مدرب الورشة يضفي "حكمة عظيمة" على "التقويم الصغير"

（المصدر: شبكة الصين الصناعية）

“في السابق، كان من الضروري حفظ المعلمات من خلال حمل كتيبات سميكة، والبحث عنها كان يستغرق وقتًا، الآن مع وجوده، يمكن تصفحه بسهولة وتسجيل الملاحظات في أي وقت، إنه مفيد جدًا!” في الأول من أبريل، أمام لوحة التشغيل في غرفة التحكم المركزية لمصنع التكرير في شركة جيليان للبتروكيماويات، كان الموظف هان هويفينغ ينظر إلى “التقويم المخصص” الصغير على الطاولة، ويقارن مع المعلمات العملية الموجودة عليه، ويضبط القيم التشغيلية بدقة — هذا التقويم الصغير الذي يحظى بإعجاب الموظفين ليس تقويمًا عاديًا، بل هو أداة مرجعية لبطاقات العمليات المصممة خصيصًا من قبل الورشة.

“التقويم الصغير” يبدأ العمل

تبين أن أكثر من 200 نقطة تحكم رئيسية في قسم التكرير تحتوي على معلمات معقدة، وكان الموظفون يرغبون في حفظها ومراجعتها خلال أوقات فراغهم، لكن لم تكن هناك وسيلة مريحة لذلك. الامتحانات الشهرية للمعلمات العملية كانت تضع ضغطًا كبيرًا على الموظفين الجدد، وكان بعض الموظفين القدامى يخلطون بين المعلمات أو يخطئون في التشغيل. “نقطة الاختناق في تعلم الموظفين، وصعوبة التشغيل، هي نقطة انطلاق الابتكار في التدريب”، هكذا فكر المدرب في الورشة، تشانغ ديغوانغ. نظرًا لأنه يُمنع تمامًا إدخال الأجهزة الإلكترونية إلى غرفة التحكم المركزية، ويُحظر وضع أي أدوات غير ذات صلة، قام بتكرار تحسين الفكرة، وبعد ثلاث مرات من التعديلات، تم استخدام تقويم العمليات المصمم بشكل رسمي.

مدرب الورشة تشانغ ديغوانغ يُحسن تصميم نسخة “التقويم الصغير”

يحتوي “التقويم الصغير” على أفكار ذكية، حيث يتميز بتصميم بسيط وبارز، ويعرض أكثر من 200 معلمة رئيسية وإجراءات موحدة مصنفة حسب وحدة الجهاز، بشكل واضح وبارز، ويمكن وضعه بثبات في زاوية لوحة التشغيل دون التأثير على التشغيل الطبيعي، ويتوافق تمامًا مع متطلبات إدارة الموقع، وسرعان ما أصبح أداة مهمة للموظفين في التعلم الوظيفي والتشغيل القياسي.

موظفو الخط الأمامي يستخدمون “التقويم الصغير” للتعلم

“يمكن تصفحه بسهولة، والنظر إليه مباشرة، واستخدامه في أي وقت، يساعد التقويم الصغير الموظفين الجدد على الاندماج بسرعة، ويجعل تشغيل الموظفين القدامى أكثر تنظيمًا، كما زادت نسبة نجاح تقييم المعلمات في الورشة بشكل كبير.” قال مدير الورشة يي ياو، إن هذه المبادرة المبتكرة التي تتماشى مع الواقع حققت فوائد لجميع الأطراف، وحلت بشكل فعال المشاكل الأساسية في تدريب المهارات والتشغيل اليومي. (مراسل صحيفة العمال، بنغ بينغ، منسق يانغ زيدا، تشي هاوتونغ)