Скотт Бессент только что что-то спровоцировал час назад, и я хотел поделиться результатом.


Примечание: это рудиментарная v1 агентическая структура/двигатель прогнозирования, которую несколько друзей разрабатывают. Это рудиментарная v1.
Это смелый прогноз, и я хотел записать временную шкалу.
Агент прогнозирует 60% вероятность высадки морской пехоты на остров Харк в течение 21 дня.
Харк обрабатывает 90% экспорта нефти Ирана. США уже бомбили взлётно-посадочную полосу, системы ПВО, хранилище мин. Это именно те цели, которые нейтрализуют перед высадкой.
USS Boxer только что покинул Сан-Диего. 2,500 морских пехотинцев. Подразделение амфибийного штурма. Пункт назначения: Ближний Восток.
Иран не может ответить ударом. Харк — это их собственная яремная вена. Ты не наносишь ракетный удар по активу, который стоит больше в целости, чем в разрушении.
Трампу нужна победа. Не переговоры. Не перемирие. Момент, на который он сможет указать. Удержание Харка — это тот момент. Нефть возобновляет поставки. Цены падают. Он побеждает.
Бессент только что указал на отмену санкций на 140 миллионов баррелей иранской нефти на море. Это запасной вариант во время закрепления острова и возобновления экспорта под контролем США. По рыночной цене. Не по дисконту Китая. Нефть падает. Экономическое давление на регион стабилизируется.
Китай получал 90% иранской нефти со скидкой. Эта сделка заканчивается в момент, когда Харк переходит. Режим теряет своего основного покупателя и основной источник доходов одновременно. Тебе не нужна смена режима, когда у тебя есть экономическое удушение.
Риски реальны. Иран всё равно наносит удары по периметру. США несут потери. 47% американцев уже против этой войны. Каждый актив США в регионе подвергается ударам ежедневно. Это расширяется.
Но экономическая логика удержания Харка превосходит военную логику его захвата.
21 день или инвалидация.
SELDOM. Cycle 002.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить