Міцно тримати курс на цифровую трансформацію та симбіоз активів і пасивів — багато страхових компаній окреслили пріоритети розвитку на 2026 рік

Головні розділи

            Вибрані акції
Центр даних
Центр ринкових даних
Потоки капіталу
Симуляція торгів
            
        Клієнтська частина

Інвестуйте у фондові ринки з аналітичними звітами від Jinlinian, авторитетними, професійними, своєчасними та всеохоплюючими, щоб допомогти вам виявити потенційні теми для інвестицій!

Зосередженість на цифровій трансформації та фінансовій координації

Багато страхових компаній визначили пріоритети розвитку до 2026 року

◎ Репортер Хе Куй

У контексті низьких процентних ставок на ринку, використовуючи можливості диверсифікації активів населення — «запобігання ризикам, стимулювання розвитку» залишається основною стратегією страхових компаній до 2026 року.

Зі зібранням керівництва великих страхових компаній, таких як China PIC та China Life, з’явилися основні напрямки роботи цього року: сфокусуватися на обслуговуванні реальної економіки, цифровій трансформації, оптимізації управління активами та зобов’язаннями, щоб краще виконувати функції економічного амортизатора та стабілізатора суспільства. Також важливим є успішний початок п’ятирічного плану «П’ятнадцять п’ять».

Підтримка загальної стратегії

2026 рік — перший рік реалізації п’ятирічного плану «П’ятнадцять п’ять». За планами великих страхових компаній, головним завданням є забезпечення успішного старту цього плану.

China PIC заявила: «Зміцнюємо обслуговування загальної стратегії, зосереджуючись на стимулюванні споживчого попиту, інноваціях, відкритості, гармонійному розвитку, лідерстві у «двох вуглецях», соціальному забезпеченні тощо. Використовуємо страхування як інструмент циклічного регулювання для внеску у загальний розвиток економіки та суспільства; сприяємо високоякісному розвитку, формуємо високоякісний портфель бізнесу, підвищуємо якість обслуговування, розширюємо інвестиції, поглиблюємо підвищення ефективності та зниження витрат, керуємо високоякісною вартістю, щоб досягти якісного та кількісного зростання.»

China Taiping зазначила, що зосереджуються на балансі розвитку та безпеки, зміцненні ключових функцій основної діяльності, підвищенні внутрішньої ефективності, посиленні боротьби з корупцією, формуванні правильної системи оцінки результатів, керуючись принципами «запобігання ризикам, посилення управління, стимулювання розвитку, забезпечення безпеки», щоб досягти нових високих результатів у високоякісному розвитку у перший рік «П’ятнадцять п’ять» та зробити вагомий внесок у побудову фінансової сили та модернізацію за китайським зразком.

Як єдина державна реіншурингова група, China Re заявила, що у 2026 році системне управління має дотримуватися концепції «масштабного розвитку, підвищення ефективності через страхування, стабільних інвестицій», прагнучи до проривів через реформу, розвитку через трансформацію, інновацій для підсилення, підвищення якості управління, зміцнення системи управління ризиками, щоб забезпечити успішний старт «П’ятнадцять п’ять» та створити нову сторінку високоякісного розвитку.

Швидше впровадження цифрової трансформації

Останні роки революція технологій, зокрема штучного інтелекту, активно розвивається, і швидке поєднання «страхування + технології» стає єдиною думкою страхових компаній щодо майбутнього та пошуку нових точок зростання. Підвищення цифрових та інтелектуальних можливостей стало ключовим напрямком роботи до 2026 року.

Розгортання цифрової трансформації — один із головних напрямків реалізації стратегії «333» China Life Group. Компанія заявила, що, підтримуючи технології, орієнтуючись на сценарії, керуючись цінностями, вона координує інновації у технологіях та оновлення операцій, балансуючи між автономністю та відкритістю, між розвитком та безпекою, зосереджуючись на даних, алгоритмах, обчислювальній потужності, платформах, екосистемах і сценаріях, щоб створити майбутню інтеграцію технологій у бізнес, гнучку та прозору організацію, здатну швидко та точно підтримувати фронтові лінії, забезпечити доступність продуктів і послуг, а також реальне та всебічне виявлення ризиків, що стане основою для розвитку цифрових фінансів.

China PIC заявила, що посилює контроль ризиків, удосконалює систему управління ризиками, посилює контроль у ключових сферах, наполегливо дотримується законності у діяльності, підвищує рівень цифрового управління ризиками.

Співпраця активів та зобов’язань

У 2025 році завдяки оптимізації структури продуктів зобов’язань та зростанню доходів від інвестицій у активах, результати страхових компаній були досить хорошими. У 2026 році подальша ефективна координація між активами та зобов’язаннями залишається ключовим завданням для всіх страхових компаній у контексті низьких процентних ставок.

З погляду зобов’язань, після кількох років активної реорганізації агентських команд страхових компаній, вони продовжують поглиблювати трансформацію високоякісних агентських кадрів, що є необхідним для задоволення професійних та різноманітних потреб клієнтів.

Taiping Life заявила, що запустить «План Юнчень», щоб прискорити трансформацію команд, посилити підготовку внутрішнього персоналу, слідувати за змінами у бізнесі, сприяти трансформації зовнішніх команд у «молоді, професійні, кар’єрні, з оптимізацією результатів», закладаючи міцну основу для довгострокового розвитку.

Страхова галузь продовжує оптимізувати управління активами та зобов’язаннями. Taiping Asset заявила, що подальше створення інвестиційних можливостей, що відповідають особливостям страхових фондів. Everbright Yongming Life зосереджена на оптимізації механізмів зобов’язань та трансформації каналів, а також на підвищенні рівня інвестиційних можливостей.