العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
Pre-IPOs
افتح الوصول الكامل إلى الاكتتابات العامة للأسهم العالمية
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
ميتا تدفع بشكل أعمق في التجارة الاجتماعية مع أدوات المبدعين والذكاء الاصطناعي على ريلز
شركة ميتا بلاتفورمز تعزز حضورها في مساحة التجارة الاجتماعية السريعة الحركة، مقدمة أدوات جديدة تربط المبدعين والذكاء الاصطناعي والإعلانات بشكل أكثر قربًا من عمليات الشراء الفعلية، خاصة عبر إنستغرام ورييلز.
ملخص
تشير أحدث عمليات الإطلاق إلى تحول من اكتشاف المنتجات بشكل سلبي إلى نظام حيث يمكن للمشاركة أن تترجم بشكل أكثر مباشرة إلى نتائج مبيعات قابلة للقياس.
جزء رئيسي من الاستراتيجية يركز على توسيع دور المبدعين في رحلة التسوق. ستتمكن الشركات عبر 22 دولة، بما في ذلك الهند، قريبًا من مشاركة كتالوجات المنتجات مع المبدعين، مما يمكنهم من وضع علامات وربط العناصر مباشرة داخل محتوى ريلز. هذا التغيير يحول بشكل فعال منشورات المبدعين إلى واجهات تسوق قابلة للتسوق، مما يقلل الفجوة بين الترفيه والتجارة.
قالت ميتا إن سوق المبدعين الخاص بها يشمل الآن أكثر من 1.5 مليون مبدع يمكن اكتشافهم. تسمح مرشحات جديدة داخل مدير الإعلانات للعلامات التجارية بتحديد الشركاء المناسبين بدقة أكبر، مما يحسن توافق الحملات.
“هذا يجعل من السهل أكثر من أي وقت مضى على الشركات تحديد المبدعين الذين يتناسبون مع أهدافها ومن المحتمل أن يحققوا أداءً جيدًا في حملات إعلانات الشراكة الخاصة بهم”، قالت الشركة.
“لقد حولت إعلانات الشراكة التسويق عبر المؤثرين من عنصر لبناء العلامة التجارية إلى قناة تسويقية مرتبطة بالنتائج”، قال فيكاس تشاول، مشيرًا إلى القدرة المتزايدة على قياس أداء المبدعين.
تظهر ريلز كواجهة إعلانات ذات نية عالية
تزيد ميتا أيضًا من تركيزها على ريلز كمكان يكون فيه المستخدمون أكثر عرضة للتفاعل مع الإعلانات. قامت الشركة بتوسيع “إعلانات ريلز الرائجة” إلى فئات مثل الأعمال، والمالية، والسفر، والترفيه، مما يضع العلامات التجارية بجانب المحتوى الذي يجذب تفاعلًا قويًا بالفعل.
“نحن الآن جزء من المحادثات التي يجرها المستهلكون بالفعل… لقد كان ارتفاع الأداء صعبًا تجاهله”، قالت سادفي دهوان.
وفي الوقت نفسه، يصبح الذكاء الاصطناعي مكونًا مركزيًا في منصة التجارة الخاصة بميتات إلى جانب المبدعين.
تمدد الشركة مجموعة Advantage+ بأدوات ذكاء اصطناعي توليدية التي تؤتمت إنتاج الفيديو، والتعليقات الصوتية، والترجمات. تم تصميم هذه الأدوات لتقليل الجهد المطلوب لإنتاج إعلانات محلية عالية الحجم.
تختبر ميتا أيضًا ميزة تسمى “تحسين مجموعة المنتجات”، التي تتيح للمعلنين إعطاء الأولوية لمنتجات معينة داخل كتالوجات أكبر. تظهر النتائج المبكرة انخفاضًا بنسبة 17% في تكلفة الشراء لكل عنصر ترويج.
كما تكتسب أدوات الفيديو التلقائية للكتالوجات زخمًا. تقوم هذه الأدوات بتحويل القوائم الثابتة إلى إعلانات فيديو وتحقق حتى 20% زيادة في التحويلات لكل دولار، مما يعزز كفاءة الحملات بشكل أكبر.
ميتا تستعد لنماذج ذكاء اصطناعي جديدة مع تصاعد المنافسة
إلى جانب دفعها نحو التجارة، تتقدم ميتا في خارطة طريق الذكاء الاصطناعي مع خطط لإصدار نماذجها الأولى المطورة تحت إشراف ألكسندر وانغ. من المتوقع أن تُعرض بعض النسخ بموجب ترخيص مفتوح المصدر.
لطالما برزت ميتا بين شركات التكنولوجيا الكبرى في الولايات المتحدة للسماح للمطورين بتعديل نماذجها الرائدة. ومع ذلك، فإن تصاعد المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي يثير تساؤلات حول ما إذا كانت تلك الدرجة من الانفتاح ستستمر.
تواصل الشركة التأكيد على ميزتها في التوزيع. من خلال دمج أدوات الذكاء الاصطناعي عبر منصات مثل واتساب، وفيسبوك، وإنستغرام، يمكن لميتة الوصول إلى مليارات المستخدمين عالميًا، غالبًا بدون تكلفة مباشرة. يظل هذا المقياس صعبًا على المنافسين مطابقته ويشكل جزءًا رئيسيًا من استراتيجيتها لسد الفجوة مع المنافسين.
كما قدمت ميتا موس سبارك، أول نموذج لها من وحدة مختبرات الميتا للذكاء الاصطناعي الفائق. يُوصف النظام بأنه خطوة نحو “الذكاء الاصطناعي الشخصي الفائق” القادر على التفكير، واستخدام الأدوات، وتنسيق وكلاء متعددين نيابة عن المستخدمين.
الميزة الأساسية لموس سبارك هي وضعه “التأمل”، الذي يشغل عدة وكلاء بالتوازي قبل إنتاج رد. تصفه ميتا بأنه رد على أنظمة التفكير المتقدمة مثل تلك الموجودة في نماذج مثل جيميني ديب ثينك وGPT برو.
كما شمل دفع الشركة نحو الذكاء الاصطناعي إعادة هيكلة داخلية. تشير التقارير إلى أن ميتا ألغت مئات الأدوار مع إعادة توجيه الموارد نحو مشاريع هندسية ذات أولوية مرتبطة بطموحاتها في الذكاء الاصطناعي.