Eu olho se um projeto está levando a sério o trabalho, recentemente foco em duas coisas: como o dinheiro do tesouro está sendo gasto, como as metas estão sendo entregues. Para ser claro, os gastos do tesouro não devem se limitar a “operações/marketing”, é melhor se alinharem com resultados específicos: relatórios de auditoria, dados da rede de teste, recompensas por bugs, atualização de documentação, implementação de parcerias ecológicas, senão é só usar o dinheiro para se manter vivo. As metas também não devem ser apenas apresentações de visão, eu me preocupo mais se há prazos, responsáveis, critérios de aceitação, se há coragem de explicar atrasos, dividir a próxima versão em entregas menores. Recentemente, a ideia de “acúmulo de benefícios” com garantia de segurança por meio de penhor/compartilhamento foi criticada por parecer uma cópia, eu também não tomo partido, de qualquer forma, primeiro vejo se o tesouro está assumindo riscos: orçamento de segurança, planos de emergência, fundos de compensação, e não apenas fazer promessas vazias. Quanto à interação, eu calculo pelo custo, economizar uma assinatura é uma economia, por isso, vamos assim por enquanto.