Это исследование предлагает подробный анализ стратегической ценности и будущего развития рынка потребительских криптовалют.

Изначально представленный 1kx Network своим ограниченным партнёрам, этот отчет предоставляет всесторонний взгляд на важность рынка потребительских криптовалют, с анализом последних рыночных тенденций и наблюдений.

Эволюция новых платформ

В истории технологических достижений, когда появляется новая платформа, обычно появляются новые лидеры рынка. Предыдущие лидеры рынка часто теряют свои позиции из-за плохого восприятия новых возможностей, медленной реакции или неэффективного выполнения. Основная причина этого заключается в том, что новые технологические парадигмы требуют совершенно новых способов мышления и бизнес-стратегий. Этот шаблон был ясно продемонстрирован в игровой и видеоиндустрии за последнее десятилетие.

Разрушение на рынке мобильных игр

В начале 2000-х годов игровой рынок в значительной степени контролировали хардкорные геймеры, которые хотели высококачественной графики и захватывающих впечатлений. В то время мобильные устройства, имеющие маленькие экраны, ограниченную производительность и не имеющие хорошего контента, не соответствовали потребностям мейнстримных геймеров. В результате традиционные геймеры проявляли мало интереса к мобильным играм, и мейнстримные издатели в значительной степени игнорировали этот новый рынок.

Однако потенциал мобильного гейминга был очевиден. В конечном итоге была осуществлена мечта о том, чтобы пользователи могли подключаться и играть с людьми по всему миру в любое время и в любом месте, что привело к появлению жанра мобильных игр free-to-play. Это не только создало новый рынок для случайных игроков, но также привело к появлению новых игровых компаний. Эти компании сосредотачивались на типах игр, которые сильно отличались от традиционных игр и привлекли совершенно другую аудиторию, которая даже не считала себя традиционными геймерами.

Несмотря на мнение индустрии того времени, что «это не настоящие игры и это не настоящие геймеры», мобильные игры в конечном итоге превзошли традиционные игры, генерируя доходы более чем в два раза больше, чем у традиционных игр.

Преобразование видеоиндустрии

Онлайн-видеоиндустрия последовала по схожему пути разрушения. В эпоху, когда телевизионные сети доминировали в медийном потреблении по всему миру, ограничения традиционной модели стали все более очевидными: высокие барьеры для входа, высокие производственные издержки и распространение, в основном ограничивающееся локальными или региональными рынками. Несмотря на это, традиционные медийные руководители не предвидели потенциала онлайн-видео.

Но видящие наблюдатели быстро выявили революционные черты онлайн-видеоплатформ: децентрализация, низкие барьеры входа и глобальная охват. Эти характеристики полностью преобразили создание и распространение контента.

В результате традиционная индустрия развлечений была переделана, и появились новые медиа-компании. Точно так же, как в мобильных играх, контент на этих новых платформах был очень отличен от того, что предлагали традиционные платформы. Звезды и бренды новой эпохи (как Мистер Бист и Белла Поарч) появились быстро, в то время как инновационные бизнес-модели, основанные на онлайн-каналах распространения видео (как Shein), приняли форму. В конечном итоге онлайн-видео опередило традиционное телевидение и продолжает расти.

Блокчейн: Следующее поколение платформ для потребителей

Технология блокчейн задает новую модель для платформ потребителей. Она позволяет разработчикам создавать экосистемы приложений с нуля в децентрализованной, глобальной среде, предлагая цифровую собственность и программные стимулы.

Анализ рынка показывает, что эта инновация революционизирует отрасли, такие как игровая индустрия, социальные медиа и экономика создателей, давая начало совершенно новым рыночным структурам. Подобно траекториям, виденным в мобильных играх и онлайн-видео, эта смена произойдет через формы контента, которые фундаментально отличаются от традиционных платформ, открывая новые пользовательские базы и рынки.

Преимущество вертикальной интеграции

Лидеры рынка потребительских криптовалют будут иметь беспрецедентный потенциал роста, обусловленный уникальным преимуществом вертикальной интеграции в децентрализованной экосистеме. В традиционных рынках наиболее успешные компании часто достигают вертикальной интеграции. Примером может служить Amazon: хотя она начинала как платформа электронной коммерции, ее дивизия облачных услуг (AWS) сейчас приносит 70-80% операционной прибыли компании, несмотря на то, что составляет всего 15-17% ее общего дохода.

В традиционных потребительских секторах компании часто стремятся к вертикальной интеграции, но сталкиваются с проблемами из-за высоких технологических затрат. Однако открытый исходный код экосистемы Web3 позволяет компаниям естественным образом добиваться вертикальной интеграции по мере роста своего бизнеса. Это дает им лучший контроль над цепочкой добавленной стоимости, помогает достичь экономии масштаба и обеспечивает гибкую монетизацию бизнеса. В результате ведущие игроки в сфере потребительских криптовалют могут расти быстрее и в большом масштабе, чем их аналоги в сфере Web2.

Реальные примеры вертикальной интеграции

Успех этой стратегии вертикальной интеграции был доказан через несколько случаев:

• Coinbase начал свою деятельность с централизованной биржи, но позже запустил сеть Base blockchain.
• Axie Infinity построила сеть Ronin на основе своей большой пользовательской базы.
• Pudgy Penguins создали Abstract Chain, используя свои существующие каналы распространения.
• LINE и Kakao запустили Kaia Chain, привлекая свою обширную пользовательскую базу.

Технология криптовалют для потребителей все чаще рассматривается как окончательная эволюция потребительского интернета. Поскольку технологии блокчейн и криптовалюты продолжают развиваться, их применение на потребительских рынках становится все более значительным. Это может фундаментально изменить способ взаимодействия потребителей с интернетом и стать мощной силой, стимулирующей цифровую экономику в будущем.

Присоединяйтесь к официальному сообществу TechFlow
Группа подписки в Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Официальный Twitter: https://x.com/TechFlowPost
Английский Twitter: https://x.com/DeFlow_Intern

Disclaimer：

1. Эта статья взята из [ Odaily]. Все авторские права принадлежат оригинальному автору [Питер Юань Пан]. Если есть возражения по поводу этого перепечатывания, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learnкоманда, и они незамедлительно справятся с этим.
2. Отказ от ответственности: Взгляды и мнения, высказанные в этой статье, являются исключительно точкой зрения автора и не являются инвестиционным советом.
3. Переводы статьи на другие языки выполняются командой gate Learn. Если не указано иное, копирование, распространение или плагиат переведенных статей запрещены.