Quando o foguete Zhuque-3 da LandSpace explodiu em pleno voo, as manchetes gritavam desastre—ainda que o estágio superior descartável tenha tecnicamente chegado à órbita. Eis a questão: se este cenário exato acontecesse na SpaceX, o Elon estaria a twittar sobre uma "desmontagem rápida não planeada" como um marco de aprendizagem. O resultado é o mesmo, mas a abordagem é completamente diferente. A diferença não é apenas tecnológica—tem a ver com a forma como enquadramos a iteração versus a perfeição. Uma empresa celebra o caos controlado como progresso; a outra é soterrada por narrativas de "fracasso" apesar de ter alcançado um sucesso parcial na missão. Faz pensar em quanta inovação é destruída apenas pela percepção.
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GateUser-74b10196
· 8h atrás
Ngl, isto é mesmo a diferença entre ciências da comunicação e engenharia... O discurso do Elon é de facto impressionante, consegue transformar exatamente a mesma coisa numa vitória da iteração, e as pessoas compram essa ideia. Por cá, pelo contrário, até para lançar uma notícia é preciso extremo cuidado, e basta um deslize para aparecer um título em letras grandes a dizer "falhanço", o que de facto desmotiva bastante a inovação.
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rugpull_survivor
· 8h atrás
Isto é mesmo incrível, o marketing é mesmo produtividade...
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OfflineNewbie
· 8h atrás
A abordagem dos meios de comunicação é mesmo diferente, a mesma situação em empresas diferentes pode ter uma discrepância tão grande.
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LiquidationTherapist
· 8h atrás
Em termos simples, a capacidade de argumentação é tão valiosa quanto a capacidade técnica, podendo até ser mais determinante para o financiamento e a opinião pública.
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OnchainFortuneTeller
· 8h atrás
Para ser sincero, o impacto da opinião pública é realmente mais assustador do que o fracasso técnico; o caso da Lan Kong foi basicamente esmagado pela retórica.
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NotFinancialAdvice
· 9h atrás
Tens razão, amigo, a narrativa dos media pode mesmo matar de forma invisível.
Quando o foguete Zhuque-3 da LandSpace explodiu em pleno voo, as manchetes gritavam desastre—ainda que o estágio superior descartável tenha tecnicamente chegado à órbita. Eis a questão: se este cenário exato acontecesse na SpaceX, o Elon estaria a twittar sobre uma "desmontagem rápida não planeada" como um marco de aprendizagem. O resultado é o mesmo, mas a abordagem é completamente diferente. A diferença não é apenas tecnológica—tem a ver com a forma como enquadramos a iteração versus a perfeição. Uma empresa celebra o caos controlado como progresso; a outra é soterrada por narrativas de "fracasso" apesar de ter alcançado um sucesso parcial na missão. Faz pensar em quanta inovação é destruída apenas pela percepção.