الإنترنت في تطور مستمر: من عصر الويب 3 إلى استراتيجية الويب 4 للاتحاد الأوروبي

بينما يظل النقاش العالمي منقسماً حول Web3 وتداعياته للمستقبل الرقمي، قررت الاتحاد الأوروبي أن تتجاوز ذلك، مقترحة رؤية أكثر شمولية وإنسانية تعرف باسم Web4. تمثل هذه التطور خطوة ليست فقط في التقدم التكنولوجي، بل أيضاً في إعادة معايرة الأولويات في الاقتصاد الرقمي الذي يركز على المسؤولية الاجتماعية، حماية البيانات، والمشاركة الواعية للمستخدمين العاديين.

من النظرية إلى التطبيق: ماذا يعني Web4

يشكل Web4 المرحلة التطورية التالية بعد Web2.0 و Web3.0، بميزة مميزة: يهدف إلى وراثة قوة Web3 التكنولوجية مع الحفاظ على التركيز الأساسي على تجربة المستخدم النهائي والأثر الاجتماعي الشامل. بينما شهدت العقود السابقة تحوّل الإنترنت من نظام بيئي مفتوح (Web1.0) إلى منصات مركزية تسيطر عليها عمالقة التكنولوجيا (Web2.0) وصولاً إلى موجة لامركزية تعتمد على تقنية البلوكشين (Web3.0)، يهدف Web4 إلى إيجاد نقطة توازن بين هذه القوى الظاهرة متعارضة.

الخصائص الأساسية لهذا النموذج الجديد تشمل السيطرة الفعلية للمستخدمين على البيانات الشخصية، بنية تحتية لامركزية مبنية على تقنية البلوكشين، أنظمة تحفيزية اقتصادية رمزية، حماية قوية لحقوق الملكية الفكرية للمبدعين، تعزيز أمان الشبكة ومنع التزوير، مشاركة بناءة لمجتمعات المستخدمين والمشاركة الجماعية في عمليات الحوكمة. باختصار، يجسد Web4 رؤية لإنترنت موزع حيث لا يملك القرار عدد قليل من الشركات، بل يُشارك بين المستخدمين النهائيين والمجتمعات المنظمة.

الاختلاف الحاسم: Web3 مقابل Web4

تعكس الفروقات بين هذين النموذجين أولويات واستراتيجيات مختلفة تماماً. بينما يركز Web3 بشكل شبه حصري على اللامركزية وتقنية البلوكشين كهدف في حد ذاته، يعيد Web4 توجيه الانتباه نحو الوصولية والقيمة الحقيقية للمستخدم العادي. من الناحية التقنية، يعتمد Web3 بشكل رئيسي على العملات الرقمية والهياكل الموزعة، بينما يدمج Web4 تقنيات متعددة مت converging: الذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء (IoT)، الواقع الممتد، والعوالم الافتراضية.

من الناحية الاقتصادية والتجارية، يسعى Web3 إلى نماذج تعتمد على الرموز وآليات العملات الرقمية، بينما يتصور Web4 دمج ابتكارات البلوكشين مع نماذج الأعمال التقليدية، بهدف استدامة ربحية طويلة الأمد. تظهر خلافات أخرى في الموقف من التنظيم: يميل Web3 إلى نهج مضاد للتنظيم وحرّ، بينما من المتوقع أن يواجه Web4 مستويات مهمة من الرقابة الحكومية. من ناحية إدارة المخاطر، يترك Web3 الحماية للرموز والخوارزميات، بينما يركز Web4 على المسؤولية الاجتماعية للمنصات في حماية المستخدمين من الأضرار المحتملة. وأخيراً، لا يزال Web3 في مرحلة تجريبية أولية مع العديد من العقبات التي يتعين تجاوزها، بينما يمثل Web4 رؤية مستقبلية مبنية على أسس Web3 ولكنها أكثر نضجاً وسهولة في الاستخدام.

الموقع الاستراتيجي للاتحاد الأوروبي

نشرت المفوضية الأوروبية خطة واسعة تتجاوز بشكل متعمد حدود Web3، مركزة بدلاً من ذلك على إطار Web4. تعكس هذه التسمية الاستراتيجية واقع السوق المهم: أظهرت استطلاعات رأي أجرتها YouGov وConsensys أن 8% فقط من السكان الأوروبيين يعتقدون أنهم يفهمون حقاً مفهوم Web3، مما يشير إلى أن المصطلح ذاته يمثل عائقاً تواصلياً للجماهير.

تعرف المفوضية Web4 على أنه التقاء تآزري للذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، تكنولوجيا البلوكشين، البيئات الافتراضية الغامرة، والقدرات على الواقع الممتد. يتوزع النهج الأوروبي على عشرة محاور استراتيجية رئيسية: أولاً، الحذر اليقظ من مخاطر الخصوصية والأمان الموروثة من Web3.0؛ ثانياً، تنفيذ إشراف متوازن بدلاً من إلغاء التنظيم تماماً؛ ثالثاً، الاستفادة من دروس Web2.0 لتوجيه التطوير عبر معايير متفق عليها؛ رابعاً، حماية الأطفال والمجتمعات الضعيفة من المحتوى الضار؛ خامساً، تعزيز مسؤولية المنصات في إدارة المحتوى الذي ينشئه المستخدمون؛ سادساً، إرساء أنظمة للتحقق من الهوية لضمان التتبع والمسؤولية؛ سابعاً، تعزيز السيطرة على البيانات الشخصية بشكل سيادي؛ ثامناً، ضبط التوازن باستمرار بين تحفيز الابتكار وتقليل المخاطر؛ تاسعاً، دمج مطالب الأطراف المعنية المتعددة بشكل منهجي في عمليات اتخاذ القرار؛ عاشراً، بناء منظومة رقمية قائمة على مبادئ المسؤولية والاستدامة.

التحديات العملية في تنظيم Web4

قيادة تطور Web4 عبر الإطار التنظيمي الأوروبي تتسم بتعقيدات كبيرة. أولاً، رغم أن الاتحاد الأوروبي يتخذ موقفاً حذراً بشكل عام تجاه التقنيات الناشئة مثل Web3 والميتافيرس، إلا أن تباين الآراء بين الدول الأعضاء يعقد التنسيق. تشترك الدول في الرأي أن Web3 ركز بشكل مفرط على الجانب التقني، متجاهلاً تقييم المخاطر الاجتماعية والآثار السلبية المحتملة.

تعتقد المفوضية أن الرقابة النشطة ضرورية لمنع تكرار المشاكل الحرجة: انتهاك الخصوصية، الضرر بالأطفال، التحريض على الكراهية عبر الإنترنت، وتركيز القوة الاقتصادية. ستتطلب التشريعات الحالية للخدمات الرقمية من شركات الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي تحمل مسؤوليات موسعة بشكل كبير مقارنة بالنظام السابق. تعتمد استراتيجية الاتحاد الأوروبي بشكل واضح على الدرس السلبي من Web2.0، حيث سمحت غياب الرقابة بظهور منصات احتكارية ذات آثار اجتماعية مدمرة.

عامل جيوسياسي مهم هو أن التوجه التنظيمي للاتحاد الأوروبي بشأن Web4 قد يكون نموذجاً يُحتذى من قبل سلطات أخرى عالمياً، مما يعزز النفوذ الأوروبي. ومع ذلك، فإن ذلك يعرض الاتحاد لضغوط متعارضة: الحاجة إلى التوفيق بين مصالح وطنية متباينة داخلياً، وعدم اليقين الناتج عن وتيرة الابتكار التكنولوجي السريعة، والتحدي المستمر في تحفيز الإبداع الريادي دون التضحية بالحماية المدنية الأساسية.

بشكل عام، يظهر أن الاتحاد الأوروبي أكثر قلقاً من الآثار الاجتماعية والمخاطر المحتملة لـ Web3 مقارنة بالشركات التكنولوجية الربحية، مما يدفعه نحو تدخل تنظيمي استباقي في تشكيل بنية Web4. على الرغم من أن المسار طويل ومليء بالشكوك، من الواضح أن هناك إعادة تشكيل لإطار التنظيم للاقتصاد الرقمي العالمي يتبلور. ستكون تجربة الاتحاد الأوروبي في إدارة Web4 مرجعية حاسمة للتنظيمات التي ستتبناها دول أخرى في السنوات القادمة، مما يجعل هذه المرحلة حاسمة في تحديد مستقبل الإنترنت بشكل عام.