними, а сейчас это больше похоже на "я продаю — ты покупаешь, но свои товары мне не продавай".

Кто-то говорит, что это делается ради защиты местной промышленности. Мотив понятен, но в теплице не вырастет могучее дерево. Высокие пошлины чаще всего защищают устаревшие мощности. Потребители вынуждены покупать более дорогие или менее качественные товары, а местные компании теряют стимул для развития и конкуренции. Автокомпонентная промышленность Бразилии нуждается не в том, чтобы закрываться, а в том, чтобы интегрироваться в глобальные цепочки и становиться сильнее в условиях конкуренции.

В более широком смысле? Мировая экономика восстанавливается слабо, а политика протекционизма снова становится популярной. Решение Бразилии — своего рода отражение этой тенденции. Все хотят сохранить свои рабочие места, но если все начнут строить стены, в итоге у всех на столе окажется меньше еды. Открытость и свободная торговля — вот что действительно способствует росту и снижению инфляции, история это уже доказала.

Для китайских компаний это и холодный душ, и тревожный звонок.

Диверсификация рынка не должна оставаться просто словами. Нельзя складывать все яйца в одну корзину и надеяться, что чужая политика всегда будет благоприятной. Технологические инновации, развитие бренда, локализация сотрудничества — эти "банальные" шаги сейчас становятся как никогда актуальными и неотложными.

Пять лет — это два поколения продуктов в технологической отрасли. Сумеют ли наши компании за эти пять лет создать такие товары, перед которыми любые пошлины будут бессильны? Вопрос жесткий, но на него нужно ответить.

Эта стена, возведённая Бразилией, еще раз напомнила нам: международная торговля — вовсе не сказка. Она сложна, реальна, полна борьбы. Путь на внешний рынок не будет гладким. Только став сильнее, гибче и незаменимее, мы сможем пройти сквозь бурю и увидеть более широкое небо.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 3
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
UnluckyValidatorvip
· 10ч назад
78,3% — этот налог просто убойный, сразу убивает всю идею о соотношении цены и качества. В ближайшие пять лет либо уйдём в дичайшую конкуренцию, либо вообще вылетим с рынка, третьего не дано. Если эту стену из пошлин продолжат строить, больше всех пострадают потребители — ирония судьбы. Это просто абсурд: сою и железную руду пускают без проблем, а на готовую продукцию ставят жёсткие ограничения. Такой двойной стандарт — просто класс. Грубо говоря, нас просто вынуждают самим что-то делать, вариантов особо нет. В тепличных условиях действительно не вырастет конкурентоспособность, но такая пошлинная стена слишком жёсткая — врагу навредим, но и сами пострадаем. Локализация + технологическое обновление — сколько раз это уже слышали, но теперь реально придётся выкладываться по полной. Волна торгового протекционизма реально пошла, теперь все страны будут повторять, я просто в шоке. Бразилия разыграла такую карту — посмотрим, как ответят в ответ, точно так просто это не оставят. Две генерации продуктов за пять лет? При нынешних темпах инноваций кто может это гарантировать, такие требования реально бьют по живому.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SandwichTradervip
· 10ч назад
78% налоговая ставка... это уже перебор, просто грабеж --- Этот ход Бразилии реально ни о чём, пока одни едят мясо, нам даже похлёбку дают с трудом --- Грубо говоря, всё равно надо полагаться на собственную силу, ждать, когда у других станет дружественная политика, — лучше сразу прокачивать технологии --- Эти пять лет для компаний — настоящий экзамен, без инноваций только и останешься за бортом --- Двусторонняя торговля на 1500 миллиардов, а они хотят только односторонне качать ресурсы — слишком жадно --- Настолько высокие тарифы на самом деле не приносят пользы и потребителям, наоборот, только вредят --- Какая может быть конкурентоспособность в тепличных условиях, Бразилия сама себе ставит подножку --- Говорим "не клади все яйца в одну корзину" уже много лет, пора реально что-то делать --- Похоже, в международной торговле нет вечных союзников, есть только вечные интересы --- Компании надо думать, как обойти эту стену, или вообще наладить локальное производство
Посмотреть ОригиналОтветить0
GmGmNoGnvip
· 11ч назад
Ставка налога в 78% напрямую убивает соотношение цена-качество, вот это и есть самая болезненная сторона торговой войны. Действия Бразилии на этот раз действительно немного двойные стандарты: они едят наши руду и сою, а на готовую продукцию просто закрывают двери — такая логика не выдерживает критики. Две генерации продуктов за пять лет? Говорить легко, но действительно ли у наших компаний настолько быстрые циклы НИОКР? Реальность куда суровее. Если не удаётся продать, приходится думать, как сделать продукцию ещё лучше и дороже, иначе не выжить. Вместо того чтобы надеяться на дружественную политику, лучше воспользоваться этим холодным душем, чтобы прийти в себя — для технологического прогресса другого пути нет. Устал уже, везде только стены, надеюсь, наши компании не будут просто сидеть и ждать конца.
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить