Autor: Yue Xiaoyu
O ex-CEO da Ant Chain saiu para empreender e criou a nova blockchain Pharos, ao mesmo tempo que trouxe uma equipe de desenvolvimento técnico do grupo Ant.
É precisamente esse tipo de background da equipe que permitiu à Pharos estabelecer uma parceria exclusiva com o Ant Group, focando principalmente em RWA, trazendo ativos físicos para a cadeia.
A relação entre Pharos e a formiga é semelhante à relação entre Sui/Aptos e a Meta.
Uma vez que as empresas nacionais não podem criar uma blockchain pública, a equipe técnica se separa e cria sua própria blockchain pública.
Embora não seja oficialmente uma blockchain criada pela Ant Group, na prática, está intimamente relacionada com a Ant, podendo ser considerada um projeto “filho”.
Vamos dar uma olhada detalhada nesta nova blockchain da “força da China”.
1, A superação da crise da política de força da China
As redes de consórcio são muito limitadas, as redes públicas são o futuro; a transição de redes de consórcio para redes públicas é a escolha inevitável das empresas de blockchain na China.
As blockchains are seen as a red line due to their decentralized characteristics and potential regulatory risks, domestic companies can only work on consortium blockchains that offer stronger control.
No campo das cadeias de consórcio, o grande jogador nacional é o Ant Group, cuja Ant Chain acumulou uma vasta experiência em cenários como financiamento da cadeia de suprimentos e certificação de ativos digitais.
No entanto, as limitações das cadeias de consórcio estão se tornando cada vez mais evidentes: o ecossistema fechado, os altos custos de colaboração e a incapacidade de se conectar com a comunidade global de código aberto dificultam a realização de grandes ambições tecnológicas.
O nascimento do Pharos é, de fato, uma quebra desse impasse.
O ex-CEO da Ant Chain liderou uma equipe central para se separar e criar uma blockchain pública totalmente descentralizada, evitando assim os riscos políticos associados à participação direta de empresas nacionais em blockchains públicas, enquanto preserva o DNA tecnológico da Ant.
Esta estratégia de “salvar o país através de curvas” é semelhante ao caminho que a Sui e a Aptos seguiram ao se separarem da Meta: a equipe técnica desvinculou-se da matriz, participando da competição global de blockchain com uma identidade independente.
Este modelo não só oferece uma oportunidade para a indústria de blockchain na China liberar seu potencial, como também abre uma janela para que as forças tecnológicas nacionais participem da onda do Web3.
Portanto, os sinais liberados por trás do Pharos merecem a nossa atenção.
2. Nova blockchain com genes de formiga
Pharos não começou do zero, mas é a continuação da acumulação da tecnologia blockchain da Ant Financial.
Durante os sete anos de dedicação da Ant, a sua equipa estabeleceu uma base sólida em design de blockchain de alto desempenho, otimização de sistemas distribuídos e implementação de aplicações empresariais.
Pharos herdou essa base tecnológica e lançou a que é considerada a blockchain pública Layer-1 EVM compatível mais rápida, alcançando um desempenho impressionante de 50K TPS e 2 gGas/segundo.
Este indicador não apenas supera o Ethereum, mas também é considerado de ponta no ecossistema EVM.
Ao mesmo tempo, a Pharos optou pela rota compatível com EVM, indicando que considerou plenamente a continuidade ecológica.
Isto não apenas reduz a barreira de migração para os desenvolvedores de Ethereum, mas também facilita a rápida integração de projetos globais.
Da transformação de uma cadeia de alianças para uma cadeia pública, a Pharos não abandonou a vantagem tecnológica da Ant, mas sim a upgradeou para uma rede open-source voltada para o mundo.
Imagine quando a tecnologia de alto desempenho acumulada pelas formigas na blockchain de consórcio se combina com a abertura da blockchain pública, que tipo de produto será construído?
O espaço narrativo aqui é muito digno de imaginação.
3. Focar na pista RWA
O posicionamento estratégico da Pharos foca em ativos reais (RWA), que é tanto uma compreensão precisa das tendências globais quanto uma continuação das vantagens existentes da Ant Group.
RWA como uma nova vertente do Web3, tem como principal objetivo digitalizar e liberar a liquidez de ativos do mundo real, como imóveis, direitos de crédito da cadeia de suprimentos, obras de arte, entre outros, através da blockchain.
O Ant Group já está há muitos anos a atuar neste campo, e as suas soluções de financiamento da cadeia de suprimentos e tecnologias de digitalização de ativos têm uma excelente reputação na indústria.
A colaboração exclusiva entre a Pharos e a Ant Group permite que esta acumulação seja diretamente integrada ao ecossistema da blockchain pública, proporcionando condições muito favoráveis para a implementação em larga escala de RWA.
Pharos não só consegue entrar rapidamente no mercado RWA com os recursos da Ant, como também pode complementar-se tecnicamente com a Ant, explorando em conjunto cenários diversificados que vão desde a financeirização da cadeia de suprimentos até pagamentos em tempo real.
Mais importante ainda, a Pharos não limitou sua visão às formigas, mas usou isso como um ponto de partida, planejando expandir para instituições e empresas globais.
A Pharos está a utilizar RWA para desbloquear o próximo motor de crescimento da blockchain.
4. Desafios Futuros
A abertura do Pharos é considerada forte.
Desde a sua criação, completou rapidamente uma ronda de financiamento seed de 8 milhões de dólares e, no início de 2025, lançou consecutivamente uma rede de desenvolvedores, um hackathon global e um programa de subsídios ecológicos de 20 milhões de dólares, demonstrando uma capacidade de execução eficiente.
A colaboração com a Ant Group oferece uma garantia de implementação a curto prazo, especialmente na área de RWA, onde já há dezenas de projetos expressando interesse em se juntar.
Mas é inegável que a competição no ecossistema das blockchains públicas já está acirrada.
Os pioneiros como BNB e Polygon já ocuparam uma posição vantajosa no mercado, e a Pharos precisa encontrar mais vantagens diferenciadas além do desempenho.
Por outro lado, a implementação de RWA envolve um ambiente regulatório complexo e a aceitação por parte de instituições tradicionais, o que requer tempo e paciência para promover a colaboração intersetorial.
5, Resumindo
O nascimento do Pharos é o resultado da ambição incontida do Ant Group.
É também uma nova exploração feita com a ajuda da onda RWA.
Desde a liberalização das políticas em Hong Kong até a entrada de gigantes da internet tradicionais como a Ant, podemos ver que o ambiente geral está a passar por algumas mudanças.
Pharos é uma nova força para o ecossistema Web3 global, vamos ver que tipo de novas coisas essa nova força vai gerar.
