Há um exemplo interessante de lição a ser aprendida. A capitalização de mercado da TROVE, que tinha uma avaliação de financiamento de 20 milhões de dólares, caiu abruptamente para 950 mil dólares, com uma queda de 97,19% em 24 horas — isto não é uma simples correção, mas uma rejeição total do mercado.

O ponto de virada chegou. Os membros da equipe, unwise, anunciaram recentemente uma grande mudança: abandonar o caminho original do Hyperliquid e migrar para reconstruir a DEX perpétua na Solana. A razão por trás disso é bastante dolorosa — anteriormente, seus parceiros de liquidez que apoiavam o desenvolvimento na Hyperliquid, devido à volatilidade do mercado, liquidaram uma posição de 50 mil HYPE. Este movimento equivale a cortar o fluxo de financiamento que sustentava a equipe.

Mais interessante ainda, no dia 11 de janeiro, eles transferiram US$ 45.000 arrecadados na rodada de investidores-anjo para o mercado de previsão, o que indica que estão explorando um novo modelo de negócio ou talvez uma tábua de salvação.

A migração de Hyperliquid para Solana reflete, essencialmente, uma dura realidade: escolha errada do ecossistema + perda de confiança do mercado = necessidade de recomeçar. Este é quase um caso clássico de fracasso no empreendedorismo Web3, mas talvez seja justamente nessas decisões em momentos de crise que se revela a resiliência de uma equipe.