Recentemente, nas reuniões do projeto, realmente percebi o que significa ter uma forte capacidade de execução. Aquele momento ficou mais marcado — o anfitrião falou com firmeza, centenas de pessoas no Tencent Meeting ficaram em silêncio absoluto, e até mesmo no instante em que o fundador twittou, todos pareceram ter um entendimento tácito e deram like e retuitaram coletivamente. Essa coordenação não é algo que nasce com as pessoas.

Durante todo o processo, ninguém discordou, nem ninguém começou a espalhar FUD. Todos tinham olhos brilhando com expectativas pelo futuro, esse tipo de atmosfera simplesmente não consegue contagiar ninguém. Essa é a condição de equipe mais forte que já vi.

Depois, percebi — de onde vem essa coesão? Da equipe de divulgação de campo. Minha sugestão é que, se você quer ser um bom CTO ou fazer gestão de projetos, passar um tempo com a equipe de divulgação de campo na linha de frente é a melhor escolha. Lá, você verá o verdadeiro coração das pessoas, a execução real, o feedback verdadeiro dos resultados. É muito mais eficaz do que ficar sentado na sala de reuniões pensando mil vezes. Essa coisa de coesão, parece algo vago, mas na verdade é a competitividade mais sólida.