JD.com "Supermercado de 100 mil milhões" oficialmente lançado: investimento de 200 mil milhões em 3 anos para subsídios, impulsionando o regresso do consumo diário à simplicidade e qualidade

Notícias do New Express No atual contexto macro de revitalização da procura interna e promoção do desenvolvimento de consumo de alta qualidade, a procura dos consumidores por experiências de compra está a sofrer mudanças profundas. Depois de ultrapassar a fase de perseguir preços extremamente baixos, como obter garantia de qualidade a menor custo e maior eficiência tornou-se o foco da atenção social. A 26 de fevereiro, a JD.com APP lançou oficialmente o canal “Supermercado de Dez Mil Milhões de Dólares”, anunciando que irá investir mais de 20 mil milhões de yuans em subsídios a matérias-primas nos próximos três anos, com o objetivo de proporcionar a centenas de milhões de famílias uma nova opção “boa e barata” para o consumo diário, simplificando os laços de transação e estabilizando o sistema de preços.

Quebrar o jogo e o marketing complexo exigem o regresso do consumo simples

No último período, as regras de promoção do mercado de comércio eletrónico tornaram-se cada vez mais complexas. O cálculo pesado da redução total, a “ajuda de puxar” que consome o crédito social e o falso desconto que sobe primeiro e depois desce aumentaram até certo ponto os custos de decisão do público e até geraram caos como preços baixos e baixa qualidade. Muitos consumidores relataram que o simples reabastecimento diário original muitas vezes se transforma num jogo mental demorado e trabalhoso.

Esta “ansiedade de consumo” reflete o desfasamento entre o lado da oferta e o lado da procura do mercado. O lançamento do “supermercado de 10 mil milhão” da JD.com é uma resposta direta a este ponto problemático da indústria. Ao abandonar os métodos de marketing rotineiros, o canal volta a centrar-se nas compras no próprio produto. Para o público, o consumo já não é um jogo de números, mas deve regressar à busca de qualidade de vida e confiança nos serviços de plataforma.

20 mil milhões de subsídios para entrar no mercado e construir um mecanismo estável e de baixo custo a longo prazo

Ao contrário das promoções de curto prazo, o “supermercado de 10 mil milhão” da JD.com enfatiza o investimento de valor a longo prazo. É noticiado que o subsídio de 20 mil milhões de yuans cobrirá com precisão todas as categorias de produtos FMCG diários, como descanso, alimentos frescos, álcool, mãe e bebé, e limpeza doméstica. JD.com procura garantir a competitividade e transparência dos preços das matérias-primas desde a origem através de subsídios oficiais diretos, autorização direta de fornecimento de marcas e outros modelos.

Vale a pena notar que o canal enfatiza particularmente o compromisso de “sem rotinas, sem agrupamento e sem agrupamento”. Este modelo intuitivo de baixo preço é, essencialmente, que a plataforma beneficia os consumidores ao poupar custos no elo intermédio. Esta estratégia de “estabilizar preços baixos” não só ajuda a reduzir as despesas rígidas da vida diária dos residentes, como também estabelece um paradigma de concorrência saudável e justa para a indústria, demonstrando o papel positivo da plataforma principal na estabilização do nível de preços de mercado.

Fundação da cadeia de abastecimento para apoiar melhorias de alta qualidade do lado da oferta

Para alcançar a coexistência de “preços baixos” e “coisas boas”, o apoio central reside num sistema forte de cadeia de abastecimento. O “supermercado de 10 mil milhões” da JD.com baseia-se na sua acumulação a longo prazo de armazenamento da cadeia de frio, personalização reversa (C2M) e capacidades de fornecimento direto da marca para garantir que cada produto subsidiado tenha uma garantia de autenticidade. Isto não é apenas a proteção dos direitos e interesses dos consumidores, mas também a mineração final da eficiência da cadeia de abastecimento.

No contexto industrial atual, a iniciativa de JD.com não é apenas um ataque ao nível do marketing, mas também uma profunda remodelação da cadeia de abastecimento dos FMCG. Através da agregação de encomendas em grande escala e alta frequência, a plataforma pode impulsionar os fabricantes a montante a alcançar um acoplamento de capacidade de produção mais preciso, reduzindo assim as perdas em ligação total. Este tipo de “preço realmente baixo” baseado na força não só aumenta a sensação de ganho dos consumidores, como também injeta impulso digital no desenvolvimento sustentável do retalho físico, realizando verdadeiramente a sinergia dos benefícios sociais e económicos.

A partir de agora, os utilizadores só precisam de abrir a JD.com APP e pesquisar por “10 mil milhões de supermercado”, podendo aceder diretamente com um clique para experienciar um novo modelo de consumo mais eficiente, transparente e de alta qualidade.