A partir dos nossos testes iniciais, futarquia e Sowellian diferem fundamentalmente na sua abordagem operacional. A futarquia requer uma entidade centralizada para executar decisões. A Sowellian, por outro lado, permite que as estruturas de incentivo façam o trabalho pesado—sem necessidade de uma autoridade central. A verdadeira inovação? Um modelo de fundo onde a gestão surge organicamente da participação, em vez de ser imposta de cima para baixo.