#Binance Alpha Ao ver esta mensagem de airdrop da Binance Alpha, sinto-me um pouco nostálgico. Um limiar de 230 pontos, 165 LAVA, reduzindo automaticamente 5 pontos a cada cinco minutos... Esta armadilha lógica parece-me bastante familiar, pois já vi demasiados padrões semelhantes evoluírem.
Ainda se lembra da febre dos IEOs dos primeiros anos? Nessa altura, os vários mecanismos de incentivo das moedas de plataforma lançados pelas bolsas tinham a lógica central que era basicamente esta – criar uma sensação de escassez com pontos, estabelecer barreiras de participação e, em seguida, manter o entusiasmo através de ajustes dinâmicos. Passei por vários projetos do Launchpad da Binance, alguns realmente se tornaram eventos emblemáticos, mas muitos mais acabaram por se tornar exemplos negativos nos livros de história.
Os detalhes do design deste Airdrop de LAVA merecem ser analisados. O consumo de pontos é de 15 pontos, com um sistema de confirmação de 24 horas e um mecanismo de redução automática de pontos — cada etapa está otimizada para aumentar a taxa de conversão dos usuários. Do ponto de vista da equipe do projeto, isso é uma operação refinada; do ponto de vista dos participantes, é preciso pensar se os 230 pontos que possuem realmente têm valor para serem reivindicados. A história me ensina que, quanto maior a participação e a liquidez de um airdrop, maior é a pressão de venda após o lançamento do projeto.
Não se trata de não participar, mas sim que, ao longo dos últimos dez anos, vi muitas pessoas que, na fase de Airdrop, transformaram seu entusiasmo em armadilha mais tarde. A questão chave é perguntar a si mesmo: você realmente acredita no valor a longo prazo deste projeto ou só quer ganhar dinheiro rápido? O primeiro caso merece tempo para estudar o white paper e o histórico da equipe da LAVA; no segundo caso, os ciclos históricos me dizem que os resultados geralmente não são muito ideais.
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#Binance Alpha Ao ver esta mensagem de airdrop da Binance Alpha, sinto-me um pouco nostálgico. Um limiar de 230 pontos, 165 LAVA, reduzindo automaticamente 5 pontos a cada cinco minutos... Esta armadilha lógica parece-me bastante familiar, pois já vi demasiados padrões semelhantes evoluírem.
Ainda se lembra da febre dos IEOs dos primeiros anos? Nessa altura, os vários mecanismos de incentivo das moedas de plataforma lançados pelas bolsas tinham a lógica central que era basicamente esta – criar uma sensação de escassez com pontos, estabelecer barreiras de participação e, em seguida, manter o entusiasmo através de ajustes dinâmicos. Passei por vários projetos do Launchpad da Binance, alguns realmente se tornaram eventos emblemáticos, mas muitos mais acabaram por se tornar exemplos negativos nos livros de história.
Os detalhes do design deste Airdrop de LAVA merecem ser analisados. O consumo de pontos é de 15 pontos, com um sistema de confirmação de 24 horas e um mecanismo de redução automática de pontos — cada etapa está otimizada para aumentar a taxa de conversão dos usuários. Do ponto de vista da equipe do projeto, isso é uma operação refinada; do ponto de vista dos participantes, é preciso pensar se os 230 pontos que possuem realmente têm valor para serem reivindicados. A história me ensina que, quanto maior a participação e a liquidez de um airdrop, maior é a pressão de venda após o lançamento do projeto.
Não se trata de não participar, mas sim que, ao longo dos últimos dez anos, vi muitas pessoas que, na fase de Airdrop, transformaram seu entusiasmo em armadilha mais tarde. A questão chave é perguntar a si mesmo: você realmente acredita no valor a longo prazo deste projeto ou só quer ganhar dinheiro rápido? O primeiro caso merece tempo para estudar o white paper e o histórico da equipe da LAVA; no segundo caso, os ciclos históricos me dizem que os resultados geralmente não são muito ideais.