Encaminhar o Título Original: Open Rug 24 - Análise do Modelo de Três Piscinas Kaito

Antes de mergulharmos em Kaito, vamos primeiro responder a algumas perguntas-chave

Ao lançar um projeto, o fator mais importante é o público. Então, qual é o segredo para conquistar esse público?

1. A História. Endossos, TVL de empilhamento, CX técnico e modelos/sistemas — no final, tudo se resume a contar uma história convincente. O objetivo é fazer com que o público responda a essa história reflexivamente —

Jack Ma’s a bordo? Compre! Projeto de Qin Shi Huang? Jogue o dinheiro!

Ainda confuso? Apenas pesquise "treinamento do cão de Pavlov" no Google.

1. Líderes comunitários, ou nós de disseminação, são como um vírus no inconsciente coletivo. O trabalho deles é espalhar essa "ideia errada" para mais pessoas.

Agora, como ganhamos esses "líderes comunitários"?

Métodos tradicionais de CX dependem de quotas de mercado + subsídios: os acionistas detêm quotas de mercado e, com centros operacionais oferecendo subsídios e hospitalidade, eles buscam vendas massivas; no Crypto, o modelo segue a aquisição de KOL.

Mas ambas abordagens compartilham uma falha comum:

• O dinheiro é gasto antes de ver os resultados.
• Os nós de disseminação estão altamente fragmentados, então negociar acordos e integrar pode ser demorado e custoso, dependendo de intermediários.
• Há demasiados jogadores maus, e apenas alguns têm influência real e capacidade para manter a sua influência.

Portanto, o modelo tradicional final é o parque do Norte de Myanmar, onde o controle sobre a liberdade das pessoas ajuda a reduzir os custos de disseminação e maximizar os resultados.

Para comprar nós de disseminação, a estratégia de Huang Si Lang é mais eficaz: entretenimento, decapitação e transformar pessoas em cães.

Isso é exatamente o que KAITO faz - ele fornece a infraestrutura para nós comprarmos em massa nós de disseminação, reduzindo o custo de lançar um projeto.

Comecemos por discutir as ideias de "decapitação" e "transformar pessoas em cães".

Na minha opinião, o único aspecto real relacionado à IA do KAITO são esses conceitos – "decapitação" e "transformar pessoas em cães".

O que significa "decapitação"? Refere-se a ter controle sobre o sucesso ou fracasso de alguém e aproveitar o poder de definir preços.

No passado, quanto os KOLs (Líderes de Opinião Chave) cobravam era como uma caixa preta. Dependia da autopromoção, endossos de colegas e apoio de agências.

Agora, eu uso IA para medi-la de várias maneiras: Quantos Seguidores Inteligentes eles têm? Eles estão no círculo interno? Em quais tópicos ou projetos seus tweets se concentram? Eles são otimistas ou pessimistas? Eles são sérios ou estão apenas falando besteira? Quão envolvidos eles estão com seus seguidores?

E vamos adicionar um ranking global à mistura.

Eu entendo melhor os KOLs do que qualquer agência e, quando entro, assumo o controle dos preços. Isso obriga os KOLs a se esforçarem ao máximo para ganhar pontos e classificações, até mesmo ajustando seu estilo de escrita e conteúdo para se adequarem ao sistema de pontuação do Kaito. Isso é uma forma de 'treinamento do cão de Pavlov', pois sua subsistência depende disso.

Agora, o resto fica por conta dos três pools.

Se você quer ser um bom cachorro, um cachorro obediente, continue lendo para entender como Kaito, como a infraestrutura de uma nova era de sistemas financeiros, opera.

Análise de três pools da Kaito - Como um pool de dividendos

Kaito é essencialmente um modelo de veToken, com aspectos que combinam mecanismos de dividendos e assistência mútua.

Primeiro, Kaito opera como um pool de dividendos. Um pool de pontos é essencialmente sempre um pool de dividendos. O foco principal em um pool de dividendos é: custo afundado, índice de pagamento (o retorno extraível) e liquidez externa.

Por que Kaito cria uma pool de dividendos?

O objetivo típico de um pool de dividendos é estabelecer um acúmulo significativo de ativos ou tráfego para garantir a liquidez de saída, como o golpe da Plustoken, as vendas de máquinas de mineração da Filecoin ou as estratégias de publicidade do Pi.

Kaito, no entanto, usa pontos de dividendos para "servir as pessoas com benefícios" e atraiu o maior mercado de KOL de CT globalmente por meio de padrões específicos orientados por conteúdo. Como resultado, a Mindshare se tornou um "índice operacional" de facto, substituindo Galxe como a referência para projetos.

Com o tráfego, as listagens de Kaito ganham valor, e somente com valor podem ocorrer eleições de suborno. Os fundos do projeto são usados para fornecer liquidez de saída via pontos Yap, criados a partir do zero.

Kaito's Sunk Cost

Kaito segue um modelo de custo afundado semelhante ao Pi, onde os usuários investem tempo e energia em vez de dinheiro para ganhar pontos.

Custo fixo afundado: O número de seguidores inteligentes é semelhante aos custos da máquina de mineração de Kaito, pois é difícil aumentar rapidamente em um curto período. Isso representa um índice de capital social pessoal.

Custo afundado incremental: Kaito não tem custos afundados incrementais para postar pontos, mas esses custos são tratados por meio do Connect. Ao introduzir liquidez de projetos externos por meio de suborno e implementar bloqueios periódicos para controlar o número de novos pontos disponíveis para votação, Kaito estabelece um preço mínimo.

Treinamento de IA e Caixa Preta de KOLs

Ao contrário de pools de dividendos mais simples com regras transparentes e lineares, o sistema de controle de custos afundados da Kaito opera por meio de duas caixas-pretas de "IA":

• Definir o que se qualifica como um “seguidor inteligente” → semelhante a “custos de máquina de mineração”,

• A avaliação da interação e da qualidade do conteúdo → prevenindo o abuso de métricas únicas por estúdios de massa.

Caixas pretas podem parecer injustas, mas a história mostra que a maioria das pessoas não se preocupa com a justiça; eles se preocupam se podem obter uma vantagem. Contanto que seja controlado dentro de uma faixa razoável, esse mecanismo de caixa preta pode prevenir eficazmente abusos e inflação.

Ao mesmo tempo, através de mecanismos de distribuição de pontos opacos, Kaito guia sutilmente os KOLs para mudarem seu conteúdo e estilo, controlando indiretamente a opinião pública.

Kaito também comercializa inteligentemente os 'custos afundados' como 'influência de marca', semelhante à estratégia da StepN de promover 'jogos' como 'fitness e saúde'. Ao relacionar os objetivos do pool de dividendos com benefícios pessoais, os usuários são levados a pensar: 'Mesmo sem Kaito, eu deveria Yap.'

Essa sugestão psicológica amplifica o efeito dos custos afundados, tornando mais difícil para os usuários sair. A maneira mais eficaz de condicionar o comportamento humano a aceitar IA é educar as pessoas de acordo com os padrões da IA, tornando suas ações previsíveis de acordo com esses padrões.

Taxa de Pagamento e Liquidez Externa

De um ponto de vista puramente financeiro, com a introdução do Kaito Connect (discutido abaixo), os pagamentos do pool de dividendos da Kaito não dependem apenas das expectativas futuras dos tokens. Em vez disso, são impulsionados pela liquidez externa das listagens de projetos, transações OTC e airdrops, que servem como liquidez externa de suborno.

Projetos precisam de listagens na Gate.io e, portanto, devem se envolver em suborno, o que se torna liquidez externa, ao mesmo tempo em que precificam pontos Yap.

Assim, teoricamente, Kaito poderia alcançar uma piscina de dividendos sem índices de pagamento porque o que realmente importa é quanto vale um Yap. Se o preço vem de suborno do projeto ou distribuições de tokens, não é tão importante.

Até é possível especular que$KAITOnão fornecerá airdrops, ou pelo menos não com base em Yap. Eles manterão intencionalmente Yap e$KAITOem trilhos separados para evitar que os preços futuros dos tokens influenciem a participação do KOL ou o financiamento do projeto. Yap pode até ser mais raro do que$KAITOporque é a moeda usada para comprar participação na mente em toda a rede, e comprar influência não requer 700.000 detentores de Yap.

A lógica por trás do $KAITOo airdrop pode ser discutido mais detalhadamente em um problema separado mais tarde.

Análise de três piscinas de Kaito - Como uma piscina de assistência mútua

Como mencionado anteriormente, KAITO YAP é um ativo recém-criado usado para comprar KOLs em toda a rede. Sua liquidez e precificação são determinadas por meio de suborno impulsionado por projetos via Connect, sendo o modelo de suborno veTOKEN essencialmente uma forma de piscina de assistência mútua.

1. Modelo tradicional de Pool de Assistência Mútua veToken

Veja como funciona uma pool de assistência mútua veToken tradicional:

• O projeto oferece pagamentos de suborno aos LPs em troca de direitos de voto veToken (os LPs devem bloquear seus tokens).

• O projeto então usa esses votos para obter uma taxa de pagamento do projeto principal (por exemplo, CRV, BERA, TABI).

• O lucro do projeto é calculado como a taxa de pagamento do projeto principal menos o pagamento de suborno que ele forneceu.

• Pagamentos bem-sucedidos de subornos (dívidas) são determinados pelo mercado, não pelo próprio projeto.

• Se o pagamento esperado de suborno exceder a quantia que o projeto pode oferecer, além da taxa de pagamento do projeto principal, a dívida sistêmica excederá os ativos líquidos, causando o colapso do pool.

Isso está alinhado com o modelo de colapso de pools de assistência mútua na Teoria das Três Piscinas:

Dívida sistêmica > ativos líquidos + liquidez externa → colapso.

O modelo de pool de assistência mútua de Kaito:

• O projeto (pré-TGE) oferece pagamentos de suborno em troca de votos de KOL (esses votos ficam bloqueados por 7 dias). A qualificação de listagem do Kaito é equivalente à proporção de pagamento de PoL (Prova de Liquidez).

• A receita do projeto = ROI do investimento - pagamento de suborno.

ROI do investimento ≈ o ROI gerado pela listagem da Kaito na mente das pessoas e das atenções que ela traz. Esse ROI não é impulsionado apenas pelas ordens de compra do tráfego, mas também pode ser influenciado pelos KOLs que impactam as decisões de listagem da exchange.

Este modelo não pode crescer indefinidamente:

O ROI do Twitter como plataforma publicitária tem seus limites:

• Mesmo que os KOLs estejam promovendo diariamente, o poder de compra do mercado e o ROI têm um limite.

Isso significa que os pagamentos de suborno não vão continuar aumentando e vão se estabilizar em um equilíbrio entre a demanda de mercado e o ROI.

Além disso, o ROI do investimento também está ligado ao desempenho do mercado secundário dos projetos selecionados:

• Se um projeto listado pela Kaito falhar ou for vítima de um esquema no mercado secundário:

• As bolsas e investidores de varejo perderão confiança nas listagens da Kaito.

• O ROI do investimento cairá, e os pagamentos de suborno diminuirão, aumentando o risco de colapso do pool de assistência mútua de Kaito.

Kaito não pode permitir que a dívida sistêmica (pagamentos de subornos) aumente infinitamente, mas também precisa evitar que ela caia abruptamente. É necessário encontrar um equilíbrio delicado. Se essa dívida for medida em unidades Yap, então Yap não deve ser tokenizado e negociado livremente, ou deve ter um mecanismo anti-inflação para provar sua escassez ao longo do tempo.

Solução atual de Kaito:

• Hospedando continuamente eventos de lançamento: isso mantém o mercado atualizado e garante que nenhum projeto único domine o foco.

• Bloqueio de votação Yap por 7 dias: isso estabelece um custo de oportunidade de 7 dias, semelhante ao limite de liquidação em um pool de ajuda mútua.

Benefícios:

✅ Impede que o mercado se envolva em excesso com um único projeto, evitando o risco de superestimar e as consequências negativas.

✅ Fluxo mais rápido, impedindo que os KOLs pensem demais ou fiquem presos, criando uma lógica de bomba de curto prazo e eficiente.

Desvantagens:

❌ Mais difícil de cultivar lealdade de longo prazo dos KOLs da comunidade, pois eles tendem a se concentrar em arbitragem de curto prazo.

❌ Um número crescente de pessoas como eu (aqueles que tomam a “pílula vermelha”) irá surgir, e os KOLs irão se concentrar mais em ganhos de curto prazo do que em construir relacionamentos de comunidade de longo prazo.

Análise de três piscinas de Kaito - Possibilidade de um pool dividido

Conforme mencionado anteriormente, YAP não pode ser tokenizado e negociado livremente, servindo apenas como um índice de medição de KOL, ou pode ser monetizado, mas deve ter um mecanismo anti-inflacionário. Vamos supor o primeiro caso e então $KAITOtorna-se um token separado e independente do preço da YAP. Nesse caso, esse token muito provavelmente terá um mecanismo de pool dividido.

A abordagem atual da divisão de pool é na verdade bastante clara. Por um lado, precisa impulsionar o preço do token pai e, por outro lado, novos ativos precisam ser emitidos em torno do token pai como compensação.

O próprio Connect é essencialmente uma plataforma de lançamento. Embora sua popularidade atual não possa ser chamada de sucesso completo, no mínimo, provou ser viável.

Agora, considere o mecanismo de leilão de listagem de moedas anterior da Hyperliquid. Devido ao mecanismo lento de divisão no pool de divisão e ao rápido aumento da dívida do sistema no mecanismo de suborno do pool de assistência mútua, a Hyperliquid queimou. Mas pelo menos provou que seu formato pode servir como concorrente no espaço PUMP.

É possível para um projeto listar uma moeda via votação YAP, usando $KAITO como entrada na lista branca, ou até mesmo usando $KAITO como token de cotação para abrir uma pool?

Conclusão

Kaito é essencialmente um mecanismo veToken, semelhante ao Curve/Berachain/TABI dividend + pool de assistência mútua, onde o ativo principal são os pontos Yap, não o futuro$KAITOtoken.

Kaito usa algoritmos de IA para quantificar a influência do KOL, dominando o poder de precificação dos nós de disseminação e forçando os KOLs a participar do pool de dividendos. Ao mesmo tempo, o mecanismo de ponto de caixa-preta pode influenciar o comportamento do KOL e a opinião pública, bem como controlar a inflação de pontos. Este é um "treinamento sistemático de cães pavlovianos" visando KOLs.

Devido ao monopólio de tráfego, Kaito depende do mecanismo de suborno Connect para permitir que projetos externos concorram pelos direitos de listagem, concedendo assim preços e liquidez de pontos Yap, em vez de depender puramente de gate.$KAITOairdrops. Este é um design inteligente para um pool de dividendos sem pagamento.

No entanto, Kaito depende do ROI do Twitter para sua publicidade, que tem um retorno limitado, levando a:

1. A dívida sistemática (expectativas de suborno do mercado) não pode aumentar indefinidamente, então os pontos de Yap devem ter um mecanismo anti-inflação, ou eles devem abrir mão da monetização e da liquidez.
2. Se um projeto altamente promovido cai no mercado secundário, todo o sistema enfrenta um risco de "retorno sobre o investimento - custo real de suborno" em dobro.

Para enfrentar isso, Kaito estabelece um bloqueio de 7 dias e um mecanismo contínuo de novas listagens para reduzir as expectativas de mercado para qualquer projeto único, melhorar a taxa de rotatividade de votação Yap e prevenir o risco sistêmico causado por custos de oportunidade acumulados.

Uma vez que a YAP OTC já emergiu, monitorar de perto esses indicadores relacionados ao modelo de colapso pode orientar efetivamente quando sacar. É bom estar com você nesta jornada, mas nunca esquecerei qual é meu objetivo final.

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